隨著社交媒體的發(fā)展，大眾對于自己的外貌顏值，也變得越發(fā)在意了，護膚產(chǎn)品的受眾群也因此得到了進一步的擴大。護膚產(chǎn)品，由于市場潛力大、客單價高，也是跨境熱門賽道之一，那么護膚品市場的現(xiàn)狀如何？未來會如何發(fā)展呢？
全球護膚用品市場分析
數(shù)據(jù)顯示，2022年全球護膚產(chǎn)品市場規(guī)模達到了1435億美元，預(yù)計到2027年，這一數(shù)字將增長至1814.9億美元，年復合增長率則將保持在3.91%左右。
按性別分析：毫無疑問，女性消費者在皮膚護理方面，占據(jù)絕對的主導地位。不過隨著男性消費者對外貌重視程度的逐漸升高，男士護膚市場也呈現(xiàn)快速增長的趨勢。數(shù)據(jù)顯示，全球男士護膚市場規(guī)模已突破60億美元，預(yù)計到2025年，這一數(shù)字將增長至166億美元。
小tips：雖然女性護膚市場規(guī)模較大，但其競爭也非常激烈，所以賣家不妨考慮一下，從而男性、嬰幼兒護膚角度入手。
按區(qū)域分析：美國是全球護膚產(chǎn)品市場的最大組成部分，2021年美國護膚產(chǎn)品市場規(guī)模為181億美元，預(yù)計到2027年間，其將保持3.42%的年復合增長率。美國護膚品市場中，面部護理以絕對的優(yōu)勢占據(jù)主導地位。
緊隨其后的，便是日本、印度和韓國，在社會氛圍的影響，日韓兩國對外貌是有較為嚴格的要求的，同時這兩個國家經(jīng)濟也較為發(fā)達，所以他們也愿意在護膚上花費更多的金錢。根據(jù)statistic數(shù)據(jù)顯示，2023年日韓兩國的市場規(guī)模，分別達到了217億美元和89億美元。
而印度，由于人口眾多、城市化進程加快，所以其護膚產(chǎn)品市場也呈現(xiàn)快速增長的趨勢。在2022年時，印度超越韓國，成為全球第四大護膚產(chǎn)品市場。不過受限于經(jīng)濟發(fā)展水平，印度消費者仍然會比較青睞于物美價廉的產(chǎn)品。
除了歐美、日韓以外，東南亞國家對護膚產(chǎn)品的需求也在快速上升，尤其是印尼、泰國。
按分銷渠道分析：當前護膚產(chǎn)品仍以線下銷售為主，雖然線上銷售正在快速增長，但據(jù)statistic數(shù)據(jù)預(yù)測，即便到2027年，線上銷售比例也很難超過25%。
而線上購物設(shè)備使用方面，隨著移動端普及率的升高，移動端購物比例也在不斷上升。數(shù)據(jù)顯示，2023年護膚品銷售，移動端占比達到了60%，所以賣家一定要做好網(wǎng)站移動端的優(yōu)化。
消費趨勢分析
年齡拓寬：護膚品的受眾不再只局限于年輕人，隨著老年人口的增加，解決皺紋或皮膚龜裂問題的產(chǎn)品，也變得越來越受歡迎。此外，大眾對于抗衰老產(chǎn)品的需求也變得越來越強烈。數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2021年到2026年間，全球抗衰老市場將保持7%的高復合年增長率。
更加重視防曬：為了預(yù)防陽光傷害，也為了抗擊面部衰老，大眾對于防曬產(chǎn)品的需求也開始顯著增加。據(jù)360marketupdates數(shù)據(jù)顯示，全球防曬產(chǎn)品市場在2021年至2025年間，將保持3.9%的年復合增長率。
天然成分：根據(jù)WGSN數(shù)據(jù)顯示，歐洲地區(qū)敏感皮占比達到30%到88%，美洲和亞洲，占比則分別為25%到50%、45%到58%。由于全球敏感皮占比的升高，大眾消費者也開始越來越傾向于選擇含有天然成分、溫和的護膚品。
環(huán)保包裝：隨著大眾環(huán)保意識的提高，外包裝是否可回收，是否可持續(xù)，是否會對環(huán)境有嚴重危害，都成為影響消費者決策的關(guān)鍵因素之一。
出海面臨的挑戰(zhàn)
1、大牌云集：海外大牌護膚品非常多，尤其是歐美國家，所以雖然護膚市場仍然保持快速增長，但其大牌市占率是非常高的，這就導致小眾新興品牌，以及外來品牌想要出頭并不容易。
2、運輸難題：護膚品基本上是液態(tài)、粉狀、糊狀的，這就使得賣家的物流選擇范圍非常有限，同時也面臨著較高損耗率的問題。
3、法規(guī)政策：護膚品往往面臨著較為嚴格的法規(guī)政策限制，同時不同的國家和地區(qū)對護膚品的安全和規(guī)格要求又有所不同。所以賣家在選定目標市場后，一定要先去了解當?shù)氐姆ㄒ?guī)政策，以避免產(chǎn)品連海關(guān)都過不了。
4、本地化：海外市場，尤其是歐美市場，由于文化和審美差異較大，所以在護膚產(chǎn)品需求方面也各有不同。比如說國內(nèi)會比較注重美白，而歐美市場消費者對這方面則不甚在意，所以賣家也需要深入地去了解目標市場需求，而不是想當然。
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