多次尋求收購失敗,這家公司痛定思痛,竟挖到了一款“10億”流水的爆款

來源:手游那點(diǎn)事
作者:手游那點(diǎn)事
時(shí)間:2023-10-19
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最近,韓國市場(chǎng)有一款國產(chǎn)游戲成績(jī)亮眼。該游在6月中旬于韓國市場(chǎng)上線后隨即拿下了免費(fèi)榜第一,現(xiàn)如今距離游戲上線四個(gè)月,它仍穩(wěn)定在雙榜暢銷50以內(nèi)。

最近,韓國市場(chǎng)有一款國產(chǎn)游戲成績(jī)亮眼。

該游在6月中旬于韓國市場(chǎng)上線后隨即拿下了免費(fèi)榜第一,現(xiàn)如今距離游戲上線四個(gè)月,它仍穩(wěn)定在雙榜暢銷50以內(nèi)。

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這款游戲就是《主公沖沖沖》,一款由國內(nèi)廠商研發(fā),基于《全民主公》制作出的產(chǎn)品。在以三國背景作為題材框架的同時(shí),還融入了塔防這一相對(duì)休閑的玩法,在韓國取得了不錯(cuò)的成績(jī)。有意思的是,這款游戲不僅在韓國表現(xiàn)突出,在繁中地區(qū)的表現(xiàn)也并不遜色。

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但是發(fā)行商的賬號(hào)卻十分陌生,看似是一家海南不知名小廠,但實(shí)質(zhì)是一家早年憑借發(fā)行起家,并且對(duì)三國題材理解相當(dāng)?shù)轿坏墓?。有意思的是,在不斷發(fā)行產(chǎn)品的同時(shí),他們也一直在尋求上市公司的收購。

最開始是長(zhǎng)城文化,只是因?yàn)槭杖氩贿_(dá)預(yù)期,合作終止。2017年,他們又與漢鼎宇佑接洽,試圖以6億元現(xiàn)金出售公司百分之百的股權(quán),當(dāng)然迫于一些因素,這項(xiàng)收購協(xié)議半道崩殂。

現(xiàn)如今過去了6個(gè)年頭,這家名為PLAY800的公司再次重新回到大眾視野里。

01

三國與塔防,當(dāng)這兩個(gè)元素再度相遇

要說《主公沖沖沖》的玩法,塔防、三國兩個(gè)詞就足以概括。

畢竟早在《全民主公》誕生的節(jié)點(diǎn),這就是一款主打三國卡牌的塔防策略游戲。只是這一次,游戲做了更多迭代設(shè)計(jì)。

首先是對(duì)三國題材的呈現(xiàn)。簡(jiǎn)潔精煉但又寫實(shí)還原,算是這款游戲的特點(diǎn),在新手引入部分,《主公沖沖沖》采取了章節(jié)劃分的形式,以簡(jiǎn)短的文字為玩家高度概括了背景故事。

其優(yōu)點(diǎn)在于更符合玩家的基本訴求,畢竟肉眼可見這不是一款試圖以演出質(zhì)量,或者是畫面表現(xiàn)取勝的產(chǎn)品,那么適度的故事敘述反而能讓玩家更快地進(jìn)入游戲流程,這或許是初期階段更重要的事情。在故事上略微著墨,提到了背景故事就算是到位。

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當(dāng)然,雖然敘述簡(jiǎn)短,但卻始終扣緊了三國故事框架,基本的走向都與人們熟知的故事保持了一致。比如在第一章,玩家最后關(guān)卡中遇到的BOSS就是張角,隨后逐步引入董卓等等角色,整體的包裝是到位的,相信能對(duì)三國愛好者產(chǎn)生一些吸引力。

塔防的玩法則相對(duì)常規(guī),與武將養(yǎng)成的基本框架融合也不是什么新鮮事,玩家只需要按照武將的屬性部署各自分派的位置,就能順利通關(guān),整體操作十分簡(jiǎn)單。此外也加入了一些PVP與PVE玩法,既給玩家的武將養(yǎng)成提供用武之地,也能以排行榜的形式刺激玩家。

