可口可樂想要更換極簡logo，進(jìn)步還是胡來？

國慶長假剛結(jié)束，大多數(shù)人還沒從調(diào)休中緩過來的時(shí)候，可口可樂又直接丟下了一個(gè)超級重磅炸彈，可口可樂宣布要更換那個(gè)沿用了131年的logo。

當(dāng)時(shí)人們幾乎都覺得不可思議，甚至不少從業(yè)者都表示，如果可口可樂真的選擇更換logo那一定是CEO James Quincey被全品類戰(zhàn)略的成功沖昏了頭，甚至覺得自己是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，畢竟可口可樂如今的標(biāo)志被譽(yù)為世界認(rèn)知度最高的商標(biāo)之一。

在現(xiàn)如今的狀態(tài)下貿(mào)然更換logo順應(yīng)所謂的極簡主義，幾乎可以被認(rèn)定是失去理智的行為。

好消息是，隨后的消息是，可口可樂不會改LOGO，是借此對現(xiàn)代品牌極簡主義標(biāo)志泛濫的個(gè)人諷刺。雖然事件最后證明是虛驚一場，但也確實(shí)借此證明了兩件極為重要的事情：

第一，logo對于品牌的價(jià)值之強(qiáng)，而極簡主義在很大程度上遏制了品牌通過logo表達(dá)自己追求的功能，尤其是當(dāng)極簡設(shè)計(jì)過于抽象的時(shí)候，就需要后期大量的鬼才營銷給符號賦能，以便消費(fèi)者能產(chǎn)生聯(lián)想；而如果沒有營銷，抽象符號比起具象的LOGO，確實(shí)更像是一個(gè)方案和一張圖片。

第二，極簡更像是一把雙刃劍，logo并不是順應(yīng)潮流的玩具，與之相反，對于品牌而言更應(yīng)該思考的是企業(yè)的戰(zhàn)略是什么？logo本質(zhì)還是一個(gè)為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的工具，如果本末倒置，恐怕就會像這次更換logo事件一樣，被消費(fèi)者群起嘲諷。

當(dāng)然了，這也再次證明了一件事，可口可樂的品牌價(jià)值確實(shí)超乎想象，只是如此簡單的更換logo的決定也能迅速引起熱議，這可能就是品牌的價(jià)值和意義最好的體現(xiàn)。