獨(dú)立站爆發(fā)！Shopify 登頂全球增速NO.1！

北美最大的電商平臺(tái)是亞馬遜，那么，誰(shuí)是北美電商界的老二呢？也許有些人會(huì)脫口而出 eBay，而事實(shí)上，Shopify在去年已經(jīng)悄然坐上了北美電商第二的位置。

根據(jù)全球商品交易總額對(duì)各大主要電商進(jìn)行排名。2019與2020年相比，前四名仍然是阿里、亞馬遜、京東和拼多，但是排名第五的位置被 Shopify占據(jù)，并且在2019-2020年間， Shopify的增長(zhǎng)速度比其他平臺(tái)都要快，成為全球TOP 1。

兩年前， Shopify在加拿大還只是一家很小的電商公司，規(guī)模不到 eBay的一半，但到2020年，它的市值已超過1300億美元，總交易額達(dá)1196億美元，占亞馬遜銷售額的40%。

Shopify一季度財(cái)報(bào)：營(yíng)收和 GMV雙雙超過100%的年增長(zhǎng)率

全球電商 SaaS服務(wù)公司 Shopify于2021年4月28日公布了其第一季度業(yè)績(jī)。

該季度， Shopify收入9.89億美元，比上年增長(zhǎng)110%；毛利潤(rùn)5.587億美元，比上年增長(zhǎng)117%(經(jīng)調(diào)整后毛利潤(rùn)為5.651億美元，比上年增長(zhǎng)114%)；凈利潤(rùn)為12.58億美元(包括公司在 Affirm股權(quán)上的未實(shí)現(xiàn)收益13億美元)，而去年同期則出現(xiàn)3140萬(wàn)美元的凈虧損。

據(jù)報(bào)道， Shopify的訂閱解決方案收入3.207億美元，同比增長(zhǎng)71%；而商業(yè)解決方案收入6.68億美元，同比增長(zhǎng)137%。本季度， Shopify全球商家的商品交易額(GMV)為373億美元，比去年同期增長(zhǎng)114%；支付的總交易額(GPV)為173億美元，占本季度 GMV的46%，而去年同期為73億美元，占42%。

現(xiàn)在 Shopify在175個(gè)國(guó)家/地區(qū)為170萬(wàn)多家企業(yè)提供服務(wù)。

根據(jù) MarketplacePulse的數(shù)據(jù)，去年第四季度， Shopify平臺(tái)上的商家數(shù)量達(dá)到了174.9萬(wàn)家。

2021年，隨著更多的國(guó)家和地區(qū)廣泛接種疫苗，人們將有更多機(jī)會(huì)外出，整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境將得到改善。

實(shí)際經(jīng)濟(jì)的回暖可能會(huì)將部分消費(fèi)支出轉(zhuǎn)移到線下零售和服務(wù)業(yè)，這將使每個(gè)季度的收入分布比以往更加均勻。加快向電子商務(wù)過渡的2020年趨勢(shì)有可能恢復(fù)更為正常的增長(zhǎng)速度。

Shopify稱，2021年將繼續(xù)致力于建立 Shopify的配送網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化軟件和構(gòu)建技術(shù)功能，從而讓銷售商能夠更好地了解和管理他們的庫(kù)存。另外， ShopifyShipping可以讓賣家直接發(fā)貨，而且目前超過50%的賣家都在使用它。

單獨(dú)站型強(qiáng)勢(shì)突圍

Shopify與亞馬遜這樣的平臺(tái)最大的區(qū)別在于， Shopify并非直接面向消費(fèi)者，而是專門面向賣家的平臺(tái)。

憑什么可以從老虎口中搶到食物呢？這是因?yàn)?，過去幾乎所有的電商平臺(tái)都在追求“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念，大量的商家已經(jīng)“怨聲載道”，即使知道了，他們也依賴于平臺(tái)，選擇性地忽略了它。

在這一時(shí)期， Shopify的出現(xiàn)，為眾多中小型企業(yè)和企業(yè)家?guī)砹巳碌倪x擇。

Shopify服務(wù)重點(diǎn)集中于商家。Shopify并沒有將商家和產(chǎn)品綁定在自己的平臺(tái)上，但是消費(fèi)者購(gòu)買的每一款產(chǎn)品都是基于它所發(fā)生的。Spotify將自己的平臺(tái)通過各種服務(wù)和一個(gè)個(gè)“單獨(dú)站”串聯(lián)在一起，形成了商業(yè)閉環(huán)，催生了一個(gè)全新的電商生態(tài)。

什么叫做獨(dú)立站？簡(jiǎn)而言之，就是讓商家脫離平臺(tái)，可以有自己的域名和頁(yè)面，流量，品牌，數(shù)據(jù)都屬于商家，就像一些大品牌的官網(wǎng)一樣。

而且 Shopify的獨(dú)立站，也就是賣主的店，都變成了一個(gè)單獨(dú)的品牌，有自己的網(wǎng)站，看上去很“高大上”，但背后真正的“控制”卻是 Shopify。