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但是在常規(guī)的設(shè)計(jì)以外,《主公沖沖沖》身上還有一些值得被關(guān)注的內(nèi)容,比如游戲節(jié)奏的提速,比如加入掛機(jī)的設(shè)定為玩家提供更多資源。最鮮明的就是單局游戲時(shí)長(zhǎng)比初代產(chǎn)品提速明顯,當(dāng)然這也是為了與移動(dòng)端短平快的游戲習(xí)慣相匹配。

此外,游戲內(nèi)武將的養(yǎng)成速度、資源的獲取效率均有提升,關(guān)卡內(nèi)的倍速與自動(dòng)模式也出現(xiàn)得較早,限制條件并不苛刻。為了讓塔防關(guān)卡變得有趣一些,更多從外在的機(jī)關(guān)道具設(shè)計(jì)上出力,比如適當(dāng)使用的滾木道具,能夠起到意外效果等等。

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在提速的游戲體驗(yàn)背后,其實(shí)是更快讓玩家獲得成就感的過程,當(dāng)然也讓玩家迅速獲得了輕松體驗(yàn)。這在重度游戲相當(dāng)擁有市場(chǎng)的韓國地區(qū),其實(shí)是明智的選擇,或者說他們對(duì)自己需要的目標(biāo)受眾有著明確的定位。

玩家的精力是有限的,努力卷高重度游戲的門檻當(dāng)然是方向之一,畢竟重度意味著玩家留存、付費(fèi)的想象空間會(huì)十分大,同時(shí)又會(huì)反哺廠商,便于研發(fā)團(tuán)隊(duì)筑高自身的優(yōu)勢(shì)壁壘。

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只不過《主公沖沖沖》看準(zhǔn)的是玩家體驗(yàn)重度游戲以外的時(shí)間,這部分時(shí)間可能零碎且松散,雖然無法投入到重度產(chǎn)品上,但選擇一些休閑的產(chǎn)品過渡也不錯(cuò)。這部分的空白,恰好是《主公沖沖沖》以及部分在韓國市場(chǎng)成績(jī)斐然的“小制作”發(fā)力的方向。

而從商業(yè)表現(xiàn)這個(gè)指標(biāo)看,廠商們瞄準(zhǔn)副游的選擇都給他們帶來了算是豐厚的回報(bào)。

02

強(qiáng)調(diào)復(fù)古與塔防,投放貴在垂直?

但是在海外市場(chǎng),一款產(chǎn)品想要取得好的成績(jī),光做出來只是第一步,如何讓玩家知道《主公沖沖沖》是一款三國題材的產(chǎn)品,又如何強(qiáng)調(diào)這款產(chǎn)品足夠休閑,是擺在發(fā)行面前的又一個(gè)問題。而投放的素材,恰好是能反應(yīng)團(tuán)隊(duì)打法的諸多內(nèi)容之一。

縱觀《主公沖沖沖》在韓國投放的素材內(nèi)容,基本能夠分為三個(gè)類別。

首先是對(duì)游戲特質(zhì)的呈現(xiàn),以更好地找到產(chǎn)品的目標(biāo)受眾,而“復(fù)古”,恰好是這部分素材統(tǒng)一的關(guān)鍵詞。在這些素材里,往往以像素作為基本的玩法展示形式,可能是橫版,也可能是RPG式的探索地圖畫面呈現(xiàn)。

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一方面,相對(duì)復(fù)古的氣質(zhì)也許與三國的受眾間有著較高的重合度,能夠幫助游戲更快地觸達(dá)目標(biāo)人群,另一方面,這種復(fù)古也與“全民主公”這個(gè)誕生多年的IP間有所契合。

其次則是在常見的創(chuàng)意玩法上,傳達(dá)游戲“塔防”的關(guān)鍵標(biāo)簽。其實(shí)利用一些新鮮有趣的玩法展現(xiàn),作為創(chuàng)意素材的開場(chǎng)也不算是新鮮事情,《主公沖沖沖》自然也不例外。只是在常見的套路與玩法以外,他們提煉出了游戲的塔防要素。

