在海外華人華僑人口總量高達(dá)6000多萬,海外人均消費能力高的加持下,國際中式餐飲市場釋放巨大潛力。
當(dāng)前,國際市場中式餐飲的增長速度已超過整體國際餐飲服務(wù)市場的增長速度,有望以9.4%的復(fù)合年增長率,一路高歌猛進(jìn),從2021年的2,611億美元增長到2026年的4,098億美元。
而截至2023年末,已有超過80個中國餐飲品牌把握這一趨勢,積極拓展國際市場?;疱伷放迫绾5讚?、呷哺呷哺、大龍燚等,以及酸菜魚品牌如魚你在一起、太二酸菜魚等,都已成功打入國際市場。
圖片來源于畢馬威分析
其中,在海外闖蕩了12余年的海底撈已成功打下了一番天地,目前在大中華區(qū)以外的13個國家開設(shè)了122家海外門店。
海底撈還六度登上了英國權(quán)威機(jī)構(gòu)Brand Finance的榜單,今年更是在《2024年中國最強品牌前十名》中位列第二,被譽為“領(lǐng)跑中國餐飲業(yè)的最強品牌”。
接下來,海納互動將帶領(lǐng)大家共同探索中餐出海的標(biāo)桿——海底撈的全球營銷策略!
01 產(chǎn)品和服務(wù)的本土化調(diào)整
海底撈面向不同市場,對菜品進(jìn)行了本地化的調(diào)整升級。
美國市場:海底撈推出了適合當(dāng)?shù)乜谖兜呐E藕蜐h堡火鍋,以滿足美國消費者對西式快餐的偏好。
新加坡市場:海底撈結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?,推出馬來西亞和印度風(fēng)味菜品,以迎合新加坡多元的飲食文化。
日本市場:在日本櫻花季期間,海底撈推出了“櫻花水晶凍”和“粉紅泡泡”節(jié)日菜品,這些創(chuàng)新的菜品迅速在社交媒體上引發(fā)熱議。
不同市場的特色菜品
(圖片來自網(wǎng)絡(luò))
本土化的產(chǎn)品或服務(wù)有助于品牌更好地融入當(dāng)?shù)匚幕瑵M足當(dāng)?shù)叵M者的特定需求和偏好,從而建立起與消費者的情感聯(lián)系,增加市場的曝光度和接受度。
02 營銷和傳播的本地化
海外華人群體是出海品牌最好的增長引擎。海底撈以海外的華人群體為突破口,在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大了其品牌影響力。
一、媒體渠道選擇策略
集聚海外華人的小紅書平臺:海底撈通過當(dāng)?shù)厝A人群體傳遞優(yōu)惠信息,并圍繞品牌英文名升級、吉祥物上線等內(nèi)容打造創(chuàng)意性話題,對應(yīng)輸出內(nèi)容及圖片素材,吸引華人進(jìn)店,撬動華人圈層的品牌信息傳播。
擁有龐大華人群體以及海外本地年輕消費者的TikTok平臺:海底撈通過投放豐富的效果廣告,在12個國家廣泛傳播,進(jìn)一步滲透海外用戶,觸達(dá)泛亞裔、歐美人等目標(biāo)受眾,提高品牌曝光。
二、廣告投放策略
華人KOC自主傳播:海底撈在不同平臺上持續(xù)推廣,給大量留學(xué)生和華人消費者帶來身份認(rèn)同感和圈層歸屬感,吸引大量華人KOC自發(fā)地在社交平臺上分享海底撈品牌信息,成為品牌的“口碑傳播者”。
知名KOL深度合作:海底撈邀請各地區(qū)知名網(wǎng)紅KOL合作,以探店分享、3D特效貼紙,以及話題標(biāo)簽參與等形式在社交媒體平臺進(jìn)行廣泛傳播,突破華人圈層,進(jìn)一步增加品牌的海外市場知名度。
三、創(chuàng)意內(nèi)容制作策略
中國風(fēng)+本地化:海底撈在TikTok上推出的3D特效貼紙活動,不僅為亞洲國家如新加坡定制了Q版“小撈撈”京劇變臉貼紙,讓當(dāng)?shù)叵M者體驗中國傳統(tǒng)文化,也為美國等歐美國家設(shè)計了啤酒碰杯的特效動畫,營造出歡快的慶祝氛圍。
直播引流+線下引流:海底撈利用“線上直播+線下聯(lián)名”的形式吸引顧客。在線上,圍繞“新春禮盒”、“神仙吃法”、“新春菜品”等主題策劃直播內(nèi)容,進(jìn)行預(yù)熱;在線下,海底撈與米菲IP聯(lián)名,邀請本土達(dá)人探店,生產(chǎn)門店種草內(nèi)容,進(jìn)一步吸引潛在消費者進(jìn)店體驗。
海底撈通過深入了解各個市場的文化特性和消費者需求,巧妙地將中國傳統(tǒng)文化與當(dāng)?shù)匚幕嘟Y(jié)合,創(chuàng)造出了獨特的品牌體驗。
現(xiàn)在的海底撈,是中國餐飲出海的一張亮麗名片,更是其他中國餐飲品牌的寶貴參考。
隨著全球化的不斷深入,中國品牌正以前所未有的自信姿態(tài)走向世界,而廣闊的海外市場也將為中國品牌的發(fā)展提供更豐富的機(jī)遇和可能性。