往日大賺的“吉祥三寶”已成不可觸碰的“死神”?|亞馬遜失敗選品案例

來源:
作者:跨境電商局內(nèi)人
時(shí)間:2021-04-16
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往日里無限風(fēng)光的“吉祥三寶”,如今卻因?yàn)闅埧岬氖袌龈偁幊闪撕芏噘u家的噩夢。今天孟老師就來帶大家分析一下,究竟有哪些坑把昔日爆款變成“聞風(fēng)喪膽”。

什么是跨境電商“吉祥三寶”?手機(jī)殼、鋼化膜、數(shù)據(jù)線


這三個(gè)產(chǎn)品有相同的特點(diǎn):貨值低,重量輕,需求大,一度讓第一批做跨境電商的賣家賺得盆滿缽滿。


而且當(dāng)時(shí)這些產(chǎn)品還不分平臺,無論是亞馬遜,eBay,Wish,只要上架就會有大量訂單,引得無數(shù)賣家紛紛涌入,想要分一杯羹。


往日里無限風(fēng)光的“吉祥三寶”,如今卻因?yàn)闅埧岬氖袌龈偁幊闪撕芏噘u家的噩夢。今天孟老師就來帶大家分析一下,究竟有哪些坑把昔日爆款變成“聞風(fēng)喪膽”。


一號坑:頭部效應(yīng)太明顯


雖然不建議大家操作“吉祥三寶”,但是不可否認(rèn),它們依舊是亞馬遜、全球速賣通等平臺上的銷量大王,只不過蛋糕基本只讓頭部的賣家瓜分了。


“吉祥三寶”與手機(jī)、服裝等品類不同,雖然頭部大牌我們未必都叫得上名字,但是如果發(fā)現(xiàn)月銷量或者月評論增長量在BSR排名的某一塊出現(xiàn)明顯斷層,基本可以斷定存在頭部效應(yīng)了。


以手機(jī)殼為例,通過下圖可以看出,BSR排名10左右基本就是該品類的分水嶺,BSR排名11的月銷量可以輕松破萬,而排名12的商品月銷量只有區(qū)區(qū)200多,可見該產(chǎn)品的訂單基本都讓排名前幾位的頭部玩家霸占了。


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(圖片來源:AmzChart,領(lǐng)先的亞馬遜選品工具)


用同樣的方法,在數(shù)據(jù)線和鋼化膜兩個(gè)產(chǎn)品中也可以看到類似的情況。


二號坑:客單價(jià)過低


亞馬遜不是一個(gè)適合低客單價(jià)商品銷售的平臺,原因之一是新品上架的初期,往往需要配合站內(nèi)廣告來迅速提升排名,以獲取更多的流量。


而廣告費(fèi)用是有成本的,一位數(shù)據(jù)線的賣家表示,在站內(nèi)秒殺活動期間,他們一直打站內(nèi)廣告,每次點(diǎn)擊成本就高達(dá)2美刀起步,而且就是出價(jià)高再結(jié)合bid+也不能打到關(guān)鍵詞搜索頁前3頁。


通過下圖數(shù)據(jù)我們可以看出,數(shù)據(jù)線品類TOP100的商品平均單價(jià)也只有10.97美元,如此低的客單價(jià),是很難支撐起廣告費(fèi)用的。


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(圖片來源:AmzChart,領(lǐng)先的亞馬遜選品工具)


除廣告成本外,商品滯銷也是需要考慮的問題。我們都知道,商品滯銷會產(chǎn)生巨大的倉儲成本,很多賣家會采用降價(jià)甚至捆綁贈送的方式快速清空庫存,但是如果商品本身價(jià)值過低,降價(jià)或者贈送的方式都不會讓買家產(chǎn)生太大的興趣。


因此,孟老師建議各位賣家,不論商品利潤率多高,客單價(jià)20美元基本上是可以接受的底線,除非你有龐大的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和雄厚的資金基礎(chǔ),可以承擔(dān)較高的庫存成本壓力。


三號坑:近期差評頻出


差評不僅會影響商品的展現(xiàn)和排名,也一定程度上反映商品退貨率的高低,一款退貨率偏高的商品會額外增加不少成本。


由于很多有經(jīng)驗(yàn)的亞馬遜賣家比較擅長處理評分問題,所以單純看評論數(shù)據(jù)和評論中“Top Reviews”是不足以看出問題的,建議大家切換到“Most Recent”下去看評論,如果近期差評頻出的話,就證明這個(gè)選品方案基本踩了這個(gè)坑。


比如下圖這款鋼化膜產(chǎn)品,默認(rèn)“Top Reviews”顯示下幾乎都是五星好評。

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(圖片來源:亞馬遜美國站)


但是切換到“Most Recent”之后,可以清晰看出,近期的一星差評還是很多的。


四號坑:侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)極高


關(guān)于侵權(quán)的類型和規(guī)避方法,孟老師在《避開這3大亞馬遜選品坑,助你快速盈利有詳細(xì)闡述,這里就不贅述了,感興趣的賣家朋友可以打開鏈接閱讀。


這里要補(bǔ)充的一點(diǎn)是,不少“吉祥三寶”,尤其是手機(jī)殼的賣家,為了同時(shí)規(guī)避侵權(quán)和防止跟賣,往往會和工廠開私模,在與一些生產(chǎn)型賣家交流后,孟老師發(fā)現(xiàn)私模并不能十分有效的規(guī)避侵權(quán)和跟賣的問題


據(jù)部分賣家反饋,拿到的別人開的私模并非難事。并且除非是自己親自研發(fā)且有專利的產(chǎn)品,否則依舊存在侵權(quán)的可能,而且由于沒有專利保護(hù),很容易被人模仿,從而變成“公?!薄?/span>


五號坑:上架時(shí)間要求極快


相信很多人都注意到,在一些熱門手機(jī)發(fā)布的第二天,配套的手機(jī)殼和鋼化膜就已經(jīng)在售了,其中大部分賣家都是在手機(jī)發(fā)布之前了解到了信息,提前進(jìn)行了設(shè)計(jì)和研發(fā)。


在跨境平臺銷售也是同理,越快上架,才能越快搶占市場。這就對賣家的信息獲取、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和物流等諸多環(huán)節(jié)提出了較高的要求。


比如下圖這款iPhone 12的手機(jī)殼,上架時(shí)間是2020年10月25日,而我們知道iPhone 12是2020年10月23日才開售的,開售后僅僅2天就完成了上架,試問多少賣家可以達(dá)到這樣的速度。


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(圖片來源:AmzChart,領(lǐng)先的亞馬遜選品工具)


總結(jié)一下,通過“吉祥三寶”的案例,孟老師建議各位賣家(尤其是新手賣家)選品盡量保證:


  • 無明顯頭部效應(yīng)

  • 客單價(jià)>$20

  • 評分>4.5且近期差評較少

  • 侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)較低

  • 無明顯上架時(shí)效要求


后續(xù)孟老師還會分享更多的典型選品失敗案例,希望能對廣大賣家有所啟發(fā),祝愿大家全部實(shí)現(xiàn)大賣!


4月20日19:00,來自國內(nèi)知名的跨境電商服務(wù)商——BigSpy、AmzChart、千易ERP將聯(lián)合為大家?guī)硪惶每缇迟u家的必修課程。


為跨境電商賣家解決轉(zhuǎn)型升級路上,關(guān)于選品、供應(yīng)鏈、物流、運(yùn)營等方面的困惑。


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