SLG游戲全球市場洞察，出海獲客難題如何解決？

近兩年，隨著國內(nèi)游戲市場增長空間緊縮、政策監(jiān)管趨嚴，游戲出海勢在必行，但隨著游戲獲客成本高漲，平臺對用戶隱私數(shù)據(jù)監(jiān)管的加強，國內(nèi)游戲出海的試錯成本也水漲船高。

根據(jù)中國游戲產(chǎn)業(yè)年會公布的數(shù)據(jù)來看，2022年整個游戲行業(yè)面臨下行的狀況，其中，中國自研游戲出海的實際銷售收入為173.46億美元，同比下降3.70%，而這也意味著中國移動游戲在海外市場已退出了高速增長階段。

當前，如何進一步抓住提升出海營收的機會、尋求新的增長空間，對游戲廠商而言至關(guān)重要。

在中國自主研發(fā)移動游戲海外市場收入前100的游戲中，策略類游戲在2022年的收入占比為38.76%，結(jié)合近三年海外市場收入占比，可知該類游戲仍是移動游戲出海營收的主要類型。

本期文章內(nèi)容，聚焦SLG游戲與歐美市場，邀請Aptoide商務(wù)總監(jiān)、前網(wǎng)易游戲海外運營總監(jiān)吳緒蘭前來分享，暢談歐美市場SLG游戲，思考出海營收如何再創(chuàng)新高。

以下為嘉賓分享文字稿整理，數(shù)據(jù)信息源自飛書深諾全球SLG市場報告。

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SLG游戲全球市場洞察

首先，從整體情況來看，去年整個手游市場的收入在1100億美金左右，其中SLG游戲占比超過15%，其收入僅次于RPG游戲。

但從下載量來看，SLG游戲的占比卻相對較小，不足3%。因此，對比其營收和下載情況，可知這一游戲品類的ARPD指數(shù)非常高，這也代表著它有很強的吸金能力。

聚焦SLG游戲過去一整年的收入增長情況，相較于所有手游品類的增長率，可發(fā)現(xiàn)SLG的收入增長僅在Q2呈現(xiàn)正向狀態(tài)，此后則一直下滑至Q4才開始漸漸回升。同時，該品類游戲的下載量變化也很大，這就導致平均每個下載用戶產(chǎn)生的平均價值來講有較大波動，但縱然浮動不小，總體卻一直保持在6美金左右，明顯高出所有手游的平均ARPD值。

當我們觀察SLG游戲收入的地區(qū)分布情況時，可發(fā)現(xiàn)歐美及日韓地區(qū)的收入占比合計趨于80%，但從下載量來看，東南亞及其他海外地區(qū)的表現(xiàn)則更加突出。因此，北美、日韓及歐洲地區(qū)作為成熟市場，具有較強的變現(xiàn)能力，拉丁美洲及東南亞等新興市場的用戶增長優(yōu)勢則更加明顯。

如果從歐美市場中重點挑選國家來進行分析，可發(fā)現(xiàn)美國2022年SLG游戲28億美金的整體收入呈現(xiàn)下行狀態(tài)，下滑10%左右，但中國廠商在其中的市場份額基本上碾壓了其他區(qū)域，占比大概在50%左右，同時在獲客方面還能保持小幅增長。

同時，德國SLG游戲的收入規(guī)模大概只有美國的20%，但去年收入下滑的幅度卻比美國要大得多，達到15%左右，但中國廠商在德國市場的獲客趨勢依舊跟美國情況相似，仍然在整體收入下行中保持小幅增長態(tài)勢。

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SLG游戲的獲客難題

在上文的背景下，如果要思考如何進一步促進SLG游戲出海營收的增長，又有哪些獲客渠道可以探索呢？

首先，SLG游戲玩家的畫像本身非常清晰。中年、男性、已婚已育、高學歷及高收入是該品類玩家的典型特征，因此也基本屬于高質(zhì)量用戶群體的范疇，而這也與SLG游戲本身的特征有關(guān)。

