6月29日,印度宣布:封殺59款中國(guó)App。
很難得,為了發(fā)布這個(gè)名單,印度政府官員竟然加班到當(dāng)天晚上8:47,發(fā)出來。
不過,略顯尷尬的是,印度網(wǎng)民早就在網(wǎng)上悄悄問:被政府封殺后,怎么才能在印度用TikTok(抖音國(guó)際版)?
這次印度國(guó)內(nèi)群情激憤和中國(guó)國(guó)內(nèi)的總體淡定,其實(shí)背后是兩國(guó)氣度和實(shí)力的映射。
1.這是莫迪一個(gè)“明智”的決定
大家都知道,近期中印在邊境地區(qū)發(fā)生了一些摩擦沖突。
中方一直保持克制。
印度軍隊(duì)死了20個(gè)人。莫迪政府其實(shí)也不想把事情搞大,但限于國(guó)內(nèi)形勢(shì),莫迪政府除了放狠話,進(jìn)行一些軍事部署,最新又祭出一招:封殺中國(guó)App。
當(dāng)然,他們自己說得還有些遮遮掩掩:說是出于“安全”考慮,認(rèn)為這些App有損印度主權(quán)、國(guó)防、國(guó)家安全和公共秩序。
其中打頭的就是,TikTok。另外,還有我們常用的App比如微信、快手海外版KWAI、UC瀏覽器、百度地圖等等,也在封殺之列。
目前,這些來自中國(guó)的App在印度的應(yīng)用商店已經(jīng)下架,沒法下載了,下載界面就顯示下面這樣:
TikTok其實(shí)也是我們熟悉的今日頭條母公司字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品,也被叫作是抖音國(guó)際版,功能也非常類似抖音,就是上傳、分享、觀看短視頻。
2017年9月,字節(jié)跳動(dòng)推出TikTok,很快就在印度大受歡迎。
這次莫迪政府選擇封殺中國(guó)App是一個(gè)很“明智”的決定。
為什么這么說?
因?yàn)?,印度現(xiàn)在也是麻煩、危機(jī)不斷,用內(nèi)外交困來形容也不為過。
對(duì)外,除了和中國(guó),印度和巴基斯坦關(guān)系也很吃緊。
最近一段時(shí)間,印度和巴基斯坦在克什米爾地區(qū)沖突不斷,這個(gè)沖突可不是中印兩國(guó)那種冷兵器級(jí)別的沖突,是真槍真炮,比如十幾天前的一次交火,印巴雙方就有6死2傷。
對(duì)內(nèi),印度國(guó)內(nèi)疫情一波接一波,絲毫沒有見頂?shù)嫩E象。
最近幾天平均新增確診病例都在一兩萬人,累計(jì)確診都快60萬了。
因?yàn)橐咔椋《冉?jīng)濟(jì)也受到重創(chuàng)。
這時(shí)候,封殺中國(guó)App就是個(gè)不錯(cuò)的主意。
比如,TikTok在印度的總下載量接近5億,月活躍用戶超過1億。
在互聯(lián)網(wǎng)上,的確有很多印度網(wǎng)民拍手叫好。
你讓莫迪再來更硬的措施來對(duì)付中國(guó),他自己心里也沒底。
實(shí)際上,莫迪就是要展示一個(gè)姿態(tài),告訴印度的狂熱民族主義者:看看,我可沒閑著,對(duì)中國(guó)一點(diǎn)都不軟。
2.重創(chuàng)中國(guó)?印度人有些天真
那么,這次封殺是不是真的像一些印度人想的,會(huì)重創(chuàng)這些中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呢?
這要話分兩頭。
對(duì)中國(guó)這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)肯定有負(fù)面影響,但影響有多大?
因?yàn)闆]有這些公司印度經(jīng)營(yíng)的詳細(xì)信息,我簡(jiǎn)單找了點(diǎn)數(shù)據(jù)做個(gè)參考。
這不是印度第一次封殺中國(guó)App了,早在去年TikTok就被短暫封殺過。
當(dāng)時(shí),字節(jié)跳動(dòng)曾在一份法庭文件中說封殺造成的損失是每天50萬美元。
有消息說,2019年,字節(jié)跳動(dòng)營(yíng)收超過170億美元。
印度封殺一年,字節(jié)跳動(dòng)的損失等于是50*365=1.8億美元,也就是總營(yíng)收的1%多一點(diǎn)。
實(shí)際上,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的大本營(yíng)還是在中國(guó)本土,到國(guó)外開拓那是在做加法。(抖音TikTok,營(yíng)收近85%來自中國(guó),10%左右來自美國(guó))
印度的確是互聯(lián)網(wǎng)新興市場(chǎng),但很不幸,有個(gè)殘酷的事實(shí):印度網(wǎng)民可能“不值錢”。
市場(chǎng)很殘酷,不講究人人平等。
簡(jiǎn)單舉個(gè)例子,我們知道微博用戶有5.5億,市值是75.48億美元。
推特用戶是5億多用戶,市值230.94億美元。
推特、微博兩個(gè)產(chǎn)品非常類似,微博用戶還更多一些,但市值卻只有推特的1/3不到。
為什么?
