2023版號井噴、二次元扎堆發(fā)布前，小米游戲如何助力SLG新作爆發(fā)？

這兩年游戲圈最難做的品類，一個是二次元，另一個則是SLG。截至目前，相比前者，SLG已經(jīng)搶先誕生了2023年的第一個爆款——靈犀互娛新作《三國志?戰(zhàn)棋版》，至今仍在iOS暢銷榜TOP10左右。

作為靈犀互娛深挖垂類賽道的又一重要產(chǎn)品，《三國志?戰(zhàn)棋版》之所以能攪動沉寂已久的SLG品類，除了在傳統(tǒng)4X中融入了戰(zhàn)棋要素的玩法創(chuàng)新，更離不開多個渠道聯(lián)運的共同助力。

通常來說，一款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品對渠道的合適程度，如前置運營預熱、上線爆發(fā)和用戶篩選都有更高的要求。

同樣，基于靈犀互娛對三國策略游戲的國內(nèi)影響力，在新游的渠道聯(lián)運上，不光需要深度運營挖掘核心玩家，更考驗渠道本身的用戶質(zhì)量。畢竟擁有多少策略玩家，必然決定該平臺在《三國志?戰(zhàn)棋版》發(fā)行中的權(quán)重。

GameLook發(fā)現(xiàn)，相比其他主流渠道，小米游戲似乎在聯(lián)運中扮演了相當重要的角色。也是透過首個爆款SLG的誕生，令更多廠商感到好奇和期待：在版號恢復常態(tài)化發(fā)放、即將掀起新一輪大混戰(zhàn)的2023年，小米游戲的能力會對未來集中上線的新游起到多大助力？

回顧《三國志?戰(zhàn)棋版》預約宣發(fā)：小米游戲怎么助力爆款誕生？

正式回答這個問題之前，有必要回顧一下這一爆款在小米游戲上的預約和宣發(fā)環(huán)節(jié)。面向核心重度游戲市場，對于將用戶長線運營到《三國志?戰(zhàn)棋版》這件事，對比其他渠道做法，天然擁有SLG基因的小米游戲，本就更具優(yōu)勢。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：小米高端化成果顯現(xiàn)，更青睞于策略游戲的玩家也有明顯提升，同三國SLG玩家屬性高度重合。

同時，小米一直在培養(yǎng)用戶對“三國+SLG”的認知：早在2015年，雷軍就曾與米粉共同體驗《COK列王的紛爭》；之后的《三國志·戰(zhàn)略版》等頭部產(chǎn)品的數(shù)據(jù)也普遍高于其他渠道，其活躍增長更是超過大盤。

背靠平臺海量垂類用戶，在游戲的預約宣發(fā)環(huán)節(jié)中，小米游戲進一步聚焦首曝、刪檔計費測試、官宣定檔、各平臺主播對戰(zhàn)、預抽卡活動等產(chǎn)品預約周期中各市場節(jié)點，通過市場宣發(fā)和渠道工具的重點推廣，逐步篩選核心用戶。

除了平臺聯(lián)運外，小米游戲還打通了系統(tǒng)化資源調(diào)用能力，深度協(xié)同小愛同學資源擴大品牌曝光，助力《三國志?戰(zhàn)棋版》積累預約量。

同時還調(diào)用MIUI其它資源進行更全面的人群覆蓋，如利用手機負一屏畫報、商店二樓視頻、個性化H5頁面等資源場景提升曝光量，最大程度觸及目標用戶。并利用精美素材或CG、游戲福利等內(nèi)容吸引玩家關(guān)注，進一步轉(zhuǎn)化為預約用戶，上線前完成了36萬預約的不錯成績。

