自2017年成立起,海納互動已幫助超過500家跨境品牌成功出海,成功執(zhí)行了超過2000個的營銷計劃,并獲得了眾多的市場好評。
通過閱讀品牌成功案例,了解我們是如何幫助您成為下一個成功的廣告主吧!
//客戶公司背景&目標(biāo)
某招聘門戶網(wǎng)站在亞太地區(qū)擁有較高的知名度。該網(wǎng)站已在亞太的多個國家投放了一系列線上線下的品牌宣傳廣告,因其采取分散的線性媒體策略,各平臺廣告效果不理想,求職者用戶的新數(shù)量目標(biāo)仍未達(dá)到。為了完成用戶數(shù)量增長等目標(biāo),該招聘門戶網(wǎng)站決定調(diào)整招募求職者的市場營銷策略。
//營銷案例的成功因素
該品牌線上線下各渠道不同步的營銷策略已驗證成效欠佳,海納互動團(tuán)隊決定幫助其重新分析規(guī)劃各渠道的作用,并制定了詳盡全面的營銷策略和媒體計劃,以覆蓋所有媒介觸點為目標(biāo),模糊品牌營銷和效果營銷的邊界,形成全新的用戶增量目標(biāo)。
第一步,分析規(guī)劃各媒體渠道的角色和價值。
結(jié)合市場趨勢、業(yè)界基準(zhǔn)和歷史成效數(shù)據(jù),重新審視使用中和未利用的所有媒體渠道,給它們貼標(biāo)簽。
第二步,盤點被浪費的營銷預(yù)算。
由于之前的營銷渠道之間存在一定重疊,觸達(dá)同一批目標(biāo)用戶動用了兩個或更多的媒體,花了雙倍的預(yù)算。排除了不必要的重復(fù)版位或媒體后,得以將有限的營銷預(yù)算花在刀刃上,獲取更多的新用戶。
第三步,制定專門的SEM Keywords投放方案。
除了一般通用詞和品牌詞外,海納互動團(tuán)隊從該品牌出發(fā),分兩個“角色”(雇主和雇員)分別建立了廣告關(guān)鍵詞。
從“雇主”出發(fā),挖掘招聘網(wǎng)站的“工作內(nèi)容”、“行業(yè)”等信息,結(jié)合“大廠”相關(guān)關(guān)鍵詞,為網(wǎng)站引入流量,同時讓平臺上的中小企業(yè)主受惠。
從“雇員”出發(fā),分析其在網(wǎng)站的站內(nèi)行為和“工作性質(zhì)”等信息,結(jié)合Google和Yahoo HK的數(shù)據(jù),建立關(guān)鍵詞,全方位快速地為平臺引入流量。
第四步,讓不同的媒體渠道互聯(lián)互通,最大程度觸達(dá)到目標(biāo)用戶。
從覆蓋更多潛在新用戶的品牌曝光廣告,到轉(zhuǎn)化更多求職用戶的效果廣告,海納互動一直在努力融合不同的媒體渠道、廣告類型和創(chuàng)意形式,使目標(biāo)用戶可以使用不同的渠道與品牌溝通,擁有一致性的體驗,并最終提升了用戶的參與度和轉(zhuǎn)化率。
第五步,利用海納互動強大的數(shù)據(jù)洞察工具,及時輸出數(shù)據(jù)監(jiān)測分析與報表。
為客戶調(diào)整廣告預(yù)算和優(yōu)化廣告營銷方案提供了可執(zhí)行的洞察、統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)和更精準(zhǔn)的預(yù)測。
//營銷成效
重整后的營銷策略和媒體計劃在執(zhí)行了三個月后初見成效,海納互動幫助客戶完成了比原定目標(biāo)多40%的新用戶增長數(shù)量。以數(shù)據(jù)驅(qū)動的全渠道營銷策略自此替代了該品牌分散的線性營銷策略,這一全新的策略框架支持著品牌持續(xù)收獲品牌認(rèn)知的增長和市場份額的增長。