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以類似超休閑的筆觸,呈現(xiàn)了河道漂流怪物的場(chǎng)面,核心玩法與《主公沖沖沖》一致,對(duì)比之下,這樣的素材反而能找到更喜歡塔防玩家的受眾,至少對(duì)比被創(chuàng)意玩法“騙”進(jìn)游戲的用戶來說,被氣質(zhì)相同素材吸引的用戶也許會(huì)更愿意體驗(yàn)游戲本身。

最后就是十分常規(guī)的素材內(nèi)容了,更多用于強(qiáng)調(diào)游戲的福利體驗(yàn)等等,本質(zhì)還是希望能以休閑、輕松的體驗(yàn)吸引到玩家。

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基本的素材投放以外,《主公沖沖沖》也在YouTube與部分主播進(jìn)行了合作,當(dāng)然,主播直播內(nèi)容也被切片作為真人素材進(jìn)行投放。不過有意思的是,在大部分地區(qū)都行之有效的真人素材在《主公沖沖沖》這款產(chǎn)品身上卻碰了壁,從DataEye披露的數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看,這部分真人切片素材的效果比較平淡。

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再縱觀整體的投放數(shù)量,能發(fā)現(xiàn)無論是在韓國本土所有的游戲大類中,亦或是在策略、塔防賽道里,《主公沖沖沖》的投放數(shù)量都并不夸張,對(duì)比之下數(shù)量甚至算少的。如果這樣仍然能取得長(zhǎng)期穩(wěn)定的市場(chǎng)成績(jī),則更證明了PLAY800作為發(fā)行公司的實(shí)力,那就是他們尋找用戶時(shí)的精準(zhǔn)度相當(dāng)高。

03

幾次尋求收購,均以失敗告終

其實(shí)要說PLAY800的發(fā)行,就不能只從《主公沖沖沖》開始,畢竟這是一家成立于2014年,在手游起步的年代就對(duì)發(fā)行有著到位理解的游戲公司,并且從成立之初起,他們的發(fā)行業(yè)務(wù)就不僅局限在國內(nèi)市場(chǎng),而是在東南亞、中國港澳臺(tái)等地都有涉獵,并且涵蓋多個(gè)品類。

比如在體育類產(chǎn)品里,他們?cè)?jīng)運(yùn)營(yíng)的《決戰(zhàn)歐冠》就成功登頂暢銷榜,在經(jīng)典中重度的范疇里,他們又將《神龍傳說》送上了暢銷第11的高位。

其中不得不提一款名為《神指三國》的產(chǎn)品,這款手游仿佛就是為了觸屏這一操作模式而生,同樣是以三國與策略作為關(guān)鍵詞,只是在武將施展技能時(shí),需要玩家在屏幕上繪制符號(hào)方能觸發(fā),同時(shí)融入了千人競(jìng)技的PVP模式。

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至少在當(dāng)時(shí)的節(jié)點(diǎn),對(duì)玩家而言這是款足夠新奇有趣的產(chǎn)品。而為了拿下這款手游的代理權(quán),PLAY800曾經(jīng)出資1200萬,最終這款產(chǎn)品也的確取得了不錯(cuò)的成績(jī),在暢銷榜上的排名最高來到第13名。

此外,他們還曾將《神龍傳說》送上暢銷11,也將獨(dú)家發(fā)行的《機(jī)甲風(fēng)暴》送上了付費(fèi)榜榜首。官方公告數(shù)據(jù)顯示,2016年度,PLAY800營(yíng)收9556.67萬元,凈利3932.07萬元,同比分別增長(zhǎng)24%、417%。

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直到2017年,PLAY800都憑借著這份發(fā)行能力過得比較舒服。

可惜好景不長(zhǎng),隨著國內(nèi)手游市場(chǎng)的逐步成長(zhǎng),發(fā)行已然不足以成為公司立足的技能,在強(qiáng)大的發(fā)行能力以外,研發(fā)的重要性逐步提升,光有發(fā)行已經(jīng)不夠了。畢竟當(dāng)游戲的內(nèi)容質(zhì)量過硬時(shí),是能夠彌補(bǔ)發(fā)行上的短板的。

