成立不到兩年，完成四輪數(shù)千萬美元融資。這個主打UGC創(chuàng)作平臺的標(biāo)的，發(fā)展不可謂不迅速。
11月15日消息，元宇宙UGC平臺YAHAHA宣布完成4000萬美元A+輪融資，由淡馬錫和阿里巴巴聯(lián)合領(lǐng)投，三七互娛跟投，泰合資本擔(dān)任獨家財務(wù)顧問。據(jù)行業(yè)人士透露，本輪融資后YAHAHA估值將達(dá)到3億美元。
近幾年，得益于Metaverse概念的興起，相對更接近這一愿景的UGC平臺如雨后春筍般破土而出。號稱要打造具備Metaverse八大要素的Roblox，更是以Metaverse第一股的身份成功上市。這種種直觀因素，或多或少刺激了UGC平臺逐漸Metaverse化，并形成熱潮。
值得提出的是，相比日就月將的YAHAHA，國內(nèi)同期的其他創(chuàng)業(yè)者有些已黯然退場。兩個月前，由字節(jié)跳動投資的代碼乾坤《重啟世界》正式停運。
本以為這款產(chǎn)品會成為字節(jié)跳動入局元宇宙游戲的窗口，甚至是成為中國版的《Roblox》，但不曾想這股干勁來得猛烈去得也利索。
兩年3億美元，估值一路飆升
成立于2020年12月的YAHAHA，創(chuàng)始團(tuán)隊由Unity資深員工組成，核心成員來自微軟、EA、BAT等知名游戲與科技公司。
公司創(chuàng)始人兼CEO Chris，畢業(yè)于上海交大計算機專業(yè)，并在復(fù)旦大學(xué)獲得計算機碩士學(xué)位，歷任微軟、EA、Unity等企業(yè)。
在公司官方介紹中明確寫到，YAHAHA的理想是通過實現(xiàn)3D互動內(nèi)容的創(chuàng)作平權(quán)以打造下一代的數(shù)字娛樂平臺。簡單來說，即它可以通過無代碼的3D創(chuàng)作工具，讓創(chuàng)作者通過簡單的拖拽，打造屬于自己的游戲、世界和社交空間。
據(jù)YAHAHA透露，公司于今年4月進(jìn)行了產(chǎn)品的Alpha版本測試，覆蓋Windows、Mac、谷歌、iOS主流PC和移動端，且用戶可以跨端同服進(jìn)行互動。截至10月，超10萬用戶在該平臺進(jìn)行了注冊和體驗。
隨著Metaverse、Web3.0等概念步入落地探索階段，UGC平臺在低門檻內(nèi)容創(chuàng)作側(cè)的潛力逐漸凸顯；另一方面，YAHAHA目前已經(jīng)完成產(chǎn)品3.39版本更新，并已啟動平臺虛擬貨幣Yos測試。
當(dāng)中明顯釋放出“未來趨勢”、“可實現(xiàn)”兩大核心信息，并進(jìn)一步堅定了資本入局的決心。
據(jù)天眼查資料顯示，2021年1月YAHAHA完成天使輪融資，同年3月、6月完成了Pre-A輪和A輪融資。而本次A+輪4000萬美元融資，淡馬錫、阿里巴巴、三七互娛創(chuàng)投基金均為新增投資者。
截至目前，YAHAHA已引入包括五源資本、小米集團(tuán)、真格基金、高瓴創(chuàng)投、BAI資本、Coatue Management、嗶哩嗶哩、淡馬錫、阿里巴巴、三七互娛創(chuàng)投基金，共計10家投資機構(gòu)，融資金額近一億美元。
據(jù)了解，在本輪融資后，公司創(chuàng)辦不到兩年的YAHAHA估值也來到了3億美元。這樣的標(biāo)的發(fā)展，不可謂不迅速。
當(dāng)下，YAHAHA已在上海和芬蘭赫爾辛基設(shè)立雙總部，團(tuán)隊規(guī)模約200人，并在上海、芬蘭和首爾等多地的設(shè)立辦公室。本輪融資后，公司也將在北美和亞太地區(qū)設(shè)立辦公室并招聘本地化團(tuán)隊。
此外，YAHAHA也將在近期宣布與行業(yè)伙伴和工作室達(dá)成的新的戰(zhàn)略合作關(guān)系，已達(dá)成合作的3D內(nèi)容資產(chǎn)核心玩家包括Unity、Synty Studios、CGTrader和Dabeeo等。
談及未來，Chris表示：“YAHAHA的愿景并不局限于引領(lǐng)下一代內(nèi)容娛樂形態(tài)，更大的意義在于我們可以通過IVWP（Integrated Virtual World Platform）平臺和工具幫助下一代的創(chuàng)作者創(chuàng)作屬于他們的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?！?/span>
同時，他也相信，在未來的虛擬世界中有大量機遇等待著我們，公司將會持續(xù)投入打造更優(yōu)秀的團(tuán)隊社區(qū)生態(tài)，并在下一代娛樂浪潮中保持領(lǐng)先。
