跨境賣家做獨(dú)立站的原因有哪些?

來源:跨境營銷中心
作者:matt
時(shí)間:2024-01-26
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獨(dú)立站在近兩年被推上風(fēng)口,很多人跟風(fēng)涌入賽道,但并不知道做獨(dú)立網(wǎng)站的根本原因是什么?為什么跨境電商要做獨(dú)立站?

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獨(dú)立站在近兩年被推上風(fēng)口,很多人跟風(fēng)涌入賽道,但并不知道做獨(dú)立網(wǎng)站的根本原因是什么?為什么跨境電商要做獨(dú)立站?

今天分享這篇文章,希望能幫助正在建站或想要建站的朋友們建立起對(duì)獨(dú)立站的優(yōu)劣勢(shì)、未來發(fā)展空間的一個(gè)基本認(rèn)知,做到不踩坑、不試錯(cuò),認(rèn)清楚再開始。

一、什么是獨(dú)立站?

獨(dú)立站是指一個(gè)完全獨(dú)立的網(wǎng)站,由公司自主搭建和運(yùn)營,包括獨(dú)立的服務(wù)器、網(wǎng)站程序和單獨(dú)的域名等等,完全不依賴于任何第三方平臺(tái)。

簡(jiǎn)單來說獨(dú)立站就是具有銷售功能的品牌官方網(wǎng)站,賣家可以在網(wǎng)站后臺(tái)上傳商品發(fā)貨等等。它最初用于區(qū)分與亞馬遜、eBay、阿里等各種第三方電商平臺(tái)的區(qū)別。

二、為什么跨境賣家要做獨(dú)立站?

1、成功案例—SHEIN

在這方面做得最好的,海外家喻戶曉的快時(shí)尚電商品牌平臺(tái)——shein。從成立之初就瞄準(zhǔn)了海外市場(chǎng),并且在大多數(shù)中國商家及品牌還在深耕亞馬遜、eBay等第三方平臺(tái)時(shí),它率先選擇了開設(shè)獨(dú)立站,將自己的電商網(wǎng)站品牌化。SHEIN的成功,讓其成為了無數(shù)品牌爭(zhēng)相效仿的對(duì)象,開設(shè)跨境電商獨(dú)立站,復(fù)制SHEIN發(fā)展路徑成為了新的風(fēng)口!

2、亞馬遜封號(hào)潮帶來的影響

曾經(jīng)的亞馬遜封號(hào)風(fēng)潮,讓中國跨境賣家的心頭蒙上了一層陰影。因?yàn)楸环馓?hào),很多賣家元?dú)獯髠?,為了挽回成本,他們低價(jià)拋售,行業(yè)極度內(nèi)卷,甚至有些大賣家挨不住,頃刻倒閉。雨果跨境調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,封號(hào)潮后89%的賣家訂單情況沒有起色,其中29%的賣家表示,甚至比之前更差。逃離亞馬遜,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為了整個(gè)行業(yè)的共識(shí)。

面對(duì)當(dāng)下的經(jīng)營環(huán)境,去中心化的獨(dú)立站平臺(tái),猶如一根救命稻草,多渠道運(yùn)營成為了賣家們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。

但是也有人顧慮,缺少了大平臺(tái)的支持,前期引流難不難?后期的支付接口怎么設(shè)置?

實(shí)際上,與亞馬遜的運(yùn)營核心在于“出單量”不同,獨(dú)立站的運(yùn)營核心更多在于“復(fù)購率”和“客單量”。也就是說,一方面是提高產(chǎn)品單價(jià),增加產(chǎn)品附加值和品牌價(jià)值;另一方面要與通過谷歌或者Facebook渠道獲得的客戶建立穩(wěn)定關(guān)系,提升客戶黏性,而不再依賴于平臺(tái)上持續(xù)高投入的廣告投放。

在支付方式上,一般分為三種,一是第三方支付,即PayPal、支付寶國際版、Payoneer等;二是通過提供國際信用卡支付的方式購買產(chǎn)品,在歐美國家最常用;三是貨到付款,主要集中在東南亞市場(chǎng)。

三、獨(dú)立站優(yōu)勢(shì)分析

那么,為什么賣家選擇做獨(dú)立站呢?

