在之前的6月4日（上周四），原定公布PlayStation 5（以下簡稱PS5）的游戲陣容的前幾天，索尼互動娛樂公司的總裁兼CEO Jim Ryan與Gameindustry.biz談及了PS5的最新進(jìn)展。
（Jim Ryan）
去年11月，Jim Ryan和Gameindustry.biz談到了索尼在PS5上的雄心壯志。但那時，PS5最大的威脅還是它的競爭對手；而現(xiàn)在，它面臨的最大挑戰(zhàn)則是在疫情危機(jī)造成的巨大經(jīng)濟(jì)動蕩下，發(fā)布，并取得良好的市場表現(xiàn)。
它會延誤嗎？會有大型游戲錯過發(fā)布會嗎？它會只在特定市場先發(fā)售嗎？
當(dāng)時，Ryan希望消除種種流言帶來的不確定性。PS5將于今年在全球發(fā)行，其第一方游戲也將如期推出。但這并不意味著對于索尼來說一切都一帆風(fēng)順，照常進(jìn)行。
“自從我們上次訪談以來，世界上發(fā)生了許多糟糕的事情?，F(xiàn)在你要將我們所有的話語放到時代背景中去看，考慮我們所經(jīng)歷的種種，（才會對我們所面臨的境遇和挑戰(zhàn)有所理解）。”
事實也確實如此，在筆者對此篇采訪文章進(jìn)行編譯之后，一些不可預(yù)料，無法控制的事態(tài)出現(xiàn)，導(dǎo)致了發(fā)布會的再一次推遲。而如今它終于如期而至，6月12日凌晨4點，PS5發(fā)布會將舉辦，在此之前，讓我們一起看看Jim Ryan對PS5一路走來經(jīng)歷的種種，以及對未來的期待吧。
經(jīng)歷大起大落，但一切回歸正軌，PS將于暑期全球發(fā)布
Ryan說：“這一年真的是大起大落。幾個月前，我們才意識到將不得不花比預(yù)期更多的時間去關(guān)注PS4社區(qū)，因為這個社區(qū)，以及世界上的大多數(shù)人，都進(jìn)入了封鎖狀態(tài)。
我們投入了大量精力來確保網(wǎng)絡(luò)的正常工作，我為我們所做的一切感到自豪。索尼因網(wǎng)絡(luò)波動而受到吐槽的日子已經(jīng)是歷史了。
游戲的參與度已經(jīng)突破了上限，無論是游玩人數(shù)還是游玩時間都是如此，但是網(wǎng)絡(luò)依然運行良好。
我們將在下個月底完成《最后生還者2（The Last of Us Part II）》，也將在下個月完成《對馬島之鬼（Ghost of Tsushima）》的制作，兩者都只會有短時間的延誤。但實際上，這是由于我們必須在發(fā)布前留出空余時間，分配給意料之外的狀況所準(zhǔn)備的。我們不知道網(wǎng)絡(luò)是否會正常運作，也不知道倉庫能否如期運轉(zhuǎn)，所以我們采取了謹(jǐn)慎保守的方法。但是游戲已經(jīng)準(zhǔn)備好了，而且我們對其感覺良好。
然后是‘居家游玩（Play At Home）’計劃，我們特意制作了一些游戲——每個人都可以游玩，特別適合那些經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的人。
但我們顯然更主要是在為PS5做準(zhǔn)備。我認(rèn)為，大多數(shù)企業(yè)都會發(fā)現(xiàn)，在家辦公的環(huán)境對自身運作造成了挑戰(zhàn)，但我真的認(rèn)為，PlayStation內(nèi)各團(tuán)隊的應(yīng)對方式非常出色。有一些硬件工程師不得不在無法去到中國的情況下工作——而PS5將在中國組裝，工作的開展相當(dāng)有難度。軟件工程師們正在構(gòu)建一個非常棒的PS5 UI界面，這其中一些工作很容易獨立完成，但是當(dāng)把所有的東西融合在一起的時候，遠(yuǎn)程工作并不容易，但他們做得很好。
最后是那些游戲制作方。我們以及我們的伙伴，看起來應(yīng)對得還好，事情也步入了正軌。我們將在這個暑假，在全球范圍發(fā)布。我們非常期待發(fā)布會的到來，它將是一個爆點?！?/span>