字節(jié)跳動、莉莉絲都入局了
元宇不能沒有游戲，就像西方不能沒有耶路撒冷。
先來分享一個有趣的數(shù)字，據(jù)Sensor Tower報告顯示，自元宇宙概念爆發(fā)以來，平均每天都會新增一個元宇宙App。從2021年11月至2022年1月，全球約有552個App在自己的描述中增添上元宇宙三個字。
其中那些自稱元宇宙游戲的產(chǎn)品，從形式來看無外乎3種路線。
選擇以虛擬人或虛擬形象為錨點，結(jié)合傳統(tǒng)的游戲玩法，如扮演探險家在外星進(jìn)行戰(zhàn)斗探索的 MMORPG《Illuvium》。或是以虛擬貨幣為錨點，貫徹play to earn的GameFi游戲，如曾在東南亞風(fēng)靡一時的《Axie Infinity》。
以及以編輯工具為錨點，提供UGC能力與空間的《Roblox》、《我的世界》等。
其中，第三種類型最為市場所偏愛，也是公認(rèn)成長潛力最大的類型。其中的佼佼者除了上述的 YAHAHA，莉莉絲旗下的《Boom Party》，以及曾獲字節(jié)投資的代碼乾坤《重啟世界》。
談及《Boom Party》，就不得不先引出莉莉絲內(nèi)部對標(biāo) Roblox 的 UGC 創(chuàng)作平臺“達(dá)芬奇”。目前，達(dá)芬奇旗下?lián)碛小袄蚶蚪z達(dá)芬奇計劃游戲編輯軟件” 和 “莉莉絲達(dá)芬奇計劃游戲軟件”兩款軟著。
前者是此類型游戲必備的游戲編輯工具，供玩家進(jìn)行UGC創(chuàng)作，后者則是產(chǎn)出作品的分享社區(qū)。它們和游戲創(chuàng)作大賽等活動一起，為開發(fā)者提供幫助和扶持，構(gòu)建開發(fā)者社區(qū)生態(tài)。而《Boom Party》就是這套體系下的產(chǎn)物，目前已在Goole Play上架。
從商店頁面我們可以看到，《Boom Party》是一款融合了大量的派對游戲，并重視社交體驗的產(chǎn)品。游戲還是以參與各式派對小游戲作為主要玩法，通過編輯器讓玩家創(chuàng)造新玩法進(jìn)行內(nèi)容的持續(xù)填充迭代。
此外，《Boom Party》從類型上看，有較大可能和4月獲得版號的《生活派對》為同一款產(chǎn)品，這意味著游戲或許能夠很快的和國內(nèi)的玩家們見面。
而與《Boom Party》的生機勃勃不同，同樣具有大廠背景，同樣提供游戲編輯工具，甚至把UGC過程作為主要玩法的《重啟世界》則已是昨日黃花。
這款由業(yè)內(nèi)OG邢山虎帶隊、以自研3D物理編輯器著稱的游戲，允許普通玩家以所見即所得的編輯模式，使用符合現(xiàn)實物理世界的日常思維進(jìn)行創(chuàng)作。
通過編輯器，玩家可以使用方塊、球、圓柱等9種基礎(chǔ)模塊，實現(xiàn)變形和拼接，像組裝樂高模型一樣搭建出不同樣式的場景、角色、物品等素材。并且，這些素材可以獲得和真實世界相同的物理屬性，方便玩家以日常生活中感知到的邏輯經(jīng)驗和思維模式，進(jìn)一步將其組建成一個游戲世界。
舉例來說，比如玩家希望設(shè)計出人物接觸到球體時，球體可以彈開這樣的效果，無需進(jìn)行復(fù)雜的球體運動路線計算，只需要創(chuàng)建組件即可實現(xiàn)想法。
如果說抖音在視頻領(lǐng)域降低了 UGC 的門檻，讓普羅大眾都可以方便的拍攝和制作視頻。那《重啟世界》的編輯器或許也意圖在游戲領(lǐng)域，推平擋在眾多玩家面前的技能墻垛，讓更多沒有編程基礎(chǔ)的人都能夠參與到游戲的創(chuàng)作中。
失敗了，尋找重生之路
有趣的是，《重啟世界》也確實引起了字節(jié)的注意，在去年4月宣布投資研發(fā)團(tuán)隊代碼乾坤。字節(jié)看中了后者的技術(shù)能力和拳頭產(chǎn)品，代碼乾坤則需要字節(jié)的資金和用戶支持。
然而，童話般的雙向奔赴卻沒有走向幸?？鞓返慕Y(jié)局。
2021年8月27日，《重啟世界》上架App Store，當(dāng)天獲得蘋果推薦，進(jìn)入下載榜第20名。據(jù)悉，上線三天后該作DAU超過了15萬。
可以說，產(chǎn)品上線初期能夠獲得如此表現(xiàn)，是能令團(tuán)隊信心大增的開門紅。但令人不解甚是可惜的是，《重啟世界》最終在今年 9月20日以關(guān)停的結(jié)局黯然退場。
而這這背后既有類型發(fā)展、政策變化的外部影響，也有戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的內(nèi)部因素。
