應(yīng)用市場“去中國化”
據(jù)《印度快報(bào)》等多家印度主流媒體在2月14日發(fā)布的消息,印度電子和信息技術(shù)部對外聲明,將根據(jù)印度新修訂的“信息技術(shù)法案”第69條A款的相關(guān)規(guī)定,采取措施封禁54款中國移動(dòng)應(yīng)用App,涉及的產(chǎn)品包括【Garena Free Fire】等手游以及【Beauty Camera】等工具應(yīng)用。
自2020年6月起,印度便多次針對中國背景的App發(fā)出禁令,原因很多,除開明面上的國際沖突之外,最重要的一點(diǎn)還是打造印度本國自己的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。禁令波及的非游戲應(yīng)用多數(shù)為泛娛樂產(chǎn)品,大致可以分為以下幾種:短視頻、社交、自拍、跨境電商、遠(yuǎn)程辦公、互聯(lián)網(wǎng)工具等,這些被空出來的位置則可以由印度本土App來填充。
印度本土App強(qiáng)勢崛起
根據(jù)廣大大提供的數(shù)據(jù),筆者整理出印度地區(qū)2021年移動(dòng)應(yīng)用(非游戲)下載TOP30。在App Store 方面,登上榜單的印度本土App就有8席,其中排名最高的是一款美食應(yīng)用【Zomato】,2021年總下載量超過250萬次,排在榜單第十三。
在Google Play方面,印度本土App則呈現(xiàn)統(tǒng)治趨勢,15款印度App強(qiáng)勢上榜。其中表現(xiàn)最好的是電商社交平臺(tái)【Meesho】,2021全年下載量超過1億5800萬次,位列榜單第二。
自【TikTok】在印度被封殺之后,除了【YouTube】旗下短視頻平臺(tái)【Shorts】吃到紅利之外,印度多款本土短視頻應(yīng)用也乘勢而起,開啟了市場瓜分模式,TOP30中就有3款短視頻App上榜,分別位列榜單的第四、第七和第八。
其中Mx Playe旗下短視頻應(yīng)用【MX TakaTak】在2021全年的下載量超1億2600萬次,排名第四。該產(chǎn)品于2020年7月發(fā)布1.0.1版本(同年6月,印度宣布封殺【TikTok】),從產(chǎn)品命名和圖標(biāo)來看,與【TikTok】對標(biāo)的意味不言而喻。目前,【MX TakaTak】在2022年1月的MAU已經(jīng)接近1000萬,未來可期。
印度投放增速放緩
市場進(jìn)入存量競爭
根據(jù)廣大大提供的數(shù)據(jù),印度近五年內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用(非游戲)廣告主的數(shù)量增長逐漸平穩(wěn),2021年累計(jì)抓取移動(dòng)應(yīng)用(非游戲)廣告主近2萬3千名,對比2020年同比增長2.34%,預(yù)計(jì)在2022年廣告主的增長速度會(huì)繼續(xù)小幅下降。
第2季度
素材投放力度最大
2021年印度月均在投廣告主近9千名,其中9月份在投廣告主數(shù)量最高,總計(jì)10186名;總體來看,每月在投廣告主數(shù)量比較穩(wěn)定。
從平均素材投放力度來看,4月份單一廣告主投放力度最大,平均每個(gè)移動(dòng)應(yīng)用(非游戲)廣告主在當(dāng)月投放377條素材。但從4月開始,平均素材量逐漸下降,于10月、11月又出現(xiàn)了小幅回升,12月份已經(jīng)下降到平均251條。
泛娛樂應(yīng)用競爭激烈
從應(yīng)用品類來看,商務(wù)辦公廣告主最多,總計(jì)數(shù)量超過2600名;購物廣告主緊隨其后,生活應(yīng)用排名第三;在投數(shù)量的應(yīng)用品類為漫畫產(chǎn)品,數(shù)量不到30名。
投放素材量最多的為工具類應(yīng)用,總素材量接近170萬組,總占比超過17.76%;其次則是社交和閱讀類應(yīng)用,分別占比15.33%和12.61%。
大流行影響下,人們對泛娛樂應(yīng)用的需求大大提升,其中閱讀應(yīng)用的營銷競爭最為激烈,廣告主平均投放素材超過2000條,位列全品類第一;其次為在線漫畫應(yīng)用和社交類應(yīng)用,廣告平均投放素材均超過1000條。
下面我們來看看印度地區(qū)Meta系渠道移動(dòng)應(yīng)用(非游戲)的投放COST趨勢,根據(jù)廣大大-成本Intelligence我們可以看到,印度2021年CPM平均值為$2.21,環(huán)比增長35%;CPC平均值為$0.16,環(huán)比增長33%;CTR平均值為2.35%,環(huán)比增長27%。
寫在最后
僅從目前數(shù)據(jù)來看,在對中國App進(jìn)行封禁后,印度本土App的成長生態(tài)獲得了進(jìn)一步提升,不少替代性較強(qiáng)的工具應(yīng)用都被印度本土App所替代,甚至連一些泛娛樂應(yīng)用都出現(xiàn)了不錯(cuò)的“復(fù)制品”。但長此以往,缺少強(qiáng)力競爭者的情況下,也并不利于印度移動(dòng)市場的健康發(fā)展,若想要獲得真正意義上的成功,還是要提高產(chǎn)品自身的競爭力。
而對于有意向出海印度的應(yīng)用廠商來說,在上半年事態(tài)還不明朗的情況下,筆者并不建議貿(mào)然闖入。全球化趨勢下,未來中印兩國的經(jīng)濟(jì)合作還是會(huì)被提上日程。在未來大環(huán)境改善的情況下,印度市場依然有機(jī)會(huì)。
您好,廣大大通過全球渠道、媒體、廣告主等不同維度的廣告投放數(shù)據(jù),來選取高轉(zhuǎn)化的(廣告創(chuàng)意、素材),監(jiān)控競品廣告投放計(jì)劃,關(guān)注市場發(fā)展趨勢。
如果您是游戲/工具APP投放、運(yùn)營,我能告訴你在什么平臺(tái)、什么渠道、什么國家,根據(jù)你的“用戶畫像”用什么的素材才能“吸量”,提高轉(zhuǎn)化! 如果您是CEO,我會(huì)告訴你,你的競品在干什么?市場瞬息萬變,抓熱點(diǎn)做廣告營銷我們最擅長。
張承誠 Jason
高級商務(wù)經(jīng)理
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