直到首發(fā)前，小米游戲通過“短信+push+日歷”的提醒形式，對預約用戶強喚醒，極大地降低了預約用戶的轉(zhuǎn)化門檻和流失率。

同時，借助渠道內(nèi)快應用預抽卡、倒計時簽到、首發(fā)勢力值沖榜等定制化運營內(nèi)容，游戲也能成功覆蓋“預約-預下載-首發(fā)”三個生命周期。其中，簽到獎勵等一攬子豐厚福利能吸引玩家，進一步幫助《三國志?戰(zhàn)棋版》提高拉新、付費率和用戶留存，加速游戲首發(fā)后突圍。

二次元混戰(zhàn)如何“活”下來？渠道合作成為必選項

今年來，連續(xù)3月下發(fā)版號，獲批游戲數(shù)高達300款。相比2022年，產(chǎn)品供應量明顯上了一個臺階?？梢灶A見，隨著版號常態(tài)化發(fā)放，2023年的新游數(shù)甚至有望比去年提升一倍。這也意味著，未來一年對用戶的爭奪會更加激烈。

在此大趨勢下，GameLook認為，渠道合作已經(jīng)是迫在眉睫。雖然不聯(lián)運的產(chǎn)品利潤率的確更高，但是買量宣發(fā)成本的風險同樣全部轉(zhuǎn)移到了廠商頭上。

在如今的整合營銷時代，相比傳統(tǒng)的純廣告買量，運營工具和形式都更豐富的渠道，能從多角度增加用戶觸點，對新游預約和后期運營都有莫大幫助。

以近期集中獲得版號的二次元為例，大批精品新游密集搶量、市場競爭加劇的態(tài)勢尤為明顯。

GameLook之前有過報道統(tǒng)計：已拿到版號、且必須重點關(guān)注的未上線產(chǎn)品就多達24款，而待拿版號的高品質(zhì)二游更有近20款。其中既有知名IP改編游戲，也有風靡海外的王牌產(chǎn)品，亦或是國內(nèi)明星公司力作，以及玩法獨特的人氣新游……

不僅競爭極其激烈，單從數(shù)量上看，之后每月均發(fā)兩款也能把未來一年檔期填滿。然而，重視情感投入的二次元玩家往往只能同時兼顧一兩款產(chǎn)品，新游扎堆涌入只會造成一個結(jié)果：未來一年對核心用戶的瘋狂爭奪。

的確，這兩年的頭部二次元產(chǎn)品期待值頗高，往往“任性”只做官服，不愿意接入主流渠道。但隨著大量高品質(zhì)游戲集中發(fā)布，不少進口二游更是帶著儲備已久的成熟運營模式而來，即將快速上線，搶量勢必會變得愈發(fā)艱難。

國內(nèi)二次元游戲的混戰(zhàn)下，隨著細分市場愈發(fā)焦灼，聯(lián)運渠道自然成為CP更穩(wěn)妥的一種選擇。至少這能保證平臺導量，讓產(chǎn)品能夠活下來才是第一位。

對此，從助力《三國志?戰(zhàn)棋版》拿下難“啃”的SLG市場表現(xiàn)來看：即使是在競爭慘烈的二次元賽道，小米游戲也能幫助開發(fā)者更好地分擔風險、提升增長。更何況，此前小米和《原神》的合作，已經(jīng)開創(chuàng)頭部二次元產(chǎn)品聯(lián)運先河。

兩年前《原神》的出現(xiàn)，極大地擴大了市場二次元用戶的規(guī)模。不過，這份紅利并沒有輻射到其他外部產(chǎn)品，國內(nèi)二游長線運營增長依舊乏力，靠內(nèi)容傳播仍無法完成拓圈。

而之所以能促成《原神》的首次聯(lián)運，除了小米自身的努力，更離不開渠道的高質(zhì)量用戶加成。如今，該平臺更是聚集了大量潛力用戶，并能通過持續(xù)的曝光和推薦，逐步染色成未來的二游種子用戶，輻射更多聯(lián)運產(chǎn)品。

