內(nèi)卷破局!出海營(yíng)銷(xiāo)的測(cè)試前站——香港市場(chǎng)

來(lái)源:HiNA海納營(yíng)銷(xiāo)
作者:HiNA海納營(yíng)銷(xiāo)
時(shí)間:2023-07-06
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據(jù)行業(yè)研究機(jī)構(gòu)ChinaIRN數(shù)據(jù)顯示,目前美團(tuán)占據(jù)69%的市場(chǎng)份額,已是國(guó)內(nèi)外賣(mài)龍頭品牌,但無(wú)奈國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)整體呈放緩趨勢(shì),再加上市場(chǎng)內(nèi)卷嚴(yán)重,抖音和微信以“輕資產(chǎn)”模式擠入外賣(mài)賽道,抽傭比例低于美團(tuán),在商家端占更大優(yōu)勢(shì)。

據(jù)行業(yè)研究機(jī)構(gòu)ChinaIRN數(shù)據(jù)顯示,目前美團(tuán)占據(jù)69%的市場(chǎng)份額,已是國(guó)內(nèi)外賣(mài)龍頭品牌,但無(wú)奈國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)整體呈放緩趨勢(shì),再加上市場(chǎng)內(nèi)卷嚴(yán)重,抖音和微信以“輕資產(chǎn)”模式擠入外賣(mài)賽道,抽傭比例低于美團(tuán),在商家端占更大優(yōu)勢(shì)。

而在流量曝光方面,面對(duì)日活7億的抖音和月活13億的微信,美團(tuán)也不占優(yōu)勢(shì),如果美團(tuán)還進(jìn)一步自降傭金,其營(yíng)收、盈利隨之降低,那么虧損狀態(tài)也會(huì)持續(xù)拉長(zhǎng),最終不斷壓縮利潤(rùn)空間。

這個(gè)時(shí)候亟需品牌放眼世界,將雞蛋放在不同的籃子里。及早尋找有需求的海外市場(chǎng)、提前部署全球業(yè)務(wù)。

美團(tuán)毅然選擇開(kāi)拓新市場(chǎng),并將出海前站設(shè)在香港市場(chǎng)。

640.jpg

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

香港外賣(mài)交易額占餐飲行業(yè)大盤(pán)的8.3%,遠(yuǎn)低于內(nèi)地市場(chǎng)21.9%,外賣(mài)市場(chǎng)潛力巨大。

2023年5月22日,美團(tuán)KeeTa正式于香港開(kāi)送,并根據(jù)香港市場(chǎng)的痛點(diǎn),以“補(bǔ)貼”為的主要戰(zhàn)略,輔以“準(zhǔn)時(shí)?!狈?wù),計(jì)劃于2023年內(nèi)完成全港覆蓋。

一直以來(lái),香港都是內(nèi)地企業(yè)走向海外的重要門(mén)戶(hù)。作為內(nèi)地和海外之間的橋梁,香港很好地融合了中外兩地的生活習(xí)慣和飲食習(xí)慣,既能縮短了初入新市場(chǎng)的磨合過(guò)程,降低試錯(cuò)成本,又能為入場(chǎng)海外市場(chǎng)做好充分的鋪墊和測(cè)試。

那么該如何抓住香港市場(chǎng)機(jī)會(huì),進(jìn)入品牌全球化的第一站呢?

01 制定本地化的營(yíng)銷(xiāo)策略

香港經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)、人口密度大,且互聯(lián)網(wǎng)滲透率高。截至2023年1月,香港總?cè)丝?49萬(wàn)人,其中互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)有697萬(wàn)人,占總?cè)丝诒壤?5.1%。根據(jù)2022年年度數(shù)據(jù)顯示,香港互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)最常瀏覽的是Google、Youtube,其次還有Facebook和Yahoo。

640.png

數(shù)據(jù)來(lái)源于:Datareportal

而香港數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)年度支出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,搜索廣告支出超53億美元、網(wǎng)頁(yè)及App內(nèi)的橫幅廣告支出超49億美元、視頻廣告支出超30億美元。

可以看到,搜索引擎以及視頻平臺(tái)是香港市場(chǎng)主要的本地流量窗口。

通過(guò)搜索廣告、橫幅廣告以及視頻廣告的廣告形式組合,以及Google、Youtube、Facebook等媒體平臺(tái)組合,廣告主的品牌和產(chǎn)品可觸達(dá)95%以上的香港互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù),更加輕松地?fù)屨紳撛诳蛻?hù)的注意力,快速地推動(dòng)消費(fèi)決策。

640 (1).png

圖片數(shù)據(jù)來(lái)源于:Datareportal

02 打造本地化的廣告內(nèi)容

首先是本地化廣告文案。廣告文案內(nèi)容需要使用主要通行語(yǔ)言粵語(yǔ),還需要將文本轉(zhuǎn)換為繁體中文,更加貼合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的閱讀習(xí)慣。

其次是當(dāng)?shù)豄OL合作。KOL營(yíng)銷(xiāo)是香港最常用的營(yíng)銷(xiāo)策略之一,需要高精度細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)選擇領(lǐng)域更專(zhuān)業(yè)、垂直的網(wǎng)紅。

需要注意,不同平臺(tái)也有不同的KOL營(yíng)銷(xiāo)方案。

在Facebook、Instagram等社交媒體上,可以啟用全方面的營(yíng)銷(xiāo)策略,涵蓋網(wǎng)紅活動(dòng)、直播活動(dòng)、付費(fèi)廣告等;而在Youtube、TikTok等視頻平臺(tái),則偏向推出視頻廣告,包括拆箱視頻、創(chuàng)意教學(xué)、直播帶貨等。

進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng),無(wú)論是平臺(tái)的選擇、營(yíng)銷(xiāo)策略的定制還是廣告內(nèi)容的創(chuàng)作,每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵都在于本地化處理。

海納互動(dòng)為廣告主定制本地化營(yíng)銷(xiāo)策略前會(huì)通過(guò)GTM(Go-To-Market)深入全面地了解及分析目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)者行為,進(jìn)行品牌選品和營(yíng)銷(xiāo)定位的本地化策劃。

廣告平臺(tái)

鎖定當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最大流量出口,通過(guò)廣告平臺(tái)組合的形式最大化搶占曝光量,同時(shí)協(xié)助客戶(hù)確定每個(gè)廣告平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)定位,減少功能上的重疊,避免營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算浪費(fèi)。

廣告內(nèi)容

深度挖掘潛在用戶(hù)群體的痛點(diǎn)和需求,使用本地化語(yǔ)言和素材,精準(zhǔn)傳遞產(chǎn)品核心價(jià)值點(diǎn)以及優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。

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