在過去，這些中小型商店之所以沒有選擇自己建店，主要有三個(gè)原因：建店成本過高，沒有流量引入，不知道如何提供服務(wù)。

對(duì)于這些問題， Shopify提供了解決方案。小型企業(yè)開發(fā)的網(wǎng)站 Shopify將提供大量的模板和工具，商家無需雇傭?qū)I(yè)人員就能根據(jù)他們的喜好來設(shè)計(jì)頁(yè)面，并且只需幾分鐘就能建立看上去很高級(jí)的線上商店。

在知名度擴(kuò)展和客戶流量方面， Shopify通過與 Facebook、 Instagram、 Youtube等主流媒體的合作，幫助商家接入進(jìn)行推廣。企業(yè)不只是可以借助 Shopify獲得客戶流量，同時(shí)也在建立自己的品牌形象。

shopify的服務(wù)流程非常完善。Shopify可以為您解決所有與網(wǎng)上商店運(yùn)營(yíng)相關(guān)的問題，例如：網(wǎng)站設(shè)計(jì)，在線支付機(jī)制，從客戶服務(wù)，銷售數(shù)據(jù)分析，從運(yùn)營(yíng)推廣，物流管理，等等。

收費(fèi)問題是最為嚴(yán)重的一點(diǎn)，亞馬遜的模式是收取交易費(fèi)，在此模式下，在該模式下，在亞馬遜開設(shè)店鋪的每個(gè)商家收取8%-12%的交易費(fèi)，但亞馬遜不負(fù)責(zé)為賣家吸引流量。而 Shopify還采用月訂閱服務(wù)模式，根據(jù)服務(wù)種類的不同每月收取29-299美元的服務(wù)費(fèi)。

另外， Shopify還為不同需求的賣家提供了不同的銷售模式，你可以選擇自己建站，或者綁定自己的社交賬戶作為營(yíng)銷渠道，也可以將產(chǎn)品信息和購(gòu)買按鈕嵌入到任意站點(diǎn)。

Shopify的這一模式正切中商家多年苦惱之處。近年來， Shopify已經(jīng)被賣家們所熟知，并吸引了越來越多的人開始使用它。

電子商務(wù)巨頭如坐針氈

與以往的電子商務(wù)平臺(tái)相比， Shopify走出了一條完全不同的崛起之路：老牌電子商務(wù)平臺(tái)全面沖擊消費(fèi)者，它全面沖擊商家。而另一種與亞馬遜、 eBay、淘寶等大平臺(tái)完全不同的“飛輪效應(yīng)”，一旦被商家發(fā)現(xiàn)，他們也能存活下來，甚至有更大的發(fā)展前景。

去年， Facebook、 Instagram和 TikTok等一線社交平臺(tái)都宣布與 Shopify合作，支持用戶通過 Shopify界面進(jìn)行一鍵銷售，社交+電商的模式已經(jīng)開始蠶食市場(chǎng)。

而且對(duì)于已經(jīng)積累了一定流量的賣家來說，離開亞馬遜這樣的平臺(tái)獨(dú)立站建立自己的品牌，無疑也是更好的未來發(fā)展選擇。

更多的賣家也開始從傳統(tǒng)電商平臺(tái)轉(zhuǎn)向 Shopify平臺(tái)，這對(duì)傳統(tǒng)電商來說無異于釜底抽薪。

根據(jù)《華爾日?qǐng)?bào)》的消息，亞馬遜從2020年底開始意識(shí)到 Shopify的威脅，并成立了一個(gè)叫做 ProjectSantos的秘密團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)的副總裁 PeterRallson領(lǐng)導(dǎo)了超過10個(gè)管理人員簽署了保密協(xié)議，對(duì) Shopify進(jìn)行閉門研究，并復(fù)制 Shopify模式，以防止商家日益增多的流失。

我們國(guó)內(nèi)的電商巨頭也開始大舉進(jìn)軍。近來，阿里招募 Shopify獨(dú)立站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)人員的消息在行業(yè)內(nèi)廣為傳播，似乎正在釋放出一個(gè)信號(hào)，即阿里將探索獨(dú)立站點(diǎn)跨界業(yè)務(wù)。

今年第一季度，京東還推出了布局獨(dú)立站服務(wù)市場(chǎng)的計(jì)劃，計(jì)劃通過建立站點(diǎn) SaaS服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大跨境出海的可能性。

目前， Shopify在獨(dú)立站領(lǐng)域處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，占據(jù)了約60%的市場(chǎng)份額，在建立獨(dú)立站工具的易用性和豐富性方面， Shopify也是無敵的。

伴隨著老牌電商巨頭的大舉進(jìn)入，在獨(dú)立站服務(wù)這一技術(shù)門檻不高的領(lǐng)域，不知 Shopify能否在下一階段繼續(xù)占據(jù)北美電商第二的位置，并繼續(xù)保持領(lǐng)先地位？