Lazada現金回購員工期權了

今天早上，Lazada向員工發(fā)了一封信。

在這封標題為“Updates on Lazada Long-term Incentive revamp”（Lazada長期激勵計劃的更新）的信中，Lazada表示持有Lazada期權的現任和離職員工都可以參加這項計劃。

在職員工已經歸屬（vested）的期權會進行現金回購 - 未歸屬的期權將等值轉化成AIDC（阿里國際）的期權。AIDC期權的流動性和價值增長空間應該會更好。所有離職員工已經歸屬的期權也將同時現金回購。

雖然從2016年開始就被阿里巴巴收購，長期以來，Lazada的期權激勵一直是獨立的。這可能也是之前好幾年市場上一直有傳言Lazada要最終獨立上市的一個原因。不過，從2021年的高點東南亞的互聯(lián)網概念股都是狠狠摔了下來 - Shopee母公司冬海的股價一度跌了90%；而Grab也都在60%-75%直接徘徊。

目前，我們還沒有看到回購價格的信息。倒是東南亞的投資媒體DealStreetAsia一直在追蹤阿里對Lazada的注資，并在2022年的一篇文章中提出Lazada當時的估值當時是113億美金。不過，看到員工信里面提出的稅差補貼，估計價格應該是比最高點有了一些調整的。

但是這個也不重要。很多Lazada的在職和離職員工交完稅之后已經不再對期權能夠兌現有預期。今早我們問了幾個朋友都說”沒管了“，都還挺意外收到這封信的。

整個回購的設計還挺厚道的：對在職和離職員工， 在2021、2022、2023年以較高的歸屬股價繳稅的RSU，Lazada此次將支付額外補貼，來減少員工有可能因為價格變化帶來的所得稅損失；另外，對在職員工， Lazada會在其期權回購和轉換的總價值上，給予額外15%的AIDC長期激勵。這一點值得其他互聯(lián)網公司學習下。

去年一月，我們在評論Lazada的大裁員的時候指出了背后的邏輯其實是努力把已經有太多包袱和復雜度的組織理順 - 畢竟東南亞的電商競爭還是挺激烈的， 而且“省錢”和“便宜”并不是Lazada在東南亞消費者心目中的心智。最近也看到菜鳥的一些調整讓速賣通可以減少和物流的掰扯?？梢钥吹贸鰜硎Y凡在阿里國際的思路還是相當清晰的。

東南亞的電商局勢還在不斷變化中。調整過后的TikTok Shop到底是傾注資源專心開歐洲和拉美，還是會重新猛攻東南亞還有在這個過程中如何提高客單價和品牌的參與度；Temu在越南每天10多萬單的業(yè)務被停了之后多久能恢復（在越南政府正在大改組的情況下可能不會很快）而且恢復之后會投入多大的心力；Shopee在物流業(yè)務超過了極兔成為東南亞第一之后如何繼續(xù)提升消費體驗和占據主流錢包。

其實Lazada面臨的環(huán)境還是比較復雜的。但是在員工在期權能夠變現有流動性之后總歸希望能夠一些不一樣的干勁。