SLG游戲本身上手的難度較高，因此新手留存率偏低，但留下的用戶都有非常高的忠誠度，業(yè)內(nèi)部分廠商付費用戶的留存可以達到90%以上。

其次，SLG游戲獨具一格的特點在于用戶更加看重游戲的策略性，傾向在游戲中獲得裝備、角色等，對于道具的需求更加強烈。相比于游戲勝負，玩家更看重體驗游戲的過程，因此在氪金方面比較節(jié)制，主要會在節(jié)慶等時間點進行卡點消費，以此獲取所需的道具裝備等。同時，SLG玩家對于一些展現(xiàn)獨到玩法、畫風及創(chuàng)意的廣告有較高的容忍度。

正因如此，SLG游戲買量獲客的競爭非常激烈，部分廠商甚至會自己獨立開發(fā)一款小游戲?qū)ｉT去做買量，從而通過低成本的方式去大量獲取用戶，最終完成轉(zhuǎn)化。這也印證著SLG的玩家對于廣告的接受度。

通過這些洞察，可發(fā)現(xiàn)SLG游戲本身上手難度高，也意味著用戶的低留存以及廠商在獲取付費用戶時更高的成本，因此，大量獲客也至關(guān)重要。

對于SLG游戲來講，如何在未來尋找獲客的增量空間，值得我們思考。

聚焦SLG現(xiàn)有的常規(guī)獲客渠道，主要有三類。第一類是流量媒體，以Google、Facebook、TikTok為代表，本身用戶體量很大；第二類是視頻廣告，相對來講這些平臺的玩家也比較多；第三類則是三方應(yīng)用商店。

2022年，策略類手游在社交媒體上投放廣告的占比較大。對于SLG等重度產(chǎn)品而言，買量活動需結(jié)合社群運營和內(nèi)容營銷開展，單純依靠廣告素材引流已無法給產(chǎn)品持續(xù)帶來高質(zhì)量付費用戶。從目前SLG游戲在廣告預(yù)算上面的投入情況分析，其實獲客的重點還是放在了流量媒體上。

在過去的兩年中，隨著各個國家陸續(xù)出臺對iOS和Google play的反壟斷政策，三方的應(yīng)用商店也逐漸開始成為目前大部分廠商會關(guān)注的流量趨勢，只是目前成熟度還不夠高。

那么，SLG游戲廠商具體該怎樣去提升營收呢？目前在歐美市場上比較有通用、成熟的增收“三板斧”，第一就是接入商店，第二是開通官網(wǎng)支付功能，第三是游戲的跨端支持。前兩個方面對SLG游戲來講其實會比較匹配。

繼而，在明確增收方式的情況下，我們可以思考具體應(yīng)該怎么樣落實營收的增長。

從個人的經(jīng)驗來看，合作伙伴的選擇主要可從下面四個方向出發(fā)。第一是用戶基數(shù)，譬如做歐美市場，就該思考第三方商店在歐美的活躍用戶量級有多大、可以覆蓋到什么樣的用戶群體；第二個是生態(tài)基礎(chǔ)，在用戶匹配的情況下，我們需要去了解譬如支付系統(tǒng)、用戶付費的情況，思考是否能夠轉(zhuǎn)化有效流量；再來，變現(xiàn)能力也是非常關(guān)鍵的點，可以去重點去看商店目前頭部的產(chǎn)品，其營收規(guī)模大概在什么樣的范圍，用戶的付費率怎樣。最后，合作伙伴對游戲品類的理解能力，意味著是否能對廠商需求作出快速響應(yīng)。

最后，提升歐美市場營收，還有一個小的技巧。海外節(jié)慶期的營銷對于提升營收而言至關(guān)重要，因為這些時段通常來講都是用戶消費的高峰。除了大家耳熟能詳?shù)暮谖?、圣誕節(jié)之外，北美市場營銷還可以參考上方的圖片信息，結(jié)合這些時間去做一些營銷活動，也有助于游戲廠商提升自己的出海收益。

以上兩個部分，從對于全球SLG游戲的市場洞察到買量獲客的渠道解析，大致說明了目前SLG游戲在出海過程中值得思考的方面，而更加精準的獲客增收方案，則依賴每一位游戲人持之以恒的探索。

未來，SLG游戲要想突出重圍，勢必少不了在玩法本身和題材維度上的創(chuàng)新，數(shù)數(shù)科技也將攜手更多游戲廠商，一同打造更加精品化的游戲產(chǎn)品，通過數(shù)據(jù)分析，真正賦能游戲業(yè)務(wù)增長。