距離《繁花》收官已經(jīng)過去了十多天,是誰還在為“江湖再見”默默流淚,是Morketing自己。
這部被央視點評為孤品的電視劇,開年就創(chuàng)下新高,騰訊視頻播前預(yù)約用戶數(shù)量破350萬+,央8上線后收視率火速破2,收視率TOP1領(lǐng)跑同期,商業(yè)化遠(yuǎn)超去年的廣告之王《三體》,真正意義上實現(xiàn)了商業(yè)變現(xiàn)和口碑的雙贏,老靈了。
據(jù)豆瓣網(wǎng)友“來看月”統(tǒng)計,《繁花》合計擁有286條廣告植入,發(fā)現(xiàn)其平均一集擁有9—10條廣告,最多的有11條廣告,總品牌數(shù)達(dá)到40多個,品類之多從食品飲料、服飾美妝延伸到互聯(lián)網(wǎng)平臺。如此大規(guī)模的商業(yè)化卻沒有惹得網(wǎng)友反感,反而掀起了懷舊和模仿。
雖然已經(jīng)過了討論度最熱的時段,但好劇的特點就是長尾效應(yīng)非常長,有一些現(xiàn)象是要沉淀沉淀才能看得清楚,可以說《繁花》就是一部品牌植入教科書。
植入營銷第一步——押寶一部待爆劇說起。王家衛(wèi)導(dǎo)演,茅盾文學(xué)獎作品改編,胡歌、唐嫣、馬伊琍……滬上班底出演,《繁花》毋庸置疑打出生起就備受關(guān)注,擁有絕對的爆劇基因。
和大導(dǎo)合作優(yōu)勢不僅僅是片子的知名度會更高,導(dǎo)演本人對片子質(zhì)量的要求就決定了品牌的出場絕不會糊弄,網(wǎng)友辣評,“繁花又名《王家衛(wèi)執(zhí)導(dǎo)之大上海寶總胡歌阿瑪尼T臺秀》”、“王家衛(wèi)拍出了目前為止最帥的胡歌,每一個鏡頭都好像阿瑪尼廣告片”。
雖說墨鏡王是出了名的隨心隨性,一部《一代宗師》就打磨了十三年,但畢竟王家衛(wèi)拍電視劇太難得了,屬于絕對的稀缺資源,有心的品牌從開拍前就入場了,比如第一梯隊的品牌。
01
第一梯隊
劇廣融為一體
代表品牌人頭馬、雅詩蘭黛、博士倫、百事可樂、費列羅、光明……
Morketing認(rèn)為植入最成功的品牌都有一個共性,深度參與劇中,在某些時刻起著點睛的作用,比如推動劇情發(fā)展,比如展現(xiàn)主人公性格。這樣劇集結(jié)束后,不論什么時候回想起這部劇也能順帶回想到這個品牌,給觀眾留下深刻的記憶點。
比如,每每有酒局就會出現(xiàn)的人頭馬。
《繁花》的故事從黃河路講起,這黃河路上做的生意從來不只是幾道菜,一只龍蝦就是一個機(jī)會。生意場上的名利角逐,情感里的糾葛拉扯全都融在酒里了,酒是人情也是生意。
范總和皮草小王子魏總在至真園談生意,李李拿著人頭馬來敬酒說“吃好飯,喝好酒,交好朋友,談好生意”;另一邊紅鷺,寶總和滬聯(lián)商廈徐總的酒桌上也放著人頭馬。范總借著談生意說出經(jīng)典廣告語:“人頭馬一開好事自然來”。明珠公司開業(yè),借服務(wù)員之口說出“老板娘送上一桌一瓶人頭馬,祝汪小姐魏總馬到成功。金美林抽獎除了上面的黃金擺件下面是人頭馬,口中念叨著要轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運氣了。
一方面,導(dǎo)演通過經(jīng)典的酒瓶視覺符號將人頭馬作為商務(wù)酒的高端形象深植在消費者心里;另一方面,通過臺詞來表達(dá)人頭馬的好寓意,給消費者種下做生意想添彩頭就選人頭馬的心智。
雅詩蘭黛同樣是視覺符號+臺詞口播的形式植入,處處都在傳遞雅詩蘭黛是高級貨的概念。
雅詩蘭黛的視覺符號出現(xiàn)在凌紅的精品小店里,在玲子挑選飾品的時候特意給出了雅詩蘭黛C位的鏡頭,還有寶總路過雅詩蘭黛櫥窗給出的特寫鏡頭,視覺效果融合得非常好。