據(jù)一位知情人士向競核透露，《重啟世界》的停服多少與2021年8月30日發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格管理：切實防止未成年人沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的通知》有著直接關(guān)系。他表示，防沉迷政策的推出，導(dǎo)致代碼乾坤無法按照既有的路徑繼續(xù)運營。
簡單來說，這一UGC產(chǎn)品的概念可看作游戲界的抖音。它需要大量的用戶去創(chuàng)造海量內(nèi)容，支持平臺生態(tài)的循環(huán)運營。而監(jiān)管政策的拔刀，顯然會讓該平臺失去核心的用戶基礎(chǔ)。而這一因素也進(jìn)一步影響到團(tuán)隊資金層面。
同時，行業(yè)因為監(jiān)管態(tài)度的不明確而陷入警惕和悲觀情緒。外部資本加速抽離，各大廠商也繼續(xù)保持降本增效的運營策略。身處行業(yè)之中的字節(jié)自然也不另外，對傳統(tǒng)游戲 CP 的投資基本告停。對于旗下表現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品和團(tuán)隊，也更果斷的選擇了斷尾和整合。
如果說政策環(huán)境是導(dǎo)致字節(jié)“拋棄”代碼乾坤《重啟世界》的直接因素，那產(chǎn)品本身的競爭力或許就是另一個客觀影響。
其實我們可以看到，無論是是YAHAHA還是莉莉絲達(dá)芬奇計劃下的《Boom Party》，最開始投入的市場均在海外。這一方面是考慮到政策環(huán)境，另一方面則是國內(nèi)市場同類型先入競品給予的壓力。
就拿《迷你世界》來說，游戲峰值月活超1億，玩家創(chuàng)造的作品量超2億，認(rèn)證開發(fā)者過百萬。如此巨大的先發(fā)優(yōu)勢，以及此類型極高的轉(zhuǎn)換成本，讓《重啟世界》無法爭下一片能供自己生長的土壤。
并且不同于其他類型，UGC生態(tài)的構(gòu)建，往往伴隨著一段很長的冷啟動期，大部分產(chǎn)品都會倒在從0到1的這個階段。所以對于致力UGC的游戲，往往需要一個成熟的玩法來作為初期吸引和留住用戶的手段。
即便是領(lǐng)跑行業(yè)的《Roblox》，其前身也是作為一款教育軟件才完成了最初的用戶獲取和經(jīng)濟(jì)流入。并且從其誕生到2019年的爆火，中間足足經(jīng)歷了15年的積累。如此漫長的培育周期顯然超出了初創(chuàng)企業(yè)的承受能力，也匹配不了資本想要的見效周期。
對當(dāng)時的字節(jié)而言，以PC端為主要陣地的《重啟世界》在協(xié)同性和關(guān)聯(lián)度上的優(yōu)先級已有所下降。同時，面對下行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，以及源源不斷的研發(fā)投入，饒是財大氣粗的字節(jié)也不得不精打細(xì)算起來，先前承諾的投資也遲遲沒有落地。
事實上，在斥巨資購入PICO后，字節(jié)在元宇宙領(lǐng)域的戰(zhàn)略重心已倒向了圍繞著頭顯硬件的生態(tài)構(gòu)建。字節(jié)一方面積極引入優(yōu)質(zhì)游戲內(nèi)容，《超能軍團(tuán)》、《Townscaper》等口碑之作接連上線，中手游旗下《仙劍奇?zhèn)b傳》的VR版本也在近日宣布登錄PICO。
另一方面廣泛聯(lián)合行業(yè)伙伴，舉辦XR內(nèi)容開發(fā)大賽等活動，并推出PICO開發(fā)者計劃，為開發(fā)者提供資金、資源支持，努力構(gòu)建自己的內(nèi)容生態(tài)。截至目前，PICO平臺的上線游戲數(shù)已達(dá)到了300款左右。
基于此，我們可以大膽推測，字節(jié)此后的元宇宙游戲，較大概率會選擇跨越多種終端，而非局限在一個平臺。同時，玩法類型上也會更輕度，更貼近現(xiàn)有的抖音用戶生態(tài)。甚至在整個元宇宙戰(zhàn)略中，游戲所扮演的角色更可能是一個配合社交、短視頻產(chǎn)品的助攻者，而非帶頭攻堅的主攻手。
從一年多來PICO近乎瘋狂的營銷投放中，我們可以明顯的感受到字節(jié)的急迫，頗有股憑一己之力催化元宇宙行業(yè)生長的意思。隨著國內(nèi)的元宇宙狂熱的逐漸降溫，這樣的策略和投入顯然無法長期保持。但我們可以確信的是，字節(jié)仍會是國內(nèi)元宇宙領(lǐng)域的頭號推動者。
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