蘋果確認(rèn)明年3月前開放生態(tài),誰會成為iOS三方應(yīng)用商店大贏家?

來源:GameLook
作者:GameLook
時間:2023-11-21
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作為全球最大的科技公司之一,蘋果在其平臺上的應(yīng)用生態(tài)的核心,即App Store,也是其重要的業(yè)務(wù)和收入來源之一。

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作為全球最大的科技公司之一,蘋果在其平臺上的應(yīng)用生態(tài)的核心,即App Store,也是其重要的業(yè)務(wù)和收入來源之一。

然而,本月初,蘋果公司向美國證券交易委員會(SEC)遞交了10-K文件,披露了其業(yè)務(wù)運(yùn)營的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和風(fēng)險因素。

在蘋果提交的10-K文件中,蘋果公司寫道:

“蘋果公司未來的表現(xiàn)在一定程度上取決于第三方軟件開發(fā)商的支持。蘋果公司預(yù)計未來將進(jìn)行進(jìn)一步的業(yè)務(wù)變更,包括因影響應(yīng)用商店的立法倡議而進(jìn)行的變更,例如歐洲聯(lián)盟(“EU”)數(shù)字市場法案,公司需要在2024年3月前遵守該法案。蘋果公司還面臨與應(yīng)用商店相關(guān)的訴訟和調(diào)查,這些訴訟和調(diào)查已導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)實(shí)踐的變更,并可能在未來導(dǎo)致進(jìn)一步的變更。”

“變更包括開發(fā)者如何在應(yīng)用商店之外與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,以尋找替代的購買機(jī)制。未來的變化還可能影響公司向開發(fā)者收取平臺訪問費(fèi)用的方式,以及公司如何管理在App Store之外分發(fā)應(yīng)用程序,以及公司允許開發(fā)者在App Store內(nèi)與消費(fèi)者就替代購買機(jī)制進(jìn)行溝通的方式和程度?!?/p>

“這可能會減少銷售量,從而減少蘋果公司從這些銷售中獲得的傭金。如果公司在此類銷售中保留的傭金率降低,或者在范圍上受到限制或取消,蘋果公司的業(yè)務(wù)、運(yùn)營結(jié)果和財務(wù)狀況可能會受到重大不利影響?!?/p>

雖然圍繞歐盟數(shù)字安全法案,以及蘋果開放App Store,GameLook過去進(jìn)行了多次的跟蹤報道,但如今蘋果公開表態(tài),一系列問題也再次來到了所有人的面前,開放究竟意味著什么?蘋果將面臨哪些風(fēng)險和挑戰(zhàn)?如果中國也效仿歐盟的做法,對蘋果進(jìn)行限制和監(jiān)管,中國的iOS應(yīng)用生態(tài)又會發(fā)生哪些變化?這些變化對于企業(yè)和消費(fèi)者而言,又會有哪些影響呢?

收入減少、安全擔(dān)憂,開放生態(tài)將動搖蘋果收入根基

雖然其中對于蘋果可能面臨的風(fēng)險只是簡單地進(jìn)行了概述,甚至在措辭上有些許夸張的嫌疑,但我們不妨從蘋果的表態(tài)出發(fā),具體分析一下,蘋果可能面臨的困難。

首先,開放生態(tài)系統(tǒng)帶來的隱私和規(guī)范性風(fēng)險不容忽視。這方面的風(fēng)險源于蘋果無法完全控制第三方應(yīng)用的開發(fā)者的行為和質(zhì)量,可能導(dǎo)致用戶的信息和資產(chǎn)被泄露或損害,以及蘋果的品牌形象和信譽(yù)被破壞。

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例如,蘋果在其10-K文件中提到,其在軟件方面已經(jīng)涉足了金融等信息敏感的領(lǐng)域,如Apple Card。如果蘋果開放App Store生態(tài)系統(tǒng),可能會導(dǎo)致一些惡意的第三方應(yīng)用程序,利用用戶的信用卡信息,進(jìn)行詐騙或盜刷,給用戶造成經(jīng)濟(jì)損失,也會損害蘋果的信譽(yù)和品牌形象。

其次,收入減少和用戶糾紛增加是開放生態(tài)可能帶來的直接影響。這方面的風(fēng)險源于蘋果無法維持其在App Store上的傭金收入,同時也要承擔(dān)更多的用戶退款和投訴的工作量和成本。

根據(jù)蘋果在其10-K文件中提到的數(shù)據(jù),該公司從包括App Store在內(nèi)的服務(wù)業(yè)務(wù)中的傭金中獲得了852億美元的凈銷售額,同比2021年,增長了近四分之一占其服務(wù)業(yè)務(wù)總收入的28.5%。

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如果蘋果開放App Store生態(tài)系統(tǒng),App Store這一收入來源或?qū)⒋蠓s水。蘋果服務(wù)業(yè)務(wù)兩年增長四分之一的成績或?qū)⒉粡?fù)存在。

