TikTok印度歷險(xiǎn)：當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生強(qiáng)勢“宣戰(zhàn)”

TikTok臥榻之側(cè)，幾乎無人安眠。

眼下，在用戶規(guī)模最大的印度市場，TikTok正在經(jīng)歷一場幾近像素級(jí)的抄襲，抄襲者是印度理工學(xué)院的幾名大學(xué)生。

據(jù)俄羅斯衛(wèi)星新聞網(wǎng)27日報(bào)道，印度一款與字節(jié)跳動(dòng)國際產(chǎn)品TikTok類似的手機(jī)應(yīng)用“Mitron”于近期爆紅，推出一個(gè)月內(nèi)下載量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的500萬次。根據(jù)Play Store上的信息，這款應(yīng)用的目的是“打造一個(gè)平臺(tái)，讓人們可以通過全球各地的人發(fā)布的小視頻來娛樂自己，同時(shí)為人們創(chuàng)造一個(gè)社交激勵(lì)平臺(tái)，讓人們分享和創(chuàng)作自己的視頻。”據(jù)了解，目前“Mitron”在印度區(qū)谷歌游戲商店免費(fèi)榜中排名第二。

不容小覷的“Mitron”

盡管無論是從整體用戶體量，還是在印度當(dāng)?shù)氐挠绊懥?，TikTok依然穩(wěn)坐第一把交椅，但“Mitron”的快速崛起依然不容忽視，給印度用戶帶來二選一的難題再正常不過，畢竟這款應(yīng)用和TikTok太像了。

在平臺(tái)上，用戶同樣可以制作制作、編輯和分享短視頻，也可以給別的用戶點(diǎn)贊、留言。可以說，這是一次本土創(chuàng)業(yè)者和外來“入侵者”的正面對壘。

但很明顯，在本地化上，“Mitron”天然具有優(yōu)勢。而成功打入當(dāng)?shù)?，解決本地化難題，對包括TikTok在內(nèi)的任何一位出海創(chuàng)業(yè)者而言，都是一場硬仗。畢竟，TikTok在這方面可謂吃盡了“苦頭”。

2019年4月，TikTok因其色情內(nèi)容和使兒童暴露于性侵犯者的可能性在印度被禁止。印度馬德拉斯高等法院(Madras High Court)對其實(shí)施了禁止下載的臨時(shí)禁令，據(jù)“新印度快報(bào)”(NewIndianExpress)報(bào)道，自禁令實(shí)施以來，TikTok的所有者字節(jié)跳動(dòng)公司每天都在大出血，金額高達(dá)4500萬印度盧比。

彼時(shí)字節(jié)跳動(dòng)公司在印度負(fù)責(zé)國際公共政策的高管勒森（Helena Lersch）在接受印度媒體采訪時(shí)表示，該公司在過去的幾個(gè)月里一直在加強(qiáng)其內(nèi)容監(jiān)管政策?！拔覀冿@然對目前的事態(tài)發(fā)展感到失望，但我們也非常樂觀地認(rèn)為，我們將解決這一問題。我們?nèi)匀恢铝τ诜?wù)我們的印度用戶。作為一家公司，我們希望在未來三年內(nèi)在印度投資10億美元，這也表明我們將繼續(xù)對印度市場保持樂觀的態(tài)度?！?/span>

為了能夠加強(qiáng)印度以及外界的信服度，字節(jié)系高管頻頻親自下場背書，幾乎快成了危機(jī)事件的“救火隊(duì)員”。

字節(jié)跳動(dòng)高管勒森表示：“作為一家公司，我們遵守當(dāng)?shù)胤桑覀円蚕Ｍ谖幕线m應(yīng)本土。我們在印度有一個(gè)內(nèi)容管理團(tuán)隊(duì)。我們?nèi)ツ暝谌蚍秶鷥?nèi)將我們的內(nèi)容監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的工作能力提高了400%，因?yàn)槲覀円呀?jīng)為增長做好了準(zhǔn)備?！?/span>

但在本地化過程中，能夠帶來何種問題，并無法精準(zhǔn)預(yù)料。

就在上周，由于印度TikTok上的紅人Faizal Siddiqui在5月初上傳的硫酸攻擊的視頻，因嘲笑“Acid Attacks（硫酸攻擊）”的受害者，并美化Acid Attacks，使得作為平臺(tái)的TikTok也經(jīng)受了無妄之災(zāi)。大量印度用戶在Google Play商店中對TikTok給了1星級(jí)評價(jià)。