顯然研發(fā)并不是PLAY800的舒適區(qū),但他們找到了另一個(gè)方向,那就是爭(zhēng)取大IP產(chǎn)品的發(fā)行。在此期間,由金庸群俠改編的動(dòng)作手游《東邪西毒》,以及由熱門網(wǎng)絡(luò)文學(xué)《大主宰》改編而來的回合制手游都交由他們推廣。這或許能夠解決一時(shí)的困局,但并非長(zhǎng)久之計(jì)。

此時(shí)以泛文娛作為主營(yíng)方向的漢鼎宇佑出現(xiàn)了,在一番交涉后,提出以6億元現(xiàn)金收購上海沃勢(shì),也就是PLAY800的100%股權(quán),同時(shí)后者承諾2017、2018、2019三年的凈利潤(rùn)將分別不低于6000萬、7500萬和9375萬。

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在PLAY800就要成為漢鼎宇佑拓展業(yè)務(wù)的重要板塊之一,而PLAY800多次尋求上市公司收購的目標(biāo)終于能夠?qū)崿F(xiàn)時(shí),公司內(nèi)部出現(xiàn)的問題中止了這次收購。

在漢鼎宇佑的擬收購公告發(fā)布之后,執(zhí)法、監(jiān)管部門相繼收到舉報(bào),舉報(bào)人指出上海沃勢(shì)的實(shí)際控制人何鈿、許波存在違法輸送利益,做高上海沃勢(shì)盈利數(shù)據(jù),謀求更高估值的情況。而隨著質(zhì)疑的提出,執(zhí)法、監(jiān)管部門的介入,漢鼎宇佑對(duì)上海沃勢(shì)的收購也只能中止。

距離2017年過去了6年,這次PLAY800重新進(jìn)入大眾視野,但國內(nèi)手游市場(chǎng)已然發(fā)生了翻天覆地的變化。貿(mào)然入場(chǎng)也許并不是合適的做法,根據(jù)不同地區(qū)的情況做精細(xì)處理顯然更合適。

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就發(fā)行而言,有從業(yè)者曾經(jīng)分享過這樣的現(xiàn)象,那就是國內(nèi)的玩家其實(shí)比海外地區(qū)的用戶更加挑剔。在國內(nèi)手游賽道,需要卷美術(shù),卷玩法甚至讓劇情表現(xiàn)都與眾不同,這樣才或許能夠得到玩家的買賬。

但是在港澳臺(tái)地區(qū)及韓國,不少在國內(nèi)玩家眼中需要被淘汰的產(chǎn)品,仍然能夠找到一批相當(dāng)穩(wěn)定的受眾群體。此時(shí)對(duì)比卷產(chǎn)品質(zhì)量,找到真正的用戶反而是更重要的事情。

而這恰好是PLAY800的舒適區(qū),發(fā)行是他們始終在做的事情,港澳臺(tái)地區(qū)、東南亞及日韓的出海他們也從未落下,甚至三國與策略,都不是他們陌生的領(lǐng)域,這才有了《主公沖沖沖》在海外的出色表現(xiàn)。

04

結(jié)語

公司成立,憑借發(fā)行能力在手游領(lǐng)域大放異彩,幾次尋求并購,但均以失敗告終,這似乎成了PLAY800面前的一道坎。

但這道坎似乎并沒有讓他們完全停滯不前,在游戲行業(yè)欣欣向榮的那個(gè)節(jié)點(diǎn)他們似乎有些掉隊(duì),但是在這個(gè)不算風(fēng)口的時(shí)間點(diǎn),這家體量不算大的廠商似乎又找到了他們能夠持續(xù)發(fā)力的方向。

相較于低調(diào)的發(fā)行方,作為IP的持有方,北京漫游谷迅速發(fā)布了游戲流水過10億,IP總營(yíng)收過30億的公告,也公開了第三代產(chǎn)品的相關(guān)信息。

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(截至6月25日,IP方發(fā)布公告)

只是邁過了這道坎的PLAY800仍持沉默態(tài)度,可能他們也沒有太多時(shí)間慶祝,畢竟在短暫的喘息后,作為一家有專長(zhǎng)但也有短板的公司,如何在逆流中穩(wěn)定身形依舊是擺在他們面前的問題。

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