北美這款融合微信和tiktok的直播帶貨平臺(tái)火了

像 HSN 和 QVC 這樣的傳統(tǒng)電視服務(wù)可能已經(jīng)為消費(fèi)者提供了直播購(gòu)物節(jié)目，但直播商務(wù)在大流行中得到了全新的推動(dòng)，零售商和電子商務(wù)巨頭正在掀起視頻娛樂(lè)熱潮的完美風(fēng)暴，人們遠(yuǎn)離實(shí)體店的趨勢(shì)（在某些情況下甚至是市政規(guī)則），以及電子商務(wù)活動(dòng)的激增以帶來(lái)更多在線購(gòu)買(mǎi)“形式”。

Popshop Live以1億美元估值融資2000萬(wàn)美元

現(xiàn)在，一家名為Popshop Live的初創(chuàng)公司和應(yīng)用程序以一種新的方式接近了直播帶貨這一概念，利用千禧一代從更小、更前衛(wèi)的品牌和個(gè)人以及大型零售商那里購(gòu)物的口味——今天宣布融得更多資金，因?yàn)樗鼘?duì)賣(mài)家、購(gòu)物者和整個(gè)媒體界都有及其大的吸引力。

這家初創(chuàng)公司已經(jīng)完成了約 2000 萬(wàn)美元的 A 輪融資（該初創(chuàng)公司沒(méi)有透露具體金額，但一位非常接近交易的消息人士證實(shí)了這一數(shù)字），估值約為 1 億美元。

該輪融資由 Benchmark 領(lǐng)投，TQ Ventures（Andrew Marks、Schuster Tanger 和 Scooter Braun 的公司）、Mantis VC（The Chainsmokers 的風(fēng)險(xiǎn)投資工具）、Access Industries 和 SV Angel 以及之前的支持者 Floodgate、Abstract Ventures 和Long Journey Ventures于 2020 年 7 月參與 Popshop 的種子輪融資。

最新 A 系列的個(gè)人投資者包括 Sophia Amoruso、Baron Davis、Jim Lanzone、Kevin Mayer、Vivi Nevo、Michael Ovitz、Hailey Bieber 和 Kendall Jenner。是的……聽(tīng)起來(lái)像 Popshop 已經(jīng)流行起來(lái)！

Popshop Live 上的賣(mài)家看到的商品總價(jià)值超過(guò) 500,000 美元，80% 的客戶會(huì)在 30 天內(nèi)返回購(gòu)買(mǎi)更多商品。

Popshop 并未透露其平臺(tái)上現(xiàn)在有多少賣(mài)家，但表示該數(shù)字在過(guò)去三個(gè)月中增長(zhǎng)了 500%。它們包括 3D Retro、JapanLA、Earthing.VIP、Kettle & Fire 和 Mall of America 等名稱(chēng)，以及您可能不知道但無(wú)論如何可能會(huì)喜歡這些名稱(chēng)的其他名稱(chēng)：它們包括“Giant Robot”和“EmoWeasel”。（現(xiàn)在誰(shuí)不想買(mǎi)的巨型機(jī)器人的老戴夫·萊帕德T恤？）

Popshop 與Depop處于同一電子商務(wù)領(lǐng)域，Depop是總部位于倫敦的購(gòu)物平臺(tái)，最近被 Etsy 以 16.25 億美元收購(gòu)。

像 Depop 一樣，Popshop 的精神（有趣的是，這兩個(gè)彼此押韻）基于由同樣有趣的人出售的有趣物品的結(jié)合，并通過(guò)旁邊運(yùn)行的聊天信息流進(jìn)行了一些社交活動(dòng)銷(xiāo)售視頻，當(dāng)然還有算法提要，讓您可以在直播后重新觀看。

其效果介于娛樂(lè)和實(shí)用的購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)之間，老實(shí)說(shuō)，你可以想象它作為 Snapchat 或 Instagram 等應(yīng)用程序的功能非常好用。（我猜這些網(wǎng)站也會(huì)嘗試構(gòu)建類(lèi)似的東西，如果不是嘗試直接購(gòu)買(mǎi) Popshop。）