臺詞口播最讓觀眾記憶猶新的一個是凌紅對玲子說“新貨,白金面霜,帶一罐試試”,玲子:“靈嗎”,凌紅:“很好用的”,另外一個是至真園領(lǐng)班敏敏和眾人炫耀自己的口紅“我這可是雅詩蘭黛的”,廣告臺詞非常自然和人設(shè)也很吻合。
據(jù)說王家衛(wèi)為還原當(dāng)時上海女性化妝品甚至考究了雅詩蘭黛真正的歷史,1993年,雅詩蘭黛中國首家專柜入駐上海,和劇情里面的時間線完全吻合。
劇外,雅詩蘭黛官宣了馬伊琍為護(hù)膚大使,延續(xù)了繁花里的熱度。
三位女主角氣質(zhì)各異,李李、玲子分別對應(yīng)人頭馬、雅詩蘭黛,汪小姐這邊的商業(yè)化就日常很多。
細(xì)心的觀眾應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了,汪小姐戴不戴隱形眼鏡是她和寶總關(guān)系的暗示和她自己心態(tài)的轉(zhuǎn)變。和平飯店露臺上,汪小姐收到寶總的第一個禮物,博士倫隱形眼鏡,這是他們革命友誼的開始;離開27號沒有等來寶總,從此排骨是排骨年糕是年糕,汪小姐再次戴上框架眼鏡,代表虹口小汪要開始自己打拼了。
巧妙的是,在天臺整場戲里,汪小姐帶上隱形眼鏡說“好清楚啊”,寶總說:“只有看到未來,才會有未來”,這是當(dāng)年的博士倫廣告語,一方面給品牌打了廣告,另一方面這句話也暗示著人物的走向,當(dāng)時他們都懷揣著對未來的美好設(shè)想。這樣的植入也讓二十多年前的廣告語再次成為金句。
同樣把廣告融進(jìn)經(jīng)典臺詞的還有百事可樂,一個比喻道盡了黃河路上的故事,雜貨鋪的景秀阿哥對汪小姐說:“黃河路就像一個汽水瓶,你不開它不響,但只要你拿起子輕輕一撬,它馬上就噴出來,瓶子開了,關(guān)不住了”。
此外百事、光明、費列羅的視覺錘也設(shè)計得很巧妙。百事除了展示帶有l(wèi)ogo的玻璃瓶,還把廣告打到了電車上,非常還原當(dāng)時的場景;光明也并非直接展現(xiàn)產(chǎn)品而是用印有光明logo的牛奶車和牛奶箱勾起回憶;費列羅金色包裝呼應(yīng)和平飯店的奢華還是很有記憶點的。
整體來看,為什么這部劇能將廣告植入得這么好,一方面是導(dǎo)演功底確實強(qiáng),另一方面和題材有分不開的關(guān)系?!斗被ā愤@部劇本身是年代商業(yè)劇,講得就是寶總?cè)绾卧谏毯3粮。匀祟^馬、雅詩蘭黛這些品牌的融入一點也不覺得違和。
再加上劇情的時代背景設(shè)定在上世紀(jì)八十年代末九十年代初,這是消費主義浪潮在中國興起的時期,隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,眾多品牌涌入中國,廣告在人們的日常生活中也豐富了起來,這就給了老品牌很好的機(jī)會。
對于一些有底蘊有故事的品牌來說,年代商業(yè)劇就是Solemate般的存在。難得有機(jī)會如此沉浸式地展示品牌歷史,用沉淀感為品牌背書。從情節(jié)上來看,整部劇有縱深跨度,有高端奢華的也有親民日常的場景,可以讓不同賽道的品牌都能有發(fā)揮的空間。
02
第二梯隊
在玩法上下功夫
除了上述直接將廣告插入劇情里的品牌,還有一些品牌并不適合放在劇情里,但它們同樣是成功的,令人印象非常深刻。
首當(dāng)其沖要屬美團(tuán)的新概念小劇場,四支創(chuàng)意小短片,直接讓人大呼看了半天居然是廣告。
小劇場開頭就一股王家衛(wèi)的味兒,經(jīng)典12格抽幀,藍(lán)黃復(fù)古色調(diào),迷離的爵士樂,連場景布置都和劇里如出一轍,再加上主角是黃河路上的“情報站站長”景秀就更讓人分不清是在劇中還是廣告。
