汽配大賣的成功很少依賴風風火火的“流量爆款”,而是保質(zhì)保量的持續(xù)增長。如何在產(chǎn)品中做出特色、提高產(chǎn)品競爭力、吸引買家反復(fù)購買呢?在此前的“汽動全球,贏在eBay”論壇上,eBay汽配品類管理團隊和eBay汽配賣家分別為大家分享了關(guān)于如何提高產(chǎn)品競爭力的洞察與經(jīng)驗:
深挖垂直品類,提升車型覆蓋率,鎖定專業(yè)買家復(fù)購
——eBay品類管理團隊
我們觀察到,無論是大中華區(qū)的跨境出口賣家,還是美國本土的賣家,能在汽配品類能取得成功的,通常都有一個共同點:他們的價格并不是市場中最低的,但是他們的轉(zhuǎn)化率和曝光率卻能在過去幾年里快速增長,甚至增長十倍。這是因為這些賣家的產(chǎn)品策略,通過廣泛的產(chǎn)品覆蓋,擁有極高的復(fù)購率。復(fù)購買家支撐了他們的長期增長。
以剎車盤片、減震器為例,專業(yè)賣家能夠?qū)崿F(xiàn)九成以上的熱門車型覆蓋率,也就是大約100輛高保有量汽車中,有95輛車的適配剎車盤片和減震器都能在他們的店鋪里找到。市場覆蓋率高有助于他們吸引復(fù)購需求極高的專業(yè)買家。eBay美國站有許多汽配買家是汽修店主這類專業(yè)買家。他們需要滿足車主對汽配產(chǎn)品質(zhì)量的要求,同時也希望有可靠的汽配產(chǎn)品供貨商,可以提供他們所需的各種產(chǎn)品。如果他們通過eBay平臺店鋪買到了很好的產(chǎn)品、有很好的購物體驗,同時發(fā)現(xiàn)店鋪里這個產(chǎn)品的型號很全,那么下次他們再需要同類產(chǎn)品時就會再來復(fù)購。他們更注重產(chǎn)品的可靠性,對價格并不過于敏感,并且一次下單就會購買成百上千產(chǎn)品。
所以我們可以看到一個清晰的邏輯:深挖垂直品類,聚焦幾個核心細分產(chǎn)品類別,擴大這些產(chǎn)品類別的市場覆蓋率,可以有效促進對價格不過于敏感的專業(yè)買家來復(fù)購。這也是為什么我們會發(fā)現(xiàn):有的賣家開發(fā)了幾百個不同的產(chǎn)品線,可能效果平平;但是專注于特定領(lǐng)域的eBay賣家,只需要做好10到20個核心品類就足以支撐數(shù)億銷售額。
在eBay平臺上有許多這類成功案例。一個專門銷售控制臂的賣家,四年里銷售額從10萬美元增長到超過400萬美元。另一個專門銷售頭燈的賣家,七年里銷售額從不到50萬美元增長到超過1200萬美元。還有一個銷售保險杠的賣家,六年里銷售額從10萬美元增長到近1800萬美元。這些真實的例子都說明,只要賣家能在一個領(lǐng)域深耕,就能在少數(shù)幾個品類中做到足夠?qū)I(yè),從而難以被替代,獲得高質(zhì)量的快速增長。
汽配是一個長期的品類,過去開發(fā)的任何一款產(chǎn)品,它的設(shè)計使用壽命和銷售壽命都可以超過20年,這是與全球汽車的平均報廢年限相匹配的。如果賣家僅僅希望通過幾個月的價格戰(zhàn)來迅速換取短期銷量,其實非常可惜。希望我們的賣家開發(fā)的任何產(chǎn)品都能在eBay平臺上銷售20年以上,聚焦幾個核心品類,爭取將每個品類的車型覆蓋率都做到80%以上,這是經(jīng)過驗證的成功路徑。
微創(chuàng)新有很大空間,是提高利潤率和銷量的利器
——江蘇大橙光電科技有限公司負責人葉俊宏
許多汽車配件和用品都是標準化的,很難進行顛覆性的創(chuàng)新,但是微創(chuàng)新仍有很大空間,也能夠給我們帶來更高的利潤率和銷量。
在微創(chuàng)新的過程中,我們并不是在創(chuàng)造一個全新的產(chǎn)品,而是將我們想要實現(xiàn)的產(chǎn)品特性反饋給供應(yīng)鏈上的其他制造商,讓他們幫助我們快速實現(xiàn)產(chǎn)品落地。我們的產(chǎn)品可能看起來并不引人注目,但當海外消費者拿到手里時,他們會覺得非常好,他們認為產(chǎn)品只要有一點點新功能就非常好,這樣就容易產(chǎn)生溢價,為我們創(chuàng)造更高利潤。
以我們企業(yè)生產(chǎn)的車燈為例,早期的車燈并沒有日行燈功能。我們在原有設(shè)計上進行了小幅度的修改,增加了日行燈功能,這使得我們可以多賣二十幾美元,而成本只增加了5美元。這樣的改進使得我們的收益高于原有的OE款,而成本完全可控。
通過在產(chǎn)品上進行小幅度的修改,我們可以在成本整體可控的情況下,實現(xiàn)產(chǎn)品的升級和創(chuàng)新。這也會為消費者帶來更好的使用體驗,他們愿意為此支付溢價并重復(fù)購買。
數(shù)據(jù)驅(qū)動+場景驅(qū)動選品,提升買家黏性
——上海胤石網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人宋磊
選品開發(fā)是重中之重,決定了上架產(chǎn)品的競爭力和吸引力。我們的選品開發(fā)流程從確定產(chǎn)品來源開始,經(jīng)過項目調(diào)研、樣品評估,直至策略規(guī)劃和上線任務(wù)。
數(shù)據(jù)驅(qū)動是我們長期采用的選品開發(fā)方法,通過各種軟件分析來確定哪些產(chǎn)品最暢銷,也就是確定產(chǎn)品來源,然后我們會跟進這些產(chǎn)品。我們的開發(fā)團隊會專注于某一特定品類,及時跟進暢銷產(chǎn)品,深入挖掘,直到達到一定的深度,然后根據(jù)產(chǎn)品的特性和消費者偏好進行改良創(chuàng)新。目前,我們更多會在現(xiàn)有產(chǎn)品上增加新功能,智能化和電氣化是主要的功能創(chuàng)新方向,比如將鎖具與遠程智能控制相結(jié)合。
場景驅(qū)動是我們最近開始嘗試的一種選品開發(fā)方法。我們圍繞汽車戶外出行場景,開發(fā)了一系列產(chǎn)品,比如行李架、戶外車載冰箱、拖車帳篷等。我們的目標是為特定的使用場景提供完整的產(chǎn)品解決方案。
以這兩種選品開發(fā)的方法為基礎(chǔ),我們可以覆蓋所關(guān)注的品類中大部分的選品,并且做到產(chǎn)品功能更完善、使用體驗更好,這有利于吸引買家多次復(fù)購,提升買家黏性。