但一直以來,因?yàn)樘O果的系統(tǒng)級支付,用戶在面臨應(yīng)用的交易糾紛時,往往都會與蘋果交涉而非與游戲公司或軟件公司交涉。

雖然蘋果可以在規(guī)則上明確自己對用戶使用第三方支付的交易行為負(fù)責(zé),但由于過去十余年里,蘋果在用戶教育方面優(yōu)秀的成績,未來蘋果可能還需要相當(dāng)長的一段時間扭轉(zhuǎn)用戶的習(xí)慣。

換而言之,蘋果在很長一段時間內(nèi),可能要因?yàn)榈谌綉?yīng)用的問題,消耗人力財力,處理用戶糾紛。

最后,全球范圍監(jiān)管影響也是值得重視的因素。這方面的風(fēng)險源于蘋果無法逃避歐盟等地區(qū)的法律和監(jiān)管要求,可能需要在其核心市場作出重大的業(yè)務(wù)變更,同時也會面臨其他國家和地區(qū)的模仿和跟進(jìn)。

不同于韓國,在被蘋果谷歌鉆了空子之后,目前來看沒有圍繞第三方支付等問題,在反壟斷方面更進(jìn)一步,落地新的限制措施。

歐盟多年以來對于蘋果、谷歌等巨頭的反壟斷工作,可謂經(jīng)驗(yàn)豐富,幾乎從來沒有淺嘗輒止。

歐盟龐大的市場也不同于單個國家和地區(qū),其龐大的影響力也意味著蘋果可能不得不在全球范圍內(nèi)逐步遵守監(jiān)管壓力下的規(guī)定,這將對其全球業(yè)務(wù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

如果蘋果在歐洲的調(diào)整成功,其他國家和地區(qū)可能效仿、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而形成全球性的監(jiān)管趨勢,對蘋果的經(jīng)營產(chǎn)生全方位的影響。

這些風(fēng)險的實(shí)現(xiàn)可能對蘋果的業(yè)務(wù)模式和盈利能力帶來嚴(yán)重沖擊。在數(shù)字化市場監(jiān)管愈發(fā)趨嚴(yán)的全球趨勢下,蘋果需要重新評估其應(yīng)對策略,尋找在開放生態(tài)中平衡隱私保護(hù)和商業(yè)需求的最佳途徑。這一過程將考驗(yàn)蘋果在全球市場的靈活性和應(yīng)變能力。

如若中國跟進(jìn),超級應(yīng)用或?qū)⑼瞥鰅OS應(yīng)用商店?

蘋果公司面臨歐盟監(jiān)管壓力開放生態(tài)倒計時,假設(shè)中國監(jiān)管部門之后跟進(jìn)歐盟的做法,會對中國市場產(chǎn)生怎樣的影響呢?

這種情境下,國內(nèi)iOS等蘋果平臺的應(yīng)用生態(tài)很可能經(jīng)歷翻天覆地的變革。

要知道與海外蘋果全家桶覆蓋的相當(dāng)齊全不同,從云上貴州到各種國內(nèi)用戶無緣的訂閱服務(wù),國內(nèi)蘋果的應(yīng)用生態(tài)本就存在顯著的本土化特點(diǎn)。

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首先,以“微信”為例,我們或許可以窺見國內(nèi)一些超級應(yīng)用的未來。

要知道,微信雖然是中國最大的社交網(wǎng)絡(luò)和移動支付平臺之一,但目前由于蘋果App Store的限制,iOS平臺的微信依舊有不小的閹割,就比如微信小游戲,在iOS平臺是無法開通支付的,也就是說,蘋果用戶無法在微信小游戲中進(jìn)行充值或購買道具等操作。

這對于微信小游戲的開發(fā)者和玩家來說,都是一個不利的因素,限制了微信小游戲的收入上限和用戶體驗(yàn)。

如果蘋果開放App Store生態(tài)系統(tǒng),允許iOS第三方應(yīng)用程序分發(fā)應(yīng)用和銷售數(shù)字商品和服務(wù),而不必接入蘋果支付渠道,那么微信小游戲就有可能通過開設(shè)應(yīng)用商店、變相在iOS平臺上實(shí)現(xiàn)支付功能,從而實(shí)現(xiàn)與安卓平臺的保持一致。

這對于微信小游戲的生態(tài)而言,其一必然是收入的增加,因?yàn)槲⑿判∮螒虻囊?guī)模和潛力都很大。根據(jù)此前官方的數(shù)據(jù),2023年,微信小游戲的收入規(guī)模已經(jīng)突破了百億,開發(fā)者數(shù)量也達(dá)到了30萬,玩家月活更是近4億。

如果iOS平臺也能開通內(nèi)購,GameLook預(yù)計微信小游戲的收入或許可以翻倍。

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對于開發(fā)者而言,其收入也將會增加,因?yàn)閕OS平臺的用戶往往更有付費(fèi)意愿和能力。同時,更強(qiáng)勁的變現(xiàn)能力也能進(jìn)一步推動游戲等內(nèi)容生態(tài)的成長,吸引更多的開發(fā)者加入微信小游戲的平臺。