一方面是亞馬遜、eBay、速賣通等跨境電商平臺(tái)商業(yè)環(huán)境已非常成熟,經(jīng)過多年發(fā)展成功積累了一批優(yōu)質(zhì)的賣家,所以在當(dāng)下賣家想要在第三方平臺(tái)上撈到第一桶金早已不是那么容易,更不要說建立品牌了。

另一方面是賣家在第三方平臺(tái)上做營銷活動(dòng),需要受到平臺(tái)眾多規(guī)則的限制,而為了提升轉(zhuǎn)化做的優(yōu)惠促銷,突出的卻是平臺(tái)的價(jià)值,對(duì)于提升賣家品牌的美譽(yù)度并沒有很大的助益。

所以賣家如果想提升轉(zhuǎn)化和品牌口碑,那就必須要深耕精細(xì)化運(yùn)營,而打造獨(dú)立站,既能幫助賣家直面消費(fèi)者、降本提效、有利于打造品牌形象的特點(diǎn),也可以讓商家定制更多個(gè)性化的營銷方式,加速沉淀忠誠消費(fèi)者。

并且相比平臺(tái)來說,獨(dú)立站還有以下好處:

1、客戶數(shù)據(jù)獨(dú)立站所有。相比于第三方平臺(tái),擁有自己的獨(dú)立站可以讓所有客戶的數(shù)據(jù)都實(shí)打?qū)嵆恋碓谧约旱南到y(tǒng)里,這樣不僅對(duì)數(shù)據(jù)安全有所掌控,還可以更深入地挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,為后續(xù)的營銷跟進(jìn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品牌化。由于獨(dú)立站是自己品牌的自建站,靈活性就會(huì)比較高。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等內(nèi)容可以根據(jù)情況需要自主設(shè)計(jì),從而有助于提高產(chǎn)品溢價(jià)。

3、獨(dú)立站的利潤(rùn)空間相對(duì)于平臺(tái)更大。在平臺(tái)模式下,跨境賣家需要支付一定金額的傭金給平臺(tái),一般都是8%-15%左右。如果再去做付費(fèi)推廣的話,費(fèi)用在20%-30%左右。

而做獨(dú)立站的話,像現(xiàn)在主流的建站平臺(tái)shopfiy建站傭金是0.5%-2%左右,選擇國內(nèi)的一些saas建站很多連傭金都沒有,例如,2Cshop。大大降低了運(yùn)營成本。除此,獨(dú)立站定義的價(jià)格高,做一個(gè)品牌形象的網(wǎng)站,不存在產(chǎn)品同質(zhì)化,買家也沒有同產(chǎn)品價(jià)格作為參考,定價(jià)完全可以比平臺(tái)高,利潤(rùn)更高。

4、獨(dú)立站可以增強(qiáng)用戶黏性。傾向于獨(dú)立站的消費(fèi)者相較于價(jià)格,更注重品牌。他們大多是對(duì)品牌本身有一定的認(rèn)同感,繼而對(duì)品牌產(chǎn)生信賴,并成為品牌的忠實(shí)粉絲。獨(dú)立站可以根據(jù)自己的需求自主設(shè)計(jì)優(yōu)化,整個(gè)品牌形象也會(huì)比較立體??蛻暨M(jìn)到獨(dú)立網(wǎng)站后,你可以通過一系列的動(dòng)作對(duì)客戶進(jìn)行品牌教育,包括文案、視頻、品牌VI以及品牌介紹,能起到一個(gè)很好的品牌宣傳作用。

5、避免平臺(tái)規(guī)則制約。獨(dú)立站的自主性高,靈活性強(qiáng),網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與宣傳都由自己做主,不用擔(dān)心違反平臺(tái)規(guī)則,可以避免第三方平臺(tái)的規(guī)則限制。自由度極高,能夠充分發(fā)揮獨(dú)立站的價(jià)值。并且,進(jìn)入獨(dú)立站的訪客對(duì)產(chǎn)品和品牌有一定認(rèn)知,同時(shí)沒有競(jìng)品的干擾,更容易培養(yǎng)自己品牌的“忠實(shí)粉絲”。通過忠實(shí)粉絲的再介紹,就會(huì)給網(wǎng)站注入更多新流量,銷量自然也會(huì)上升一個(gè)臺(tái)階,復(fù)購轉(zhuǎn)化率也會(huì)更高。

獨(dú)立站賽道上,除了跨境賣家,還有傳統(tǒng)外貿(mào)工廠,他們都是用獨(dú)立站開拓新渠道,轉(zhuǎn)型升級(jí)的代表。

而且近年來傳統(tǒng)外貿(mào)工廠在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,大單難尋,訂單碎片化、業(yè)務(wù)擴(kuò)張十分困難,搭建獨(dú)立站是他們從線下轉(zhuǎn)為線上,拓展新市場(chǎng)、新渠道,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要通路。

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