不少人在看前半段景秀和一男子在聊劇情的時候還以為就是轉(zhuǎn)了個場,直到美團(tuán)小哥出現(xiàn)才意識到這是美團(tuán)的廣告。
純甄的創(chuàng)意也體現(xiàn)在玩法上。劇里主角團(tuán)放煙花,劇外觀眾們用發(fā)送彈幕變成煙花,煙花互動彈幕,觀眾參與感拉滿,再加上劇內(nèi)劇外跨年時間點重合,煙花彈幕帶給觀眾情緒價值,調(diào)動觀眾自發(fā)性,達(dá)到20秒內(nèi)用戶彈幕破萬。
除了煙花彈幕,純甄的片頭廣告也十分有記憶點,辛芷蕾以劇中角色李李的身份說出廣告語:“這是我們至真園的招牌”,用劇中角色為品牌賦能。
類似的廣告還有唯品會的中插廣告,馬伊琍“送朋友山羊絨的才夠好”,但這條廣告也引發(fā)了一些爭議,一些網(wǎng)友認(rèn)為,由于廣告和劇里面的精致形象差太多,反而會為品牌抹黑,但不得不說三十集看下來,這句廣告語確實讓人記憶深刻。
如此來看,和劇情調(diào)性一致或者關(guān)聯(lián)度高的品牌盡可能融入劇情,關(guān)聯(lián)度不高的也可以選擇小劇場和彈幕設(shè)計這樣的創(chuàng)新性玩法來盡可能參與到觀眾的觀劇體驗中。
03
第三梯隊
抓住長尾效應(yīng)
前兩個梯隊的品牌要么有足夠的財力要么有足夠的勢能,對于一些年輕品牌來說確實是有一些局限性,那這些品牌就吃不著爆劇的紅利了嗎?當(dāng)然不是。
好劇可挖掘的商業(yè)價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止劇集里。當(dāng)IP形成,更多的品牌可以通過聯(lián)名或者推出同款的方式來參與熱度,就像甄嬛傳至今還在聯(lián)名。
聯(lián)名老玩家喜茶,下手很快,繁花收官一周后發(fā)布:“黃河路最新消息:喜茶·至真茶館即將開業(yè)”,借此推出聯(lián)名款,1月22日正式上線,網(wǎng)友猜測,至真園是粵菜那聯(lián)名可能是港式奶茶,并且新品應(yīng)該和花有關(guān)。相信這一波聯(lián)名又會掀起一陣熱潮。
繁花和元夢之星夢幻聯(lián)動,元夢之星內(nèi)置了騰訊視頻,可以邀請小伙伴一起在游戲里看《繁花》,增加觀劇的趣味性。從微博評論來看,有不少網(wǎng)友愿意為了這部劇去下載游戲。
高德地圖也借著熱度順勢推出范總語音包。
此外Morketing還觀察到不少餐飲連鎖品牌都上架了“寶總同款”,陶陶居、唐宮粵菜餐廳上線干炒牛河套餐,江川右粥店推出排骨年糕。
總的來說,不論是年初的《狂飆》還是年末的《繁花》,好的內(nèi)容對品牌來說仍然是稀缺資源,因為現(xiàn)代社會缺失的就是國民共識和可以統(tǒng)籌全民心智的內(nèi)容。
在如此熱鬧的品牌大狂歡背后,Morketing看到了老品牌強(qiáng)勁的實力,那些平時不做植入式營銷的老品牌一出手還是不同凡響,借用繁花中的一句話:“做生意不是比誰賺得多,要看誰活得長,不要想著一步登天,要一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打”。
還有后來居上的年輕品牌,不論是繁花爆火之后的迅速加注,還是爭分奪秒搶占熱點,都讓人看到了品牌的活力,就像臺詞里說的那樣:“今天的太陽,曬不到明天的衣裳。時間,決定一切?!?/p>
一部《繁花》就像是廣告植入教科書,無論從拍攝層面還是營銷層面都有著很高的水準(zhǔn)。越來越多的品牌意識到質(zhì)量仍然是必殺技。