對于玩家而言,其體驗(yàn)也將會提升,因?yàn)閕OS平臺的微信小游戲?qū)⒉辉偈艿焦δ芎蛢?nèi)容的閹割,刺激更多玩家可以通過微信的社交功能,與其他玩家分享游戲心得、交流攻略、參與互動等,增強(qiáng)了游戲的互動性和趣味性。

其次,從國內(nèi)安卓的經(jīng)驗(yàn)來看,一旦蘋果生態(tài)被放開,中國現(xiàn)有的Android應(yīng)用商店必然是首批進(jìn)駐的應(yīng)用商店軟件。而海外比如韓國的Onestore,甚至EPIC、微軟、Meta都有機(jī)會開設(shè)iOS應(yīng)用商店。

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理論上谷歌其實(shí)也可以在iOS上上架應(yīng)用商店

我們知道,App Store是蘋果的核心業(yè)務(wù)之一,也是其重要的收入來源之一。蘋果從應(yīng)用程序銷售和應(yīng)用程序內(nèi)發(fā)起的數(shù)字服務(wù)或商品銷售中保留傭金,其傭金率一般為30%,對于年收入不超過100萬美元的小型開發(fā)者,其傭金率為15%。

如果蘋果開放App Store生態(tài)系統(tǒng),那么App Store將面臨強(qiáng)大的競爭壓力,而國內(nèi)的應(yīng)用商店將有機(jī)會進(jìn)入iOS平臺,搶占其當(dāng)下周活超過6.4億用戶和龐大的開發(fā)者。

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而為了搶占市場,國內(nèi)的第三方應(yīng)用商店和渠道也必然會使出渾身解數(shù),讓自己具有一定競爭力,而其中降低分成、與蘋果保持一致的3:7分成比,甚至比蘋果更優(yōu)惠,讓利于開發(fā)者可能是最直接的手段,畢竟在iOS設(shè)備上作戰(zhàn),沒了安卓平臺上的主場優(yōu)勢。

而目前,國內(nèi)的應(yīng)用商店的分成比例一般為5:5,這就意味著國內(nèi)的android應(yīng)用商店要想在iOS平臺上獲得競爭優(yōu)勢,就必須提供低于三七分成的更優(yōu)惠的條件。目前在海外市場,比如韓國的Onestore其平臺抽成就只有20%,顯著低于蘋果Appstore,若APP使用第三方支付系統(tǒng),Onestore平臺僅僅只收5%。

iOS開放之后,TapTap或成大贏家?

如果承接上文的邏輯,假設(shè)蘋果的開放將逐步覆蓋全球市場,其實(shí)蘋果開放生態(tài)之后,會發(fā)生的變化還有很多,就比如應(yīng)用商店方面,在GameLook看來,類似TapTap這種零抽成還帶社區(qū)的應(yīng)用分發(fā)渠道,或?qū)⒊蔀橛螒蜷_發(fā)者最支持的三方商店。

TapTap和抖音等平臺已有的社區(qū)氛圍,對于應(yīng)用、游戲等產(chǎn)品而言,在營銷買量、吸引用戶、留住用戶、社區(qū)運(yùn)營等方面都相當(dāng)具有優(yōu)勢,這種優(yōu)勢是普通手機(jī)品牌的應(yīng)用商店很難競爭的。

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但無論最終結(jié)果如何,在GameLook看來,蘋果的開放無論是對于蘋果,還是全球移動市場而言,都是相當(dāng)有意義的變化。

隨著全球互聯(lián)網(wǎng)市場的不斷發(fā)展和監(jiān)管環(huán)境的變遷,蘋果不得不在保護(hù)用戶隱私和滿足監(jiān)管需求之間找到平衡點(diǎn)。在風(fēng)險和挑戰(zhàn)面前,蘋果需要靈活應(yīng)對,不僅在技術(shù)層面上確保生態(tài)的安全性,更需要在商業(yè)策略上作出明智決策,以維持其在全球數(shù)字市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。

與此同時,中國如果采取類似的監(jiān)管措施,將在全球數(shù)字市場中占據(jù)重要地位。iOS應(yīng)用生態(tài)的變革可能為中國企業(yè)提供新的機(jī)遇,也會對全球數(shù)字市場格局帶來影響。

就比如上文說到的,微信小游戲等本地化應(yīng)用在全球范圍內(nèi)有望獲得更大的市場份額,而應(yīng)用商店的多渠道競爭也將為開發(fā)者和用戶帶來更多選擇。

總體而言,一個更加開放、多元化的生態(tài)系統(tǒng)才有望刺激市場競爭,為用戶提供更好的體驗(yàn)和更多選擇。

企業(yè)將在更具競爭力的環(huán)境中崛起,而消費(fèi)者將受益于更多創(chuàng)新和個性化的應(yīng)用。在這個演變的過程中,我們期待著看到行業(yè)的繁榮和創(chuàng)新,也對蘋果在未來的發(fā)展保持著高度關(guān)注。

在數(shù)字化時代,開放的生態(tài)系統(tǒng)將是推動科技行業(yè)和全球互聯(lián)網(wǎng)市場向前發(fā)展的動力之一。

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