營銷組合建模（ MMM-Marketing Mix Modeling ）的挑戰(zhàn)

選擇SaaS MMM產品而非內部MMM開發(fā)的5個原因

在營銷組合建模（MMM）的領域內，從內部解決方案轉向專業(yè)化SaaS平臺是一種趨勢，它反映了過去在營銷技術經歷中的類似變化。十年前，公司面臨著與歸因平臺相似的挑戰(zhàn)，最終意識到了內部開發(fā)的復雜性和資源要求。這一模式在廣告服務器和需求方平臺等技術中反復出現(xiàn)，現(xiàn)在在MMM中也顯而易見。

作為SaaS解決方案的專家，我們已經確定了五個關鍵原因解釋了為何歷史模式正在重現(xiàn)，以及為什么SaaS正在成為企業(yè)采納MMM的首選。

1.專業(yè)知識差距：應對MMM的技術復雜性

-專業(yè)技能要求：公司內部開發(fā)MMM解決方案需要一系列罕見的技能組合——對營銷的深入理解，高級統(tǒng)計分析能力，以及將數(shù)據(jù)轉換成可執(zhí)行見解的能力。

-知識流失風險：內部解決方案嚴重依賴于個人的專業(yè)知識。如果這些關鍵人物離職，組織將面臨丟失關鍵智力資本和運營連續(xù)性的風險。

-SaaS中的持續(xù)專業(yè)知識：SaaS平臺直面這些挑戰(zhàn)。它們提供了一個專家團隊，其集體知識和經驗確保了MMM解決方案始終處于最先進的狀態(tài)，并對人事變動具有韌性。

2.更廣視角：克服內部數(shù)據(jù)的狹隘視野

-內部數(shù)據(jù)限制：內部的MMM模型常常受限于公司的數(shù)據(jù)視野狹隘。這種限制可能會偏斜見解，阻礙制定全面的營銷決策。

-SaaS中的豐富數(shù)據(jù)匯聚：相比之下，SaaS平臺受益于更廣泛的市場知識，包括不同行業(yè)見解和消費者行為模式。這樣的豐富數(shù)據(jù)匯聚導致更準確更大的見解。

3.未來化營銷：借助SaaS創(chuàng)新保持領先

-快速變化的行業(yè)格局：特別是在數(shù)字和應用空間，營銷領域不斷地隨著新技術、變化的隱私法規(guī)和消費者行為的改變而進化。

-自適應且前瞻性的SaaS：SaaS平臺被設計為自適應的，不斷整合最新的市場發(fā)展和技術創(chuàng)新。這種前瞻性確保了你的MMM策略不僅是最新的，而且也準備好迎接未來。

4.成本分析：內部開發(fā)和SaaS MMM的經濟現(xiàn)實

-巨大的內部投資：內部構建MMM解決方案是一個重大的財務undertaking。它不僅涉及初始開發(fā)成本，還包括用于更新、維護和擴展的持續(xù)開支。

-經濟高效且可擴展的SaaS：SaaS解決方案提供了一個更經濟的選擇，它們的訂閱模式。這種方法允許擴展性和靈活性，適應你的需求，而無需重大的前期投資負擔。

5.進入市場的速度：SaaS平臺的關鍵優(yōu)勢

-耗時的內部開發(fā)：內部開發(fā)MMM解決方案是時間密集型的，往往需要數(shù)月甚至數(shù)年才能完全運行。在這期間，市場機會可能被錯過，而模型甚至可能在啟動之前就已經過時了。

-即時部署的SaaS解決方案：SaaS平臺提供即時部署。這種快速進入市場的優(yōu)勢意味著你幾乎可以立即開始利用先進的MMM能力，保持在動態(tài)市場中的敏捷和響應能力。

結論

在MMM中，從內部轉向SaaS平臺的歷史性轉變反映了營銷技術的更廣泛趨勢。這一轉變是由對專業(yè)知識、全面數(shù)據(jù)見解、適應市場變化、成本效益和市場進入速度的需求驅動的。這些方面SaaS解決方案都有明顯的優(yōu)勢。

選擇AIM（始終在線的增量監(jiān)測）作為你的MMM SaaS平臺，意味著擁抱一個不僅技術先進，而且與營銷未來戰(zhàn)略對齊的解決方案。

采取下一步行動

不要讓內部MMM開發(fā)的復雜性阻礙你的營銷策略。聯(lián)系我們，發(fā)現(xiàn)Kochava的AIM（始終在線的增量測量）如何革命性地改變你的營銷組合建模方式，確保你的營銷活動在敏捷性、見解和價值方面。