WotoHub觀察:虛擬偶像A-SOUL塌房,柳夜熙會(huì)塌嗎?

作者:臥兔品牌出海
時(shí)間:2022-05-18
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最近二次元圈發(fā)生了一場(chǎng)不小的地震,虛擬偶像A-SOUL成員珈樂(lè)宣布進(jìn)入“直播休眠”。一石激起千層浪,“珈樂(lè)出走”話題閱讀量突破千萬(wàn),登上熱搜。

最近二次元圈發(fā)生了一場(chǎng)不小的地震,虛擬偶像A-SOUL成員珈樂(lè)宣布進(jìn)入“直播休眠”。一石激起千層浪,“珈樂(lè)出走”話題閱讀量突破千萬(wàn),登上熱搜。

相比于“柳夜熙上線抖音”這種大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的信息,虛擬偶像A-SOUL的“中之人”,即“虛擬偶像動(dòng)作捕捉穿戴者”被曝工作強(qiáng)度極大、遭到公司PUA霸凌、且沒(méi)有公正的薪資待遇的事件,則是撕碎了虛擬偶像完美形象下的光鮮面具,讓沉迷于賽博空間的粉絲們?nèi)鐗?mèng)初醒。

A-SOUL成員由真人穿戴動(dòng)作捕捉設(shè)備生成

“虛擬偶像也是打工人”。A-SOUL于2020年11月上線,發(fā)展至今全網(wǎng)粉絲已超2000萬(wàn)。

現(xiàn)在,這些可能是最能接受元宇宙的一批年輕人已經(jīng)對(duì)虛擬偶像團(tuán)體,甚至是虛擬人產(chǎn)生了不信任感。堪稱中國(guó)虛擬偶像塔尖的A-SOUL房塌了;而曾經(jīng)A-SOUL的管理層則表示過(guò):虛擬偶像團(tuán)體永不塌房。

在“珈樂(lè)出走”之前,A-SOUL擁有極強(qiáng)的吸金能力。去年,A-SOUL五位成員僅直播禮物的營(yíng)收就超過(guò)了2400萬(wàn)元,其中珈樂(lè)在自己的生日會(huì)直播當(dāng)天收入達(dá)到197萬(wàn)元。這還未將與肯德基、歐萊雅等品牌的推廣收入,以及周邊販賣(mài)收入計(jì)算在內(nèi)。

l 柳夜熙有塌房危險(xiǎn)嗎?

A-SOUL塌房讓大家注意到了虛擬人發(fā)展的一角,也讓網(wǎng)友對(duì)虛擬人產(chǎn)生了更多好奇。當(dāng)即就有網(wǎng)友關(guān)心:柳夜熙是怎么生成的?也是真人動(dòng)作捕捉嗎?會(huì)不會(huì)有像A-SOUL塌房這樣的風(fēng)險(xiǎn)?

虛擬網(wǎng)紅柳夜熙的生成與建模技術(shù)、真人跟蹤、CGI特效有關(guān)。實(shí)際上,柳夜熙的一條一兩分鐘的動(dòng)態(tài)視頻很可能要上百人的團(tuán)隊(duì)調(diào)用海量計(jì)算資源,用一兩個(gè)月的時(shí)間生產(chǎn)出來(lái),視頻的制作與離線渲染需要付出很長(zhǎng)的時(shí)間成本,柳夜熙也大概率不能實(shí)現(xiàn)和人實(shí)時(shí)互動(dòng)。

像A-SOUL這樣能跑能跳,能唱歌開(kāi)直播的虛擬人都是靠“中之人”時(shí)刻穿戴動(dòng)捕設(shè)備實(shí)現(xiàn)。而現(xiàn)在的時(shí)尚虛擬網(wǎng)紅,圖片制作居多,視頻很少,表情也不太豐富。例如我們?nèi)粘D芩⒌降腁YAYI、翎等等,她們也是像柳夜熙一樣靠建模,電腦特效制作,是 CGI 創(chuàng)作的網(wǎng)紅。(CGI 代表“計(jì)算機(jī)生成的圖像”。)

由于沒(méi)有實(shí)時(shí)互動(dòng)需求,所以“中之人”的參與并不像A-SOUL那么多,甚至純靠電腦就能完成,完全是制作方自己的產(chǎn)物。每個(gè)虛擬網(wǎng)紅背后都有對(duì)技術(shù)飽含敏銳眼光的品牌和個(gè)人,他們負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)虛擬人的Instagram平臺(tái)并將這些虛擬人物迅速塑造成國(guó)際知名影響者。這樣的情況下,虛擬網(wǎng)紅的塌房風(fēng)險(xiǎn)可以說(shuō)是萬(wàn)分之一。

l 虛擬網(wǎng)紅:100%可控

社交媒體是 H2R(人類(lèi)&機(jī)器人)交互快速發(fā)展的地方,根據(jù)追蹤虛擬人新聞網(wǎng)站 Virtualhumans.org 的數(shù)據(jù),截止目前有240多個(gè)虛擬影響者在社交媒體上亮相。世界各地?cái)?shù)以百萬(wàn)計(jì)的人正在使用Instagram或者YouTube來(lái)關(guān)注這些新穎的在線人物:虛擬網(wǎng)紅。

隨著世界各地的人們持續(xù)癡迷于虛擬人的“生活”,一些最受歡迎的虛擬網(wǎng)紅已經(jīng)積累了超百萬(wàn)粉絲。這就導(dǎo)致了:越來(lái)越多希望保持領(lǐng)先地位并且接觸全新類(lèi)型受眾的品牌,積極尋找虛擬人進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

不要小看虛擬人的帶貨能力。事實(shí)上,54% 的英國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為虛擬網(wǎng)紅在某種程度上具有吸引力。

Prada 打造的名為 Candy 的虛擬繆斯

站在品牌的角度,像Candy 這樣的虛擬化身比普通影響者的成本“低得多”,100% 可控,出錯(cuò)可以修正,并且可以同時(shí)出現(xiàn)在許多地方。如果品牌想要就多樣性等話題交流其觀點(diǎn)時(shí),虛擬人可以作為品牌的理想代言人,體現(xiàn)包容性或可持續(xù)性。

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