因?yàn)橥铺馗采w的用戶更加國(guó)際化,而且擁有歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家主流網(wǎng)民,商業(yè)價(jià)值也更高。
以此類推,印度網(wǎng)民的商業(yè)價(jià)值肯定要再打好幾個(gè)折扣。
有數(shù)據(jù)顯示,52%的印度TikTok用戶,一個(gè)月收入還不到350美元(折合人民幣2400多人民幣)。
在商業(yè)面前,每個(gè)網(wǎng)民只是一個(gè)流量,印度的流量恰恰沒有那么高的價(jià)值。
但就像我先前分析的,印度人往往因?yàn)槿狈ΤWR(shí),導(dǎo)致自我感覺過好。像下面這位,在他心目中好像中國(guó)比印度還窮(實(shí)際上,世界上最大的市場(chǎng)前兩名是美國(guó)和中國(guó))。
3.遭殃的還有印度自己人
封殺中國(guó)App,印度就沒損失嗎?
當(dāng)然不是。
首先,這些中國(guó)App已經(jīng)滲透到印度網(wǎng)民的日常生活中了。
據(jù)說,這59個(gè)App去重后,覆蓋的印度網(wǎng)民超過6億。
而且,不少App已經(jīng)在印度具有不可替代的作用。比如,根據(jù)數(shù)據(jù)分析公司App Annie的數(shù)據(jù),印度人2019年在TikTok一共花費(fèi)了55億小時(shí)。
印度用戶平均每天要花費(fèi)38分鐘刷TikTok。
很多TikTok印度重度用戶,聽到封殺的消息是下面的心情。
所以,在去年短暫封殺時(shí),就有印度網(wǎng)友提問:有沒有什么辦法可以用TikTok?明顯想繞過政府的監(jiān)管。
印度有沒有更實(shí)際的損失?
當(dāng)然,也有。
這些中國(guó)公司都試著進(jìn)行本土化運(yùn)營(yíng),在印度提供了很多高質(zhì)量的就業(yè)崗位。
封殺影響業(yè)務(wù),那么反過來首先遭殃的就是印度自己人。
另外,和抖音在中國(guó)一樣,TikTok也讓很多印度普通人成了網(wǎng)紅,改變了命運(yùn)。
據(jù)說,一個(gè)擁有50萬粉絲的TikTok印度賬戶,每月能賺到約450美元收入,這對(duì)印度人來說已經(jīng)是相當(dāng)不錯(cuò)的收入了。
就像TikTok在聲明里說的,很多印度人通過TikTok第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。
這些中國(guó)公司還注重在印度履行社會(huì)責(zé)任。比如,TikTok就和印度國(guó)家技能開發(fā)公司合作,向網(wǎng)民提供技能和職業(yè)培訓(xùn)。
實(shí)際上,說是封殺其實(shí)只是不能下載,已經(jīng)安裝了這些App的印度網(wǎng)民仍然可以使用,也可以通過手機(jī)藍(lán)牙等分享給其他手機(jī)進(jìn)行安裝。
一個(gè)印度農(nóng)民在TikTok分享的短視頻
最搞笑的是,印度刮起過一陣風(fēng),號(hào)召印度人用印度的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
然后,有一款名叫Mitron,完全抄襲TikTok的印度短視頻App橫空出世。
曾經(jīng)在一個(gè)月里,下載量達(dá)到500萬。
抄襲這事兒放一邊,很快有媒體曝出,Mitron是印度公司花34美元從老對(duì)頭巴基斯坦一家公司買來的代碼包。
不僅沒有絲毫改動(dòng),連安全漏洞也一模一樣,據(jù)說黑客能在幾秒鐘里盜走用戶所有信息。
曾經(jīng)一度,Mitron被Google應(yīng)用商店下架。
4.印度翻不起大浪
印度封殺,有影響,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像印度人自己想的那樣會(huì)重創(chuàng)中國(guó)。
就像《財(cái)富》雜志分析的,中國(guó)手里的牌比印度多太多了,封殺中國(guó)App更多的只是象征性意義。
實(shí)際上,印度在綜合國(guó)力各個(gè)方面都落后于中國(guó)。
包括最近印度掀起的抵制中國(guó)產(chǎn)品的運(yùn)動(dòng),印度人老說,中國(guó)從印度賺了大量的錢。
看起來不錯(cuò),2019年,中國(guó)對(duì)印度出口5156.3億元,從印度進(jìn)口1238.9億元,貿(mào)易順差是3917.4億元。
但稍微有經(jīng)濟(jì)常識(shí)的人都知道,為什么要進(jìn)口?
是因?yàn)橹袊?guó)商品更有比較優(yōu)勢(shì)。
簡(jiǎn)單來說,就是中國(guó)產(chǎn)品物美價(jià)廉,實(shí)際上是給原本不富裕的印度消費(fèi)者省錢。
沒了小米、vivo等中國(guó)智能手機(jī),印度人去買相當(dāng)于半年工資的蘋果嗎?
簡(jiǎn)單粗暴的抵制,往往只是更弱一方才會(huì)用的手段。
就像很多中國(guó)網(wǎng)友說的,難道我們?nèi)サ种朴《蕊w餅?
簡(jiǎn)單算下賬,在中國(guó)出口總盤子中,印度只占3%,相反,中國(guó)占印度的5%。
現(xiàn)在,印度對(duì)中國(guó)可能用了七八成功力,中國(guó)還只是一二成,只要稍加用力,印度自然會(huì)吃到苦頭。
但,謀者不露,強(qiáng)者不暴。
在中國(guó)的征途上,印度即便要鬧騰,那也只是塊小小的絆腳石。