只有技術(shù)進(jìn)步才能推動產(chǎn)業(yè)繁榮，PS5將有前所未有的升級
在我們之前與Ryan的訪談中，他談到PS4和PS5之間的進(jìn)步“以前所未有的規(guī)模和步伐”呈現(xiàn)。
他說，雄心壯志依然在。
然而，考慮到經(jīng)濟(jì)大幅衰退的可能，試圖銷售高價消費電子產(chǎn)品無疑是一個挑戰(zhàn)。
“最近的歷史告訴我們，在經(jīng)濟(jì)困難時期，游戲是消遣，也是商機(jī)，”Ryan說道，“這是很合理的，人們沒有錢出門，所以呆在家里?，F(xiàn)在，沒有人知道這次衰退會到什么程度，會有多嚴(yán)重，會持續(xù)多久。很有可能過去的歷史模板，歷史模型都不再適用于將要到來的日子。
“我認(rèn)為，解決這個問題的最好辦法是提供我們所能提供的最高的性價比。我并不是指低廉的價格，價值是許多東西的組合，而在我們的領(lǐng)域，它意味著游戲，意味著游戲的數(shù)量，游戲的深度，游戲的廣度，游戲的質(zhì)量，游戲的價格……所有這些事情，以及它們?nèi)绾闻c平臺的一系列功能組合起來。”
每一代新主機(jī)都面臨著迅速找到大量受眾的壓力。這個月早些時候的UE5演示展示了PS5的強(qiáng)勁實力，但是真正制作這樣一個項目看起來成本很高。
“我認(rèn)為，在某種程度上，技術(shù)進(jìn)步讓游戲的畫面更有趣、更真實，（游戲）的制作也將需要多一些的人力和資本投入?！盧yan指出：“是的，我們認(rèn)為可能會增加開發(fā)預(yù)算，但不認(rèn)為將有巨幅的增長，這也是為什么我們想要比以往更快地提供一個豐富的內(nèi)容庫給以制作游戲為生的人們。如果我們能跟上可能增加的開發(fā)成本，那么這個行業(yè)就能繼續(xù)繁榮?！?/span>
索尼更想用PS5的新鮮事物營銷，而不是靠適配前一代
玩家接受PS5的速度很重要，但索尼擁有著超過1億的PS4安裝量，而且這一安裝基數(shù)還在不斷增長，自全球范圍的封鎖開始以來，游戲機(jī)的銷量一直在飆升。
“我們一直認(rèn)為，在PS5發(fā)布后的幾年里，我們都有責(zé)任為PS4社區(qū)服務(wù)，這對我們來說也是一個巨大的商機(jī)，”Ryan說。“數(shù)據(jù)很直接。如果籠統(tǒng)地說，我們現(xiàn)在有一個擁有1億PS4用戶的社區(qū)，在頭幾年大概會有1500萬到2500萬人可能會遷移到PS5，但這仍然會留下大量的ps4用戶。我認(rèn)為，過去幾個月發(fā)生的事件加強(qiáng)了我們對已經(jīng)了解的東西印象。
“但這也確實讓人大開眼界。不管是不是因為PlayStation Plus的訂閱量激增，我們都要確保新設(shè)備能保持吸引力，讓人們愿意去更新?；蛘呤且驗樵谶^去的幾個月里人們都把他們的主機(jī)重新拿了出來，我們就試圖找到一種方法，讓他們想去購買《最后生還者2》或《對馬島之鬼》。我不認(rèn)為學(xué)到了全新的東西，但所有的細(xì)節(jié)都已經(jīng)被放大了?！?/span>
讓PS4用戶參與進(jìn)來的一個方法是讓即將到來的PS5游戲能夠在舊機(jī)器上玩，就像微軟提出的Xbox X系列游戲能夠在Xbox One上玩一樣。然而Ryan說這還不是PlayStation感興趣去做的事情。
“我們一直說我們對世代更替有信心。我們相信，當(dāng)費盡心思去創(chuàng)造一個次世代主機(jī)時，它應(yīng)該包含上一代所沒有的特性和好處。在我們看來，開發(fā)者們也應(yīng)該創(chuàng)造能夠充分利用這些特性的游戲。
“我們相信世代會更替，無論是DualSense控制器，還是3D音頻，還是SSD的應(yīng)用。我們認(rèn)為，現(xiàn)在是時候為PlayStation社區(qū)提供一些新的、不同的東西，這些東西只有在PS5上才能享受?！?/span>