這是一個(gè)有趣的轉(zhuǎn)折，因?yàn)槿藗儾徽J(rèn)為像 HSN 和 QVC 這樣的頻道不酷，但是他們是中年中產(chǎn)階級(jí)普通人的領(lǐng)域，而不是...... Kendall Jenner（肯豆）這樣的青年人潮流！

但是，針對(duì)更年輕的人群進(jìn)行更有活力的直播賣(mài)貨的想法當(dāng)然是先例：YouTube 及其龐大的影響者文化使用該平臺(tái)來(lái)插入品牌和產(chǎn)品；Twitch 緊隨其后，推出了個(gè)人制作的直播，通常很爛但非常有趣。當(dāng)然，亞馬遜長(zhǎng)期以來(lái)一直試圖利用這一點(diǎn)，最近整合了一種方式，讓有影響力的人使用其亞馬遜直播平臺(tái)，如其自己的直播帶貨形式，向人們銷(xiāo)售商品.

還有中國(guó)——憑借其廣受歡迎的應(yīng)用程序 TikTok 和微信，顯然已成為應(yīng)用程序和消費(fèi)者品味世界發(fā)展方向的最新領(lǐng)跑者。

Popshop 的想法是，它在西方的年輕用戶中找到了這種特定類(lèi)型的受眾，并且它顯示出持久力的跡象，將超越我們目前每個(gè)人都喜歡稱(chēng)之為的“新常態(tài)”。

多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭領(lǐng)導(dǎo)加入Popshop live

Benchmark 的馬特·科勒（Matt Cohler）（他現(xiàn)在是該初創(chuàng)公司的董事會(huì)成員）表示：“直播市場(chǎng)不僅僅是中國(guó)的一種趨勢(shì)，而且在疫情大流行期間，它還是一種價(jià)值數(shù)十億美元的新興現(xiàn)象，其增長(zhǎng)每天都在加速?！?nbsp;“丹丹創(chuàng)造了一些全新的、無(wú)限的和強(qiáng)大的東西。她對(duì)創(chuàng)造文化市場(chǎng)的愿景的堅(jiān)韌和承諾是獨(dú)一無(wú)二的。”

需要明確的是，它不僅與零售商和個(gè)人合作，而且還與更傳統(tǒng)的商店合作，這些商店曾經(jīng)受年輕的購(gòu)物者喜歡，但現(xiàn)在未能做到。

美國(guó)購(gòu)物中心業(yè)務(wù)發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行副總裁吉爾·倫斯洛 (Jill Renslow) 補(bǔ)充說(shuō)：“隨著傳統(tǒng)的面對(duì)面零售在大流行期間停止，Popshop Live 是一個(gè)有價(jià)值的替代購(gòu)物平臺(tái)?！?nbsp;“即使世界繼續(xù)開(kāi)放，我們歡迎購(gòu)物者回到美國(guó)購(gòu)物中心，我們計(jì)劃繼續(xù)直播購(gòu)物，以獨(dú)特的方式吸引新客戶。”

Popshop 表示，創(chuàng)立并經(jīng)營(yíng) Uber Eats 的 Jason Droege 將加入領(lǐng)導(dǎo)增長(zhǎng)戰(zhàn)略；之前在 Instacart 擔(dān)任產(chǎn)品副總裁和在 Instagram 擔(dān)任增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人的 Bangaly Kaba 正在推進(jìn) Popshop 的產(chǎn)品。

“很少有新產(chǎn)品在你第一次使用時(shí)看起來(lái)很神奇，”德羅格在一份聲明中說(shuō)?！癙opshop 是對(duì)內(nèi)容和零售的全新詮釋?zhuān)液芨吲d將其擴(kuò)展到新賣(mài)家和新類(lèi)別?！?/p>

跨境直播帶貨這個(gè)新市場(chǎng)充滿了機(jī)遇，大家都希望能趕上這波風(fēng)口，都想當(dāng)?shù)谝慌泽π返娜恕NB外籍主播工作室，憑借著創(chuàng)始人對(duì)跨境行業(yè)以及國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)知積累、國(guó)內(nèi)外籍深度圈層的運(yùn)用，能幫助中國(guó)品牌出海企業(yè)輸送專(zhuān)業(yè)的歪果仁主播，有效規(guī)避資金資源浪費(fèi)，在全球市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷!