字節(jié)旗下VR品牌Pico“團(tuán)隊大調(diào)整”，CEO：對XR之前過于樂觀

近日，根據(jù)澎湃新聞的消息，字節(jié)跳動宣布，將對旗下的VR品牌Pico進(jìn)行大規(guī)模的組織架構(gòu)調(diào)整。據(jù)悉，此次“組織架構(gòu)調(diào)整”的范圍將波及包括市場、硬件、OS、內(nèi)容、社交等多個部門，部分部門受影響的員工甚至有可能超過了一半。

要知道在2021年被收購時，Pico還一度被視作字節(jié)跳動相當(dāng)關(guān)鍵的未來投資之一，過去幾年里，在字節(jié)跳動的“百億補(bǔ)貼”下，Pico也迅速的成長。

但步入2023年，頻繁的裁員成為了Pico遭遇困境最直接的表現(xiàn)。而對于此次“組織架構(gòu)調(diào)整”，PICO CEO周宏偉近期在全員會上表示，雖然字節(jié)對XR業(yè)務(wù)也并沒有失去耐心，但目前Pico將以保住核心團(tuán)隊，繼續(xù)探索VR硬件和技術(shù)，注重長期價值的目標(biāo)為重。

周宏偉承認(rèn)，此前公司對于XR行業(yè)和市場的預(yù)估過于樂觀，架構(gòu)調(diào)整后，Pico的OS團(tuán)隊等，將被整體并入字節(jié)跳動的研發(fā)中臺，以加強(qiáng)對于核心技術(shù)和研發(fā)投入的統(tǒng)一管理。

蘋果Vision Pro演示

雖說今年VR、AR產(chǎn)業(yè)有類似PS VR2、Meta Quest 3這樣的重磅產(chǎn)品上市、蘋果Vision Pro這樣的“救命稻草”發(fā)布，但年底將至，整個市場似乎依舊延續(xù)著年初的低迷，缺少向上走的趨勢。

特別是國內(nèi)，除了Pico的失意，今年年初，騰訊在與黑鯊的交易擱淺后，騰訊去年剛剛建立的XR團(tuán)隊就傳來了同樣調(diào)整的消息。

雖然前不久又有報道稱，騰訊將重啟XR業(yè)務(wù)，在國內(nèi)代理發(fā)售Meta Quest 2的升級版。但這多變的命運走向，算起來看，其實更像是“XR硬件”對于騰訊而言，從投資未來降級為了“未雨綢繆”。

從XR硬件過去數(shù)十年的發(fā)展來看，時至今日，XR之所以依舊小眾，是因為它依舊沒能解決性能，價格和體驗這個“不可能三角”。

早期Google用紙板和一部智能手機(jī)就能夠體驗VR的方案，包括現(xiàn)在淘寶上一些幾十塊錢的放置手機(jī)的“VR盒子”，雖然價格夠低，但體驗必然有限；前幾年性能和體驗良好的HTC VIVE等專業(yè)設(shè)備，近千美元的價格又實在高不可攀。

近幾年XR行業(yè)首個爆款硬件Meta Quest 2，可以說其本體是將性能和價格平衡得最好的產(chǎn)品，但該硬件的體驗依然很大程度取決于用戶的電腦或其主機(jī)配置。

Meta Quest 2

從谷歌Cardboard的廉價，到HTC VIVE、Hololense的昂貴，再到當(dāng)下Meta Quest、Pico系列主打的性價比。雖然整個XR行業(yè)似乎在朝著正確的方向前進(jìn)，但在過去十余年的探索過程中，普通消費者對于XR的熱情在一次次“改變世界”的炒作中，其實相當(dāng)程度已經(jīng)被消費殆盡。

當(dāng)下XR硬件市場已然成為了一個核心用戶市場。

即便是蘋果，也難以帶動VR的熱度

而在GameLook看來，XR硬件想要實現(xiàn)從核心用戶層中破圈，通過擴(kuò)大消費者規(guī)模維持整個產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，就必然需要從兩個方面作出突破，即價格和內(nèi)容。

雖然蘋果的iPhone奠定了當(dāng)代智能手機(jī)的基礎(chǔ)模式，但小米當(dāng)年的廉價策略，可以說是國內(nèi)智能手機(jī)普及的最大功臣。而在XR硬件上，即便是Meta Quest 2，當(dāng)下在京東上基本都要賣2000多，對標(biāo)智能手機(jī)，這其實已經(jīng)是中高端市場了。

更不用提為了體驗優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，用戶往往還要有一臺性能過得去的PC主機(jī)?？梢哉f缺乏千元甚至百元級硬件，XR就很難走向大眾。

2500元檔的Pico 4已經(jīng)是京東上賣得最好的VR硬件了

其次就是內(nèi)容，GameLook不止一次強(qiáng)調(diào)過游戲等內(nèi)容對于XR生態(tài)的重要性，雖然Meta等企業(yè)一直都在培育VR上的游戲等內(nèi)容生態(tài)，今年也多次傳出VR游戲研發(fā)公司得到投資的消息，但當(dāng)下XR生態(tài)中，卻依舊缺少一款類似“馬力歐”或“王者榮耀”這樣的產(chǎn)品，吸引消費者購入。

VR生態(tài)的頭部產(chǎn)品《節(jié)奏光劍》2021年，在Quest單個平臺的累計收入就突破了1億美元

當(dāng)然對于XR硬件而言，這兩個問題都相當(dāng)棘手，因為想要解決這兩大難題，很大程度上需要依靠XR產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大。成本上，只有XR市場的擴(kuò)大、消費者的增加，整個產(chǎn)業(yè)鏈才能真正降低成本，進(jìn)而推動入門級XR設(shè)備的出現(xiàn)。

要知道，此前就有報道稱，此前起售價近2500元的Pico 4，每賣一臺字節(jié)跳動就會虧損近3000元。在當(dāng)前的市場規(guī)模下，想要當(dāng)下XR設(shè)備降至千元檔，對于企業(yè)而言，幾乎是不可能的。

內(nèi)容上，雖然當(dāng)下也已有了通過云游戲等方式，緩解XR內(nèi)容貧瘠的措施，但想要治本，也只有依靠消費者的增加。只有內(nèi)容消費規(guī)模的擴(kuò)大，即使中小開發(fā)者在XR生態(tài)中也有利可圖，整個基于硬件的內(nèi)容生態(tài)才會迎來爆發(fā)。

綜上，其實當(dāng)下整個XR市場想要得到拯救，除了蘋果、Meta、Pico、HTC等品牌外，還需要更多品牌的加入，既要有類似iPhone的突破性產(chǎn)品，也要出現(xiàn)類似智能手機(jī)時代“小米”這樣的廠商，甚至還需要類似華強(qiáng)北山寨設(shè)備的加入。

如果越來越多企業(yè)或許因為經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、XR產(chǎn)業(yè)低迷等原因選擇退守，而非主動出擊，那么XR市場實現(xiàn)技術(shù)突破，真正向上發(fā)展的那一天，很有可能只會來得越晚。