索尼面臨的營銷挑戰(zhàn)是如何將這些新功能完全展示出來。今年的大型游戲博覽會都被取消了（或預(yù)計將會取消），很難想象當(dāng)世界上疫情依然存在時，會有玩家渴望在零售店輪番試玩手柄和主機(jī)。
“顯然，無論是GDC、PAX、E3還是Gamecom……他們都取消了，”Ryan說?！拔覀儽仨氃谶@樣一個世界存活下去，這樣一個游戲產(chǎn)業(yè)特殊的‘氧氣’（集會）無法獲得的世界。但我們只需要想出一些方法來傳達(dá)我們正在為之奮斗的事情，并試著讓大家的腎上腺素、興奮感達(dá)到和洛杉磯禮堂里成千上萬人的聚會一樣的水平。”
“這是我為團(tuán)隊設(shè)置的挑戰(zhàn)：試著讓社區(qū)的1億人，甚至所有沒有PS主機(jī)的人，在觀看直播時能像在E3禮堂一樣興奮。”
疫情造成零售的艱難不值得擔(dān)心，此外PS也在支持獨立開發(fā)者
PlayStation面臨的另一個潛在挑戰(zhàn)是，封鎖對實體零售產(chǎn)生影響。自從零售店被迫關(guān)門以來，數(shù)字游戲下載量一直在加速增長，這對于一家依賴零售商銷售實體游戲機(jī)和配件的公司來說，可能是個麻煩。但Ryan實際上對他在實體店看到的銷售情況感到放心。
“顯然，內(nèi)容發(fā)布模式正在從實體轉(zhuǎn)向數(shù)字。我們和其他人一樣，在過去的兩到三個月里看到了一個上升的信號。但同樣地，在過去的兩到三個月里，我們的傳統(tǒng)零售合作伙伴在這一領(lǐng)域已經(jīng)做得非常好。我更對能夠在我認(rèn)為已經(jīng)關(guān)閉的門店中銷售的ps4數(shù)量感到驚訝?！?/span>
當(dāng)然，并不是游戲產(chǎn)業(yè)的每一個部分都能受到病毒影響。上個月，PlayStation推出了一項1000萬美元的基金，旨在幫助獨立開發(fā)者，將有100家工作室獲得至關(guān)重要的投資。
“在倫敦工作期間，我認(rèn)識很多獨立開發(fā)者，非常了解獨立開發(fā)者的社區(qū)，”Ryan說道?！拔抑浪麄冊趺垂ぷ鞯?，知道他們是如何變現(xiàn)的，或者是如何沒有變現(xiàn)的，這其中種種艱難。對我來說，和付我薪水的人坐在一起很輕松。但如果你是一名存款不多的獨立開發(fā)者，并且你擁有一款距離制作和發(fā)行都很近的游戲，但你卻沒錢了，就是一個相當(dāng)艱難的處境。在該行業(yè)所有可能值得支持的利益相關(guān)者中，他們非常接近我的首選?！?/span>
總結(jié)
總的來說，Ryan認(rèn)為游戲產(chǎn)業(yè)應(yīng)該為自己應(yīng)對疫情的方式“感到自豪”。但他承認(rèn)，不確定性依然存在?，F(xiàn)在，PS5即將上市，它的游戲也已經(jīng)步入正軌，人們的興奮之情肯定會帶來強(qiáng)勁的發(fā)行銷量。但這也存在著潛在的長期挑戰(zhàn)，對于消費者來說，他們可能需要更長的時間才能真正接觸到新游戲。
Ryan總結(jié)說:“如果你問我們的商業(yè)鏈上的任何人，他們的工作效率是否和在辦公室一樣高，大多數(shù)人都會告訴你他們的效率是80%或90%，我交談過的幾位開發(fā)者也這樣說。我們將在發(fā)行前后呈現(xiàn)的游戲陣容似乎并沒有受到任何形式的影響。
“現(xiàn)在，無論2021年或2022年是否會出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，可能有些事情醞釀過程會更長一些，不能讓有創(chuàng)意的人在一個房間里進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，這一點是否會產(chǎn)生影響，是合理的擔(dān)憂。但在我們即將向你們展示的游戲中，我看不到任何值得擔(dān)心的地方?！?/span>
閩公網(wǎng)安備 35010202001226號
