電子煙品牌出海，悅刻國際如何布局海外市場

隨著大家對吸煙危害的重視，越來越多的人選擇戒煙或者是尋求其他途徑，電子煙也就應(yīng)運而生。近年來，全球電子煙消費市場快速發(fā)展，各大企業(yè)和商家的競爭也就越來越激烈。作為中國電子煙品牌出海的代表企業(yè)，悅刻國際是如何布局海外市場的呢？

1.以本地化運營為重心，打響高品質(zhì)旗號

本地化運營是一個品牌出海能否成功的重要一環(huán)。據(jù)悉，悅刻國際打造和建設(shè)了一支多元化的本土團隊，公司員工來自全球22個國家和地區(qū)，其中有40%以上的員工為當(dāng)?shù)厝恕?/p>

在本地化運營的基礎(chǔ)上，悅刻國際著力保障產(chǎn)品品質(zhì)，并為不同地區(qū)用戶提供符合當(dāng)?shù)乇O(jiān)管要求和文化特色的產(chǎn)品。其產(chǎn)品標準在歐盟國家相關(guān)標準和美國PMTA的成分限量HPHCs要求基礎(chǔ)之上，更加嚴格且全面，符合各海外市場的嚴苛質(zhì)量要求。

2.掌握海外市場消費趨勢，了解消費者喜好

打造出海品牌，首先需要對海外市場消費趨勢和偏好有著清晰準確地了解。由于印尼用戶對丁香口味情有獨鐘。悅刻國際歷時超過12個月，迭代一百余個版本，研發(fā)出專門面向印尼用戶的丁香口味霧化彈；在這個過程中，僅用于測試消耗的霧化彈就超過兩千個。

悅刻國際還特別發(fā)起了“品鑒官”項目，邀請當(dāng)?shù)赜脩魠⑴c產(chǎn)品設(shè)計。目前，已有全球1萬多消費者參與調(diào)研，完成了40多個口味的測試，并且成功上市了20余個新口味。

3.踐行社會責(zé)任，積極建言獻策

悅刻國際CEO杜冰介紹說，悅刻國際將“信任”視為核心，以此為基礎(chǔ)，向全球用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的同時，更積極承擔(dān)社會責(zé)任，參與社區(qū)互動。

保護未成年人遠離電子煙一直以來都是全球共同關(guān)注的話題。出海伊始，悅刻國際就貫徹“守護者計劃”，并在與全球零售商合作的過程中，堅守“反對向未成年人銷售電子煙，反對在未成年人面前使用電子煙”的原則。

另外，去年，悅刻國際在菲律賓發(fā)起Greenshoots項目，與合作伙伴攜手，為當(dāng)?shù)匾蛞咔樵馐芙?jīng)濟損失的小微企業(yè)和個體戶提供線上培訓(xùn)，以幫助他們提升商業(yè)能力，讓小生意也獲得發(fā)展和經(jīng)濟效益。

品牌出海是中國制造向中國創(chuàng)造、中國產(chǎn)品向世界品牌轉(zhuǎn)變的重要歷史階段。希望大家在看好出?？缇尺@一條道路時，選擇適合自己的道路，同時兼顧中國聲譽的打造和發(fā)展。