中國散熱器成海外“風(fēng)神”:DeepCool成功出海20年的營銷之道

來源:OneSight
作者:OneSight
時間:2025-01-22
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全球電腦散熱器市場規(guī)模接近50億美元,增長勢頭強勁

2024年,全球電腦散熱器市場規(guī)模接近50億美元,增長勢頭強勁。在這一細分賽道中,一家中國品牌憑借創(chuàng)新技術(shù)與精準營銷脫穎而出——它就是DeepCool(九州風(fēng)神)。

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成立于1999年,DeepCool經(jīng)歷了從代理到自主研發(fā),從國內(nèi)到國際市場的蛻變之路。如今,其產(chǎn)品銷售遍布全球70多個國家,并于2024年Q4成功登上《BrandOS出海品牌社媒影響力榜單》,成為中國科技品牌在海外市場的成功典范之一。

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DeepCool究竟是如何從零開始,深耕電腦散熱器領(lǐng)域,并在競爭激烈的全球市場中站穩(wěn)腳跟的?這篇文章將從其市場定位、技術(shù)創(chuàng)新和社交媒體策略三個方面,解密DeepCool的出海之道。

01、從0到70國:DeepCool如何成為全球散熱器市場的破局者

上世紀90年代,全球電腦普及率快速提升,但散熱器領(lǐng)域長期被美國和日本品牌壟斷。彼時,剛從國內(nèi)頂尖學(xué)府畢業(yè)的夏春秋,敏銳地意識到散熱器對電腦性能的重要性,懷揣“智造”報國的信念,毅然放棄國企的穩(wěn)定工作和出國深造的機會,于1999年創(chuàng)立了DeepCool,開啟了從代理到自主研發(fā)的漫長旅程。

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隨著其擁有的海外散熱器品牌代理權(quán)被收回,九州風(fēng)神遭受到了重創(chuàng),公司因此下定決心走自主研發(fā)之路。憑借對市場的精準洞察,DeepCool于2000年成功推出首款自主研發(fā)散熱器產(chǎn)品,并迅速在國內(nèi)市場占據(jù)一席之地。

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2003年,DeepCool邁出了國際化的第一步,參加了全球規(guī)模最大的IT展會——德國CeBIT展。這場展會讓團隊開闊了視野,也讓品牌正式開啟了國際化之路。通過持續(xù)參加海外展會,DeepCool逐漸積累了國際客戶資源,并通過卓越的產(chǎn)品性能與高性價比,成功打開了歐洲、北美等發(fā)達市場的大門。到2018年,DeepCool的境外銷售額已占其總營收的70%以上,成為中國散熱器品牌“走出去”的代表企業(yè)之一。

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通過OneSight營銷云的社交號監(jiān)控功能,我們可以看到DeepCool在社交媒體營銷上采取“總部-細分市場”的矩陣式運營,并在全球主要市場(如日本、印尼等)設(shè)置了超過50個社交媒體主頁,以更好地在當(dāng)?shù)剡M行本地化營銷。

02、年輕化社交媒體策略:20年的“老品牌”,如何玩轉(zhuǎn)“新潮流”?

盡管DeepCool是一個“年齡”超過20歲的“老”品牌,但其在全球化營銷上,由于電腦散熱器的消費者年齡的年輕化,其依然采取年輕化的策略。在2024年Q4,其社交媒體策略表現(xiàn)尤為亮眼。通過分析這一季度的品牌熱門內(nèi)容,可以看出DeepCool的成功并非偶然。

1. 想說的都在視頻里:極簡文案突出使用效果

在2024年Q4的社交媒體運營中,DeepCool的社交媒體策略一個顯著特點是:帖子文案極其簡短,通常只有幾個單詞組成,重點放在直觀展示產(chǎn)品效果的圖片和短視頻上。

比如展示其新產(chǎn)品時的“Unlimited Power!!??”(無限力量)短短一句話,直接點明產(chǎn)品核心價值,同時清晰直接地展現(xiàn)了新產(chǎn)品的主視覺圖。

這種“極簡文案+效果直觀”的組合,不僅避免了技術(shù)內(nèi)容過于復(fù)雜而讓消費者失去興趣,還讓用戶快速理解產(chǎn)品的核心優(yōu)勢,從而強化品牌的專業(yè)性與可信度。

簡短的文案能夠快速抓住用戶的注意力。在社交媒體上,用戶的平均停留時間非常短,直白、易懂的語言讓用戶無需額外思考便能迅速明白產(chǎn)品的賣點。更重要的是,短文案還能有效降低技術(shù)門檻。散熱器作為一個技術(shù)含量較高的品類,往往涉及復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語,而簡短的表達搭配視頻呈現(xiàn),使非專業(yè)用戶也能輕松理解。這種內(nèi)容形式不僅不會讓人感到枯燥,還能讓更多消費者感受到技術(shù)帶來的直觀好處。

2. “寵物+Meme”:輕松破圈的營銷密碼

在技術(shù)展示之外,DeepCool通過創(chuàng)意內(nèi)容進一步提升了品牌親和力。2024年Q4,其最受歡迎的內(nèi)容是結(jié)合電腦硬件的寵物類Meme。比如,用貓Meme插入視頻中來模仿老爸面對孩子想買DeepCool產(chǎn)品而找借口時的表情?;蛘咭浴靶⌒乃谌肭帜愕碾娔X”為懸念,搭配打開機箱之后出現(xiàn)的貓咪跳舞Meme。

這類內(nèi)容不僅門檻低、易于傳播,還能激發(fā)用戶的情感共鳴,讓品牌形象更加立體化。寵物Meme以其自帶的趣味性和親和力,成功拉近了品牌與消費者之間的距離。貓咪等寵物元素具有普遍的吸引力,可以跨越性別、年齡和文化的界限,迅速抓住觀眾的注意力。通過結(jié)合幽默感和場景化內(nèi)容,DeepCool成功賦予品牌更多的人情味,從而吸引了原本對散熱器技術(shù)不感興趣的潛在消費者。

此外,寵物Meme的加入使得品牌傳播更具可玩性和互動性。當(dāng)用戶看到有趣的Meme內(nèi)容時,往往會選擇轉(zhuǎn)發(fā)或分享給朋友。這種自發(fā)的二次傳播不僅幫助品牌擴大了社交媒體的覆蓋面,也為品牌創(chuàng)造了更多的曝光機會。尤其是在年輕消費群體中,寵物相關(guān)的內(nèi)容能有效增加用戶的參與感與歸屬感,為品牌建立起積極且難忘的認知。

通過寵物Meme,DeepCool不僅提升了內(nèi)容的傳播效率,還賦予了品牌更多的娛樂屬性,展現(xiàn)了技術(shù)背后的輕松與趣味。這種“技術(shù)+幽默”的組合,完美契合了當(dāng)下用戶碎片化消費內(nèi)容的習(xí)慣,同時增強了用戶對品牌的黏性和忠誠度。

結(jié)語

從創(chuàng)立之初挑戰(zhàn)國際品牌壟斷,到在全球70多個國家建立銷售網(wǎng)絡(luò),DeepCool用20年的深耕與創(chuàng)新,成就了中國散熱器品牌的全球化成功故事。在技術(shù)層面,DeepCool堅持研發(fā)為核心,持續(xù)推出高性能、差異化產(chǎn)品;在營銷層面,品牌通過專業(yè)內(nèi)容與趣味互動相結(jié)合的社交媒體策略,成功吸引了全球用戶的關(guān)注。

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