云伴同路丨四方偉業(yè)&華為云Stack,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新選項

來源:華為云
作者:華為云
時間:2023-01-30
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數(shù)據(jù)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素,是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),沒有數(shù)據(jù)流,數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是一紙空談。

數(shù)據(jù)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素,是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),沒有數(shù)據(jù)流,數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是一紙空談。

據(jù)統(tǒng)計,85%以上的企業(yè)無法及時地根據(jù)準確信息來支持業(yè)務(wù)決策,不到1%的數(shù)據(jù)被標記可用于大數(shù)據(jù)分析。

數(shù)據(jù)壁壘嚴重、數(shù)據(jù)可信度低、數(shù)字鴻溝巨大、缺乏全局的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌仍是各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的普遍問題。

因此,行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中急需打破數(shù)據(jù)在組織制度、工具技術(shù)以及業(yè)務(wù)流程等方面的制約,四方偉業(yè)攜手華為云Stack推出城市治理聯(lián)合解決方案,為政府與企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供一個新的選項。

四方偉業(yè)&華為云Stack

跨越數(shù)字鴻溝深挖數(shù)據(jù)價值

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四方偉業(yè)與華為云Stack

聯(lián)合的政企行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案

政府和企業(yè)在不同的歷史時期,為了滿足不同的業(yè)務(wù)目標,建設(shè)了諸多的業(yè)務(wù)系統(tǒng),從而積累了大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)要轉(zhuǎn)化為真正的資產(chǎn),尚需經(jīng)歷數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的過程,這個過程對工具、技術(shù)、體制機制的依賴程度較高,需要借助專業(yè)的技術(shù)團隊和工具來實現(xiàn)。

四方偉業(yè)的數(shù)據(jù)治理平臺在政府、交通、教育、制造等行業(yè)已積累了大量實踐經(jīng)驗,為了更好地契合不同客戶的使用場景,華為云Stack與四方偉業(yè)雙方產(chǎn)品深度融合與集成,實現(xiàn)了無縫兼容與適配,在客戶界面可實現(xiàn)快速安裝部署并投入運行。

在華為云Stack的助力下,四方偉業(yè)不需要再關(guān)注云底層技術(shù)的實現(xiàn)架構(gòu)與開發(fā)難度,只需聚焦于通過自身智能數(shù)據(jù)治理平臺與科學(xué)的數(shù)據(jù)治理方法論,配套統(tǒng)一的治理實施流程與項目保障機制,為政企客戶構(gòu)建規(guī)范的標準體系、數(shù)據(jù)質(zhì)量管控體系、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系、數(shù)據(jù)安全運營體系與數(shù)據(jù)服務(wù)共享體系,助力客戶化“廢”為“寶”,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成企業(yè)真正的資產(chǎn),有效支撐客戶的數(shù)字化升級與智能化改造。

強強聯(lián)合深耕行業(yè)

“治”慧城市

四方偉業(yè)憑借與華為云Stack的深度合作,結(jié)合自身多年的政企大數(shù)據(jù)項目建設(shè)經(jīng)驗,目前已在多個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中成功實踐。

在吉林省,通過對統(tǒng)計、應(yīng)急、人社、市場監(jiān)管、城管、衛(wèi)健委等多部門數(shù)據(jù)的匯集重構(gòu)及精準治理,依托現(xiàn)代信息技術(shù),建設(shè)一個集功能、性能、智能于一體的城市智能管理中樞,打造出一個面向領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)人民,提升社會治理現(xiàn)代化水平、健全公共服務(wù)響應(yīng)機制、打造和諧社會的城市智能體。

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通過多個項目的實踐我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)前政府各個業(yè)務(wù)部門,包括公安、交警、行政審批、交運、民政等部門基本上都建設(shè)了各自的信息化系統(tǒng),這些信息化系統(tǒng)有效保障了自身業(yè)務(wù)開展,實現(xiàn)了分散模式的城市運營。

而這種分散式的城市運行是按照條塊模式來開展城市運營管理,主要存在以下問題:

難以協(xié)同

各個部門分散辦公,遇事需要多方轉(zhuǎn)發(fā),通過電話或者網(wǎng)絡(luò)溝通,系統(tǒng)之間協(xié)同暫時無法達到,同時又缺乏牽頭組織單位,部門之間的協(xié)同較為困難,且難以推動。

難以整合

垂直部門“獨立系統(tǒng)”,地方部門“各自為戰(zhàn)”、條塊分割、重復(fù)投資,社會資源、信息數(shù)據(jù)缺乏有效整合共用,且缺乏整合的牽頭部門,系統(tǒng)整合難以推動。

難以發(fā)揮數(shù)據(jù)價值

原始數(shù)據(jù)匯集后無法深度使用,數(shù)據(jù)賦能要求數(shù)據(jù)在質(zhì)量和標準上進行頂層設(shè)計和規(guī)劃,進行安全的數(shù)據(jù)共享。

數(shù)據(jù)高速匯聚

實現(xiàn)城市精細化管理

結(jié)合國家新型智慧城市建設(shè)的相關(guān)標準,通過匯聚城市中的人、物、空間和政府委辦局的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進行高速匯聚,打造政務(wù)“數(shù)據(jù)高鐵”,實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)接入與治理管控、存儲計算、智能分析,實現(xiàn)城市運行管理各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標體系建設(shè),為智能中樞、業(yè)務(wù)中樞提供鮮活、精準的問題發(fā)現(xiàn)機制和城市風(fēng)險預(yù)警。

依托數(shù)據(jù)和算法綜合研判城市運行態(tài)勢,提供數(shù)據(jù)情報,形式全面、綜合的指數(shù)級評價方式,一目了然地掌握各類“城市病”,輔助城市管理者的精準決策與協(xié)同指揮,打造事前預(yù)警、事中監(jiān)督、事后評估的城市治理閉環(huán)體系,有效提升城市的現(xiàn)代化治理水平。

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打通各委辦局業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)物理與管理壁壘,統(tǒng)一平臺,統(tǒng)一接入,統(tǒng)一存儲,統(tǒng)一治理,統(tǒng)一管理;

建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準與規(guī)范,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,挖掘數(shù)據(jù)價值,輔助決策;

通過數(shù)據(jù)治理手段,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、優(yōu)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、建立高質(zhì)量的數(shù)據(jù)資源目錄清單,為業(yè)務(wù)應(yīng)用提供多維度與高價值的數(shù)據(jù)服務(wù);

通過數(shù)據(jù)共享交換平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一共享,數(shù)據(jù)交換,將數(shù)據(jù)的價值最大化。

此外,在機場、城軌、鋼鐵、水利水務(wù)等行業(yè),基于華為云Stack的數(shù)字底座和四方偉業(yè)的智能數(shù)據(jù)治理平臺,形成數(shù)據(jù)治理與湖倉一體化解決方案,實現(xiàn)一站式數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)組織、數(shù)據(jù)服務(wù)與數(shù)據(jù)安全的數(shù)據(jù)生命周期解決方案,筑牢數(shù)字化大廈的“地基”,夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施。

未來,雙方將攜手開辟更多行業(yè)數(shù)字化解決方案,推動政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入新的活力。

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