在監(jiān)管問題上，TikTok在印度顯然還不能運(yùn)籌帷幄。

據(jù)勒森表示，字節(jié)跳動(dòng)公司有兩個(gè)步驟的方法來監(jiān)管內(nèi)容?！笆紫仁且环N一種機(jī)器學(xué)習(xí)工具，用于過濾內(nèi)容，然后交給內(nèi)容管理團(tuán)隊(duì)。在印度，該小組講14種語言。我認(rèn)為，至關(guān)重要的是，內(nèi)容監(jiān)管小組應(yīng)設(shè)在印度，并講當(dāng)?shù)卣Z言，以便作出與文化相關(guān)的決定?！?/span>

在TikTok還在本地化難題上苦苦探索時(shí)，“Mitron”的出現(xiàn)無疑是一記當(dāng)頭棒喝，TikTok之前在印度的種種遭遇，并不能證明“外來的和尚好念經(jīng)?！睙o論是數(shù)據(jù)安全性問題、用戶隱私性問題、審核難題以及團(tuán)隊(duì)融合度等方面，TikTok還在一路摸爬中。

不止是“Mitron”

在被稱為“下一個(gè)中國”的印度，除了“Mitron”這個(gè)無可預(yù)知其發(fā)展未來的對手，TikTok還面臨著和國際巨頭的市場爭奪戰(zhàn)。

印度獨(dú)立新聞通訊社IANS報(bào)道稱，在印度市場，F(xiàn)acebook和Instagram等平臺(tái)正面臨TikTok的激烈競爭。盡管當(dāng)?shù)睾粲跫訌?qiáng)對TikTok的監(jiān)管，但面對這款應(yīng)用帶來的壓力，數(shù)字行業(yè)巨頭們不得不在自己的平臺(tái)中加入短視頻服務(wù)。

TikTok在印度有多火？彼此間競爭又有多激烈？看一組數(shù)字：

SensorTower數(shù)據(jù)顯示，TikTok在2019年9月是全球下載量最高的社交媒體應(yīng)用，安裝量接近6000萬，印度占該應(yīng)用總安裝量的44％。Facebook在9月的安裝量超過5050萬，其中印度占23％。

不久前，TikTok已在App Store和Google Play Store上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了超過20億的下載量，2020年第一季度，TikTok在任何應(yīng)用程序中產(chǎn)生了最多的下載量，占總下載量的3.15億次。

這種螺旋式上升的態(tài)勢，早已讓Facebook、YouTube等平臺(tái)如臨大敵，甚至在美國大本營，它們的敵視都絲毫沒有掩飾。在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的報(bào)道中，稱TikTok是除蘋果外唯一一家在中國和西方的用戶都超過一億的科技公司。而中國首家全球性軟件公司不斷壯大，美國一點(diǎn)也不高興。

這種不高興早已延伸到了擁有13億人口的印度市場。

美國保爾森基金會(huì)馬可波羅智庫研究員Matt Sheehan撰文指出，過去幾年在全球主要新興市場中，中國應(yīng)用程序的普及和受歡迎程度正在趕超美國。尤其在全球最大的新興市場印度。

Tiktok、印度版“快手”VMate等中國產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先美國應(yīng)用。根據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)，印度2019年下載量前10名應(yīng)用程序中，有六個(gè)產(chǎn)品來自中國，而上榜的美國產(chǎn)品僅有三個(gè)。

Matt Sheehan指出，美國科技產(chǎn)品在全球的主導(dǎo)地位，幾乎全部依賴于Facebook一家公司，其旗下WhatsApp、Messenger、Facebook和Instagram無處不在，在新興國家占據(jù)了87%的市場份額。

而中國在此類市場的份額則由更為多元的公司構(gòu)成。阿里旗下UC瀏覽器和短視頻平臺(tái)VMate、字節(jié)跳動(dòng)Tikotok等，占據(jù)了上述新興國家極大的市場份額。盡管BAT中的百度、騰訊均未有應(yīng)用進(jìn)入下載量前十，但并不影響中國產(chǎn)品由此形成的趕超優(yōu)勢。

面對這種局面，正如印度媒體報(bào)道中所言，F(xiàn)acebook別無選擇。

據(jù)竺道此前報(bào)道稱：Facebook已經(jīng)計(jì)劃在印度全力對抗TikTok，他們想不遺余力地與這個(gè)字節(jié)跳動(dòng)旗下的短視頻移動(dòng)應(yīng)用展開競爭。不僅如此，F(xiàn)acebook據(jù)說還制定了一項(xiàng)積極的戰(zhàn)略，以吸引內(nèi)容創(chuàng)造者和有影響力的人背棄TikTok而投奔自己。Facebook推出的平臺(tái)Lasso正在尋找有影響力的名人來加入他們，并承諾提供比TikTok更高的報(bào)酬。

不止有Facebook等巨頭的圍追堵截，現(xiàn)在新的競爭者、模仿者“Mitron”又來攪局，毫不夸張的說，在印度市場，TikTok光鮮的數(shù)據(jù)B面，依然暗藏著諸多風(fēng)險(xiǎn)。