從預約宣發(fā)到長線運營，全生命周期助力產(chǎn)品增長

正如前文所述，同渠道合作成為未來一年關(guān)乎新游存亡的大事，已經(jīng)是毋庸置疑。站在游戲公司立場，目前想知道的只有一件事：在這場史詩級混戰(zhàn)爆發(fā)前，小米游戲能為CP和產(chǎn)品提供哪些工具和服務能力。

首先，小米的聯(lián)運優(yōu)勢離不開豐富的分發(fā)場景。光是作為主陣地的應用商店和游戲中心，就擁有億級別分發(fā)，即使在平銷期也可以持續(xù)高效帶量。此外，渠道還能為游戲提供主題、可穿戴、小愛、電視等OS分發(fā)場景，從多個角度覆蓋核心用戶群。

以二次元品類為例，將電視大屏結(jié)合二次元精美立繪，能夠提升預約用戶轉(zhuǎn)換；云游同步電視跨端聯(lián)動，可以有效解決二次元機型配置要求高、包體大轉(zhuǎn)換低的問題；主題可以更好地服務和承接二游玩家；可穿戴設計和小愛交互，則能進一步將二次元場景和用戶日常生活相融合。

與此同時，小米還會通過系統(tǒng)層的PUSH、短信等能力能夠幫助新產(chǎn)品實現(xiàn)用戶觸達。針對二游最常用的招募測試，不同于內(nèi)容渠道的帖子收納和展示，小米擁有專屬落地頁承接活動，從多個維度盡可能地提升用戶感知。

據(jù)悉，為了進一步實現(xiàn)用戶的精細化分層觸達，小米甚至將用戶標簽細化拓展到10萬個以上、游戲標簽切分近300個類目、并建立超100個用戶觸達場景，準確將游戲匹配給目標用戶，能夠大幅度提升不同類型產(chǎn)品的曝光量和分發(fā)量。

但歸根結(jié)底，幫助新游搶量只是一時取勝，真正長線留住用戶的關(guān)鍵在于，對玩家核心訴求的持續(xù)滿足。

對此，小米針對不同用戶的個性化需求，開發(fā)了多個內(nèi)置工具。如基于《原神》大地圖尋物難點，平臺提供了大地圖尋路工具，并通過系統(tǒng)能力內(nèi)置游戲中，玩家可以隨時調(diào)取，收獲一致好評；針對卡牌游戲，小米則定制抽卡模擬器，使玩家可以在真實抽卡前模擬和決策。

當然，在當前的精細化運營時代，游戲社區(qū)對產(chǎn)品長期增長的重要性早已凸顯。同樣，圍繞新手開荒指南、陣容搭配、養(yǎng)成攻略等多種交互形式，小米也打造了一站式內(nèi)容服務社區(qū)。

通過游戲社區(qū)聯(lián)動引導，幫助用戶更快更深入地了解游戲玩法，不光能夠在前置營銷中提升新游預約量。在發(fā)布后的長線運營中，繼續(xù)維持社區(qū)活躍度，對游戲次留和30留也能有相當大的提升。

結(jié)語

時隔一年，不止是二次元品類爆發(fā)，國內(nèi)新游開始集體呈現(xiàn)井噴態(tài)勢，游戲市場的供需關(guān)系隨即發(fā)生改變，渠道聯(lián)運變得至關(guān)重要。

畢竟隨著新游供應量過大，遠超玩家實際需求，廠商自然要在發(fā)行運營層面較勁，一場搶量之爭在所難免。那么，相比自己承擔宣發(fā)成本的巨大風險，同渠道合作、尋求前置營銷和長線運營工具的助力，無疑是最優(yōu)解。

如今，透過接入《原神》、以及助力爆款SLG的誕生，對于產(chǎn)品預約分發(fā)和長線運營，小米逐漸在兩個最難“啃”的品類上積累了足夠的經(jīng)驗和方法論。對于想要在未來一年發(fā)布新品的廠商而言，牽手小米似乎